降本增效精细管理策划.doc

闸北区406地块 降本增效精细管理闸北区 406地块工程降本增效精细管理策划 目 录1.工程概况3 1.1工程概述3 1.2现场情况42组织机构5 2.1领导小组成员及组织结构5 2.2职责分工63. 厉行节约，减少铺张浪费7 3.1 资源节约7 3.2 材料节约8 3.3 物资的节约措施13 3.4 办公耗材节约措施134. 控制招待费、差旅费、办公费135. 加强管理，降低项目直接成本146. 促进公司安全生产147. 集思广益，金点子采集158. 优化施工方案、加强签证和索赔169. 实施效果17前 言闸北区406地块项目在工程开工后，为了既能达到公司的各项创优目标又能节约成本，为公司及项目员工增加福利，项目领导非常注重成本的节约问题，曾多次组织项目全体管理人员在签证、方案优化、材料的合理利用、办公用品及生产工具的采购分配等方面进行策划，力争达到开源节流，降低成本，增加效益的效果。项目领导通过集思广益，对项目员工的意见进行分析最后在材料、能源、生产工具及办公用品的合理利用等方面制定了可行的措施。在两年多的施工中证明，通过这些措施的实施，确实给我项目的“降本增效”带来了可喜的成效。1.工程概况1.1工程概述工程名称：闸北区406地块建设地点：上海市民立路共和路口结构类型：钢筋砼框架-剪力墙工程规模：本工程占地面积16064m2，建筑面积123555.35m2，地上总建筑面积约95628 m2，地下面积26006m2,地下3层，地上25层其中裙房5-10层。地上建筑总高度99.9m。本工程0.00相当于绝对标高+3.800m。建设单位：上海兴辉置业有限公司监理单位：上海建设工程监理有限公司设计单位：同济大学建筑设计研究院（基坑围护部分） 上海天华建筑设计（集团）有限公司（主体部分）1.2现场情况本工程地处上海闸北区不夜城地区，周边是繁华的商业区和住宅区，闸北区406-2，3，4地块项目由上海兴辉置业有限公司投资开发建设，为商业办公综合楼。建设地点位于上海市闸北区不夜城，西北面紧邻共和路，东北面为民立路，东南面汉中路，西南面紧邻恒丰路。建筑主要有1栋25层高层办公楼，建筑高度99.8米；1栋510层商业用房，建筑高度2454米；以及23层地下车库构成，总建筑面积123555.35。轨道交通运营1号线和规划13号线隧道从场地西南侧的恒丰路下平行穿过，隧道外边距本工程基坑围护结构外边最近距离约8.22m。工程效果图2组织机构 2.1领导小组成员及组织结构1为尽快实施“精细管理，降本增效”方案，制定方案领导小组如下：组长：杨爱忠副组长：梁永斌、李金辉、杨润辉组员：刘海洋、黄安龙、陈作民、周磊磊、肖伟、王大前、许浒、王刚2领导小组组织结构图如下：组长：杨爱忠组员：周磊磊组员：肖伟组员：王大前组员：刘海洋组员：许浒组员：陈作民组员：黄安龙副组长：梁永斌李金辉、杨润辉2.2职责分工 1.领导小组职责分工表2-2-1 领导小组职责分工职务姓名职责组长杨爱忠明确项目“精细管理，降本增效”的目标；明确方案实施小组成员的职责分工；组织方案考核工作；施工方案优化措施成本节约第一责任人。副组长梁永斌负责“精细管理，降本增效”方案的整理汇编工作；负责项目施工方案优化工作。李金辉参与方案实施考核工作。杨润辉项目过程管理节约负责人。组员周磊磊方案成本考核组员陈作明安全生产节约负责人。组员刘海洋质量控制节约负责人。组员黄安龙方案落实执行人。3. 厉行节约，减少铺张浪费3.1 资源节约3.1.1节电措施：在下班后或者是长时间离开办公室要保证办公室里的灯、空调、电脑、等电器关闭。具体措施：校园化管理对每个房间的月可用电量进行限制，超过限制电量的自行支付，月电量有剩余的可累积至下个月。目标:通过对用电量的限制加强项目管理人员的节电意识，达到降本增效的目的。