管理费收取方案.doc

温州*集团有限公司管理费收取办法（草案）为保障温州*集团有限公司（一下简称*集团）及下属各公司有序运营，根据“规模与效益并重”的原则，特制定本管理费收取办法，具体如下：一、工作职责*集团总结以往运营管理工作经验，进一步优化企业组织架构，加强集团管控，落实扁平化管理，实现小总部大经营的目标。*集团工作任务是围绕市政府和现代集团经济工作要求，制定经营规划与经营决策；接受市政府、市商务局对外贸工作的管理与指导；对接全国各商会组织活动，统筹安排各种会展工作和市行业协会工作；负责*集团本级日常行政事务、经营业务、财务工作和对外联系有关部门等工作；指导并监管三级公司经营活动、行政管理、财务管理、ERP 系统维护、重大事项上传下达沟通协商等管理服务工作。二、收取范围*集团下属全资子公司。三、收取标准（一）按进出口业务规模收费前三季度按实际海关进出口总额的比例收取，标准为每100美元收取人民币0.7元的基础收费。第四季度按年度实际海关进出口总额进行总体结算，在每100美元收取人民币0.1-0.25元的区间内收取。档次所在三级公司年度进出口规模（海关数据）单位：万美元管理费（比例）%每100美元收取人民币（元）比例10-50000.7525000-70000.7037000-90000.6549000-110000.60511000-130000.55613000-150000.50715000以上0.45（二）按经营效益收费按各公司年度实际经营利润总额的20%计收。（三）其他业务收入收取标准按各公司年度实际其他业务收入（包括：房租收入、劳务费收入等）总额的5%计收。三、收取时间（一）按进出口业务规模收费管理费按季度收取，前三季度在每季度后15日内集团财务部与各子公司核对海关进出口数据，按上述标准开具发票计收管理费。每年12月20日（截止标准为每年12月20日的进出口海关数据，12月21日31日进出口海关数据计入下年度核算）核定全年应收管理费， （二）按经营效益收费年后第一个季度预收，根据审计报告数据调整。（三）其他业务收入收取标准年后第一个季度预收，根据审计报告数据调整。四、*集团年费用支出总额包括员工薪酬、社保福利、租赁费、办公费、咨询费、审计费、技术开发费等经营管理费用。五、有关费用支付说明：（一）*集团班子成员中，若负责*下属公司经营管理的，其所兼职的单位，负担个人薪酬、社保、福利总费用的三分之二，*集团负担三分之一，当年度一次性结算；（二）完全在*集团工作的班子成员、退二线人员、行政后勤人员、现代集团借用人员、*集团借用人员的薪酬、社保、福利均由*集团承担，当年度一次性结算；（三）本因由下属公司承担的，但因支付需要先由*集团统一支付的费用，当月再按实际承担比例向各公司收取；（四）本因由*集团承担并使用的有关费用，以前因历史原因由所属各公司支付的，从本办法实施之日起，由*集团承担。六、其他事项说明考虑*集团因项目建设或其他大额费用增加时，如以上收费不足以支付*集团全年费用，出现*集团本部亏损时，经经理室研究，按比例增加收取所属各公司的管理费。同时综合考虑*集团本部的收益，核定返还子公司管理费