维护部锅炉专业班长工作标准.doc

Q/MD 内蒙古蒙东能源有限公司企业标准 Q/MD-Z02000-2010维护部锅炉专业班长工作标准2010-09-30发布 2010-10-01实施内蒙古蒙东能源有限公司 发 布Q/MD-Z02000-2010前 言为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据蒙东能源有限公司企业标准管理标准和工作标准编写的基本规定的要求，结合本岗位工作实际情况，对蒙东能源有限公司企业标准维护部锅炉班长工作标准进行了编写。本标准自批准之日起实施。本标准起草单位：蒙东能源有限公司维护部本标准起草人：陈永春修 订： 审 核：审 定：审 批：本标准于2010年 09月 30 日首次发布； 本标准由蒙东能源有限公司维护部负责解释。内蒙古蒙东能源公司企业标准 Q/MD-Z03000-2010 维护部锅炉专业班长工作标准1 范围 本岗位职责规定了维护部锅炉专业检修班长的责任与权限、工作内容及要求、检查与考核。本岗位职责适用于维护部锅炉专业检修班长岗位，是检查与考核其工作的依据。2 规范性引用文件 无3 术语和定义无4 职责与权限4.1 要求4.1.1熟悉电力行业有关技术标准和规程，主要有部颁电力工业技术管理法规、电力生产安全工作规定和本公司检修规程、运行规程及有关技术监督管理标准。4.1.2熟悉发电厂生产过程，掌握锅炉专业设备的健康状态及有关反事故措施。4.1.3具备组织锅炉专业开展各项重大的检修项目，能完成检修计划、技术措施和安全措施。4.1.4 具有一定的组织、管理和指挥能力，有分析、判断和处理事故的能力，会使用现代化管理方法开展工作。4.1.5能根据设备运行状况善于发现问题，并制定相应的反措计划，能针对现场发生的异常情况采取果断的处理措施。4.2岗位职责4.2.1负责本班安全生产全过程的管理与实施，协调相关专业之间生产配合工作，是本班生产活动的组织者、工作者，对本班管辖设备保持或提高其性能、功能负有管理或直接责任，是本班安全生产第一责任人。4.2.2负责组织实施完成上级下达的各项生产任务、技术经济指标。4.2.3负责制定班组周计划、月度计划并监督执行。4.2.4负责管辖设备的日常检查、定期维护、设备消缺工作。4.2.5负责管辖设备的检修质量、工作进度、设备完好率。4.2.6负责对管辖设备的薄弱环节提出预防措施和改进方案。4.2.7负责设备安全生产责任制管理落实，制定本班设备分工管理办法。4.2.8负责生产成本管理，控制生产维护成本，降低设备维护、检修费用。4.2.9负责班组生产安全培训工作，组织员工定期安全学习、讨论，反事故演习。4.2.10负责安全生产监督，严格执行电业安全工作规程中关于工作票的有关规定，严格执行电厂热力机械工作票管理制度及生产作业现场危险点分析控制措施，保证人身及设备安全。4.2.11负责安全劳动保护、安全工器具管理、生产场所及设备安全措施制定，防止人员伤亡、设备损坏及火灾事故发生。4.2.12负责生产安全性评价、并网安全评价及改进措施制定、落实。4.2.13负责管辖设备备品备件及消耗材料提报计划、质量验收，保证储备及有效使用。4.2.14负责设备检修的计划、策划、实施及工作总结，按机组大修(A类检修)、小修(C或B、D类检修)分类编制检修项目和三年检修滚动规划，落实各项准备工作，编制检修策划文件，实施检修全过程安全管理及质量管理，严格执行作业现场危险点分析控制措施及检修质量管理程序、检修作业指导书，确保人身、设备安全及检修项目高质量完成。4.2.15负责本班组年度更新改造工程项目计划和三年滚动规划，编制技术改造项目可行性研究报告，实施工程全过程管理，做好安全经济效益评价分析。4.2.16按照分工，负责生产场所及设备卫生、清洁，实现文明生产。4.2.17负责班组定置管理工作的规范性，对班组定置管理、班容班貌进行督促检查。4.2.18负责本班的经济管理、民主管理等各项管理工作。4.2.19负责MIS系统上“安全活动”菜单下月度安全情况分析、违章档案、安全活动记录、事故分析报告、缺陷处理报告台帐记录完善的督促、检查，定期组织安全活动，是班组安全员的直接管理者。4.2.20负责MIS系统上“班组工作”菜单下工作日志、值班日志、周计划、月计划、年度工作目标、工作总结台帐记录、完善、督促与检查。4.2.21负责班组仓库管理，对MIS系统上“仓库管理”菜单下的工器具管理、物资入库、库存台帐、物资出库台帐记录情况进行跟踪检查与督促，达到闭环管理。4.2.22每日现场巡回检查管辖设备，并查看MIS缺陷记录及值长、机组长工作日志，发现问题并及时组织处理。4.2.23每日下班时要总结当日工作情况，查看MIS系统上缺陷是否全部消除，对未消除的缺陷，要组织班组成员加班完成当日缺陷工作任务。4.2.24负责完成上级领导交办的其它工作。4.3 权限4.3.1 有权统一组织和指挥本班工作，根据生产需要调整本班人员的岗位和安排工作。4.3.2有权拒绝违章指挥和制止违章作业，对违反规程、危及人身和设备安全的指令有权拒绝执行，并可越级汇报。4.3.3 对违反劳动纪律，屡教不改或不服从工作分配的组员有权停止其工作一天。有权批准二天及以下病、事假。4.3.4有权按照项公司及班组经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。5 工作内容与要求5.1定期工作5.1.1负责组织班组每周安全日学习活动、安全检查、安全培训、总结。5.1.2负责组织建立专业设备台帐，班组管理记录和设备异动档案。5.1.3负责制定班组周计划、月度计划并监督执行。5.1.3负责定期设备巡查、维护。5.1.4负责管辖设备备品备件的提报、储备及有效使用。5.1.5负责本班组员工的技术业务培训工作。5.1.4按规定完成本班组报表、总结，呈报主管部门。5.1.5每年5月30日完成下年度班组两措计划的汇编和审核工作。5.1.6每月3日前完成上月管辖设备的缺陷及处理意见小结。5.2 管辖设备大、小修组织5.2.1参与制定管辖设备大、小修计划，明确检修任务及标准，落实检修物资材料。5.2.2组织实施检修工作，全过程控制，检查监督检修质量。5.2.3检验管辖设备运行性能，准确评定，认真总结大、小修。5.3 参加班组事故的调查和分析。5.4 采用应用新技术、新工艺、不断提高工作效率。5.5 深入现场，准确了解设