3.1.2节约水资源：洗衣服或者是洗澡时，不需要用水时要把水及时关掉，用的时候再打开。3.1.3合理使用施工用电设备，严格控制老化、带病机械设备。叮嘱机械操作人员尽量减少机械空载运行时间。3.1.4工人宿舍施行分时供电，杜绝工人自己在宿舍开小灶煮饭。3.1.5建立生活区节水方案，建立用水台帐及奖罚制度。3.1.6实行生产、生活分路供水，并安装水表，项目建立生活区用水台帐，根据项目生活区用水资源分解值，进行控制。3.1.7建立生产区循环水系统收集雨水，用于扬尘控制及冲洗厕所用。3.1.8派专人对各个用水源进行检查，发现漏水现象及时修复，每个管理人员齐抓共管对浪费水、长流水等现象进行制止。3.2 材料节约3.2.1短木方接榫 1短木方接榫工艺：通过梳齿机对短木方端部开齿，齿上涂刷高强防水拼板胶涂，再经过直接机的对接挤压完成短木方接长。 2 短木方接榫的工艺流程：端部开齿涂刷高强防水拼板胶木方对接。3 短木方接榫具体实施流程：短木方整理分类 端部开齿 齿上涂刷高强防水拼板胶 木方对接 分时分类堆放4 具体实施： 1) 短木方整理分类 接榫厂家对木方进行基层处理，即去除表面的混凝土浆及铁钉，按照木方的截面大小，长短进行分类堆放,分类标准见下表7.3.11。 表3.2.11 短木方分类标准序号短木方长度160厘米以内260厘米至1.2米31.2米至1.8米41.8米至2.4米52.4米至3米 2)短木方端部开齿 查看木方端部是否平整清洁，不平整的进行修理，保证端部平整清洁,用梳齿机进行端部开齿，齿长控制在3cm5cm之间,齿尖距离1cm-1.5cm之间. 3)涂刷高强防水拼板胶 将短木方端部浸泡于胶水桶内12两分钟,取出观察端部胶水是否分布均匀且充分,对不均匀处人工用毛刷补刷到位. 4)木方对接 涂刷胶水约5分钟后放置于直接机上进行木方对接挤压,挤压时间约3分钟,完成后轻轻取出放置于木方晾干处. 5)分类堆放 5分钟后对已对接好的木方按照对接尺寸分类堆放,每堆木方标注对接日期.5 短木方接榫的质量标准 短木方接榫要满足以下标准，见表3.2.1-2 表3.2.1-2 短木方接榫质量验收表序号分项名称标准要求1接头平整度2mm2接头错位2mm3接头强度母材强度 6短木方接榫的质量通病及防治：短木方接榫的质量通病及防治措施立表如下: 表3.2.1-3 木方接榫质量通病及防治序号接榫质量通病防治措施1使用胶水质量较差对接木方胶水进行严格质量控制,2开齿较长或较短控制开齿长度.达不到要求的一律返工,严重时进行罚款。3工人技术能力差,控制挤压时间不正确加强对工人的技能交底,对技术能力较差的要更换。3.2.2 旧模板利用 1旧模板利用流程：旧模板整理分类各类旧模板用途确认确定旧模板使用部位使用旧模板旧模板使用质量监督2具体实施：1）旧模板整理分类我们分析旧模板原来的使用部位，可以发现旧模板的尺寸主要有以下几种，见表3.2.21 表3.2.21 旧模板尺寸表序号旧模板原使用部位旧模板尺寸1梁底板240宽2梁侧板260400宽3平台板及剪力墙板400宽以上4其他部位200宽以内 对旧模板实行边整理边分类堆放，整理主要是清除模板上的混凝土浆及铁钉，按表3.2.21中的分类进行堆放，并建立旧模板台帐。2）各类旧模板用途确认及使用部位在后续施工中，导墙模板，构造柱模板，圈梁模板以及施工中的主体结构均需要模板材料，对旧模板将进行用途和部位确认，立表如下：表3.2.22旧模板用途及部位确认表序号旧模板尺寸用途使用部位1240260宽圈梁，构造柱，导墙模板车库，高层2300宽以上后续主体结构施工车库3200宽以内后续主体结构施工封头补缺车库3）旧模板使用 根据旧模板的用途及使用部位，对旧模板将实行限额领料制度4）旧模板使用的质量控制 A，旧模板结构施工中使用原则是“整板及小块板铺平台板，长板用于梁板柱”； B，严禁把长板切成短板； C，切除模板损坏处，严禁使用损坏严重的模板 D，因模板大小不一，注意接缝密实，接缝较大时要采取补缝措施。3 旧模板利用的保证措施1）明确旧模板利用的目标，建立旧模板利用小组，对旧模板利用进行统一管理；2）加强对施工队及管理人员的交底，建立激励措施。3.2.3废旧钢筋利用1废旧钢筋利用流程：废旧钢筋整理分类确认各个废旧钢筋种类的用途及使用部位使用废旧钢筋废旧钢筋使用质量控制2具体实施：1）废旧钢筋整理分类废旧钢筋的来源主要有以下几种：（1） 钢筋配料余下的钢筋头（2） 配料偏多造成的多余钢筋；针对废旧钢筋的来源及钢筋的种类，对废旧钢筋进行整理分类：配料余下的钢筋头按钢筋直径分类堆放，配料偏多造成的多余钢筋按构件尺寸贴上标示牌堆放，建立废旧钢筋台帐。2）各类废旧钢筋用途确认及使用部位废旧钢筋主要应用于高层的圈梁，构造柱，及拉墙筋。3）废旧钢筋使用 根据废旧钢筋的用途及使用部位，对废旧钢筋将实行限额领料制度4）废旧钢筋使用的质量控制 1）废旧钢筋长短不一，要注意保证搭接长度； 2）钢筋焊接要做好焊接检测工作。3.2.4混凝土1.混凝土浇筑时材料员昼夜值班去混凝土搅拌站抽检混凝土方量，避免搅拌站在混凝土供应量上作手脚。2.模板支设过程在规范允许范围内尽量减小墙柱模板的截面积、减小楼板厚度，要求地坪的标高比设计标高低510mm，减少以后装修时因地坪厚度不够而增加打凿的工作量。3.2.5建筑垃圾利用在项目施工过程中，通常会产生大量的建筑垃圾，派人把建筑垃圾集中转运给垃圾站往往会提高项目管理成本,而利用建筑垃圾做施工原材则可以为项目节约部分材料成本,形成经济效益。如何让建筑垃圾变废为宝呢？1 对建筑垃圾进行分类根据建筑垃圾的来源，可以分为以下三类：1） 敲凿的混凝土：漏浆混凝土，涨模处的混凝土或者设计变更造成局部结构变化2） 废砖或砖渣：砌体到场或搬运途中造成，砌体砌筑时造成，设计变更造成3） 落地灰：粉刷造成2 建筑垃圾的用途建筑垃圾进行分类后，根据建筑垃圾的种类进行利用，详见下表：表3.2.51 建筑垃圾分类及用途序号建筑垃圾名称用途1敲凿的混凝土用来作为现场搅拌混凝土的粗骨料2废砖或砖渣用来回填做地基3落地灰经回收筛选后，加上水及水泥后用于粉刷底层或作为自拌混凝土的细骨料。 3 建筑垃圾的使用1）敲凿的混凝土敲凿的混凝土主要用作自拌混凝土的粗骨料，如浇筑导墙及构造柱的混凝土，经混凝土检测，该混凝土强度等级可达C25以上，满足导墙及构造柱混凝土的强度要求。2）废砖或砖渣废砖或砖渣主要用来回填，提高构件基础承载力，降低沉降量，如室外平台施工及局部临时便道的基础。3）落地灰 粉刷施工中会产生大量落地灰，部分可就地加上水及水泥后用于粉刷刮糙，部分可用于自拌混凝土的细骨料。4 建筑垃圾使用的保证措施 1）建立建筑垃圾利用小组，对建筑垃圾的利用进行技术指导和管理； 2）加强对各个施工队及项目管理人员的交底工作：明确建筑垃圾必须进行利用以及相应的奖惩措施。3.3 物资的节约措施3.3.1 电缆、电箱在工地上量很大，考虑到我公司有些竣工项目闲置的电箱虽然陈旧，或不能正常使用，但通过维修还可正常使用，因此在项目经理的多方联系下从其它项目调拨了大批电箱过来维修后用在了本工程。目前因为水电管理员对电箱、电缆的管理维修到位，结构施工完成后这些物资还可在其它项目重复利用。3.3.2目前我们项目缺少空调，我们尽量先不要申请新空调，等裕年项目快收尾时，将拆下来的旧空调回收利用，这样既不用花钱买新的，也不会出现旧空调没地方用的现象，节约公司物资资源。3.4 办公耗材节约措施办公资源的节约，项目上尽量将裕年项目部旧的和空闲的办公桌拿过来利用，减少新办公桌的申请利用，节约办公资源。复印机的使用，严格控制复印机的使用，各部门每次复印必须将复印的张数以及复印的内容登记，有效的控制复印机的使用，一方面节约用纸，另一方面延长复印机的寿命。4. 控制招待费、差旅费、办公费1.招待费公司在外来访客控制好招待费用，不要小气也不能铺张浪费，项目上禁止用内部公款去高档娱乐餐饮场所，把握好这个度。2.差旅费公司员工在外出办事时，在路费上、住宿费上严格控制，按照路程的远近报销，住宿费控制在普通连锁店的住宿标准，因项目距离公司较远，因此规定项目员工去公司之前需和其它各部门联系，尽量互相帮忙代劳，避免大家都去公司办事，浪费时间和差旅费用。3.办公费我们通过减少会议的次数来节约办公文件、资料用纸。5. 加强管理，降低项目直接成本1.物资资源的管理我们项目在采购时进行多厂家对比，在对比中选取最优资源，在不影响材料质量的同时，降低了材料的成本，我们项目在资源利用管理方面要求严格，需要使用仪器，工具必须要登记，并且在回收时仔细检查。 2.人力资源的管理我们项目对员工严格管理，在工作时间禁止离开项目，坚持每周一课，还有每周的周一、周三、周五晚上保证两个小时的图纸阅读，并且有专门的老师陪伴，做到有问题及时解决。3.对分包采购制度的管理为了以后和分包的结算清楚明了，防止效益流失，要求项目施工员每天必须做好施工日记，除此之外每天还必须有一人做好工作记录，主要记录一天发生的事情以及分包商的人工安排。4.加强劳务队的日常管理我们定期会给劳务队进行安全知识、素质教育的培训，提高工人的素质，这样提高工程的效率.6. 促进公司安全生产1.安全生产的同时也降低了公司的成本，我们项目始终把安全工作放在首位，通过打标语来提醒工人注意安全，在现场必须要带安全帽，不许穿拖鞋等，降低企业社会负面成本和直接经济损失成本。2.安全标示牌工具化（1）安全标示牌工具化实施流程安全标示牌工具化制作建立台帐，安全部领取安全标示牌外挂安全标示牌维护及回收（2） 实施要点：1）安全标示牌工具化的制作安全标示牌一般用厚3mm泡沫板制成，外挂时容易损坏，项目安排将其固定于废旧夹板上，四周仍用废夹板镶边，喷涂中建蓝。标示牌上用易擦除的笔写字。2）建立台帐对所有安全标示牌登记并建立台帐，实行领料制度，由安全部领取。3）安全标示牌维护及回收安全标示牌外挂后，应移交给相关责任人，并定期维护，完工后，安全部统一进行回收，并登记。7. 集思广益，金点子采集我们项目每周还进行一次领导和员工的座谈会，座谈会上员工可以和领导在工作经验上进行交流，职工可以将就某一方面提出自己的见解，会议上进行讨论，这样人人提出一点，提取好的观点来实施促进工程的顺利完成，降低成本。1. 关于节电措施（1）对于工人宿舍只供应36v低压电进行照明，在工人宿舍区旁边设置一间充电室，并派专人管理。（2）对办公区夜间进行选择性断电，每天下班后项目派电工进行办公室检查，如有特殊情况需要加班的可以延长供电时间，其余的一概采取断电措施，直至次日6：00开启。（3）对每间宿舍进行用电量控制，设置每个房间的月用电量，如果超过本月的规定电量时项目将采取收费，待缴费后给电。月底时如不超过规定的用电量可将本月的剩余电量累积至下个月。2. 图纸优化（1）聘请专业设计人员进行优化设计，减少不必要的返工而引起的人工费，材料费。3. 节约木模（1）在基坑第一道支撑施工时，由于开挖深度较浅，土质情况还比较干燥，加之支撑仅是临时结构，项目上决定使用塑料薄膜代替木模铺设底模。4.节约用水（1）在深基坑降水过程中，可将抽出来的地下水进行蓄水处理，待土方外运时用来冲洗车辆，节约用水量。8. 优化施工方案、加强签证和索赔1.地基加固过程中甲方要求我们采用3：7灰土，但我项目根据实地考察，发现此地基加固时只要适当参入石灰的含量即可满足施工要求，因此基本只采用素土回填，节约了成本。2.基础土方开挖时，电梯深坑处因设计原因加固不到位，出现了塌方现象，甲方要求采用两道22#槽钢密布打入基坑，我司项目部考虑