土地整理道路施工组织设计.doc

1 第一章 工程总说明 1 1 工程概况工程概况 本次招标施工的 V 标工程位于 县东刘集镇境内 介于南沱河和怀洪 新河之间 是 县国家农业综合开发 2009 年土地治理项目水利配套工程中 的田间工程项目 本工程地处北亚热带季风气候区 主要特点是 季风明显 四季分明 气候温和 雨量充沛 光照充足 无霜期长 严寒期短 地处中纬度地区 冷暖气团活动和交锋频繁 夏季气候炎热 是全年的主要降雨季节 根据 中国地震动参数区划图 本区基本地震动峰值加速度为 0 15g 工程交通较为方便 陆路从五固公路经乡村公路可到达工地 1 2 项目管理目标项目管理目标 工期目标 按招标文件要求总工期为 90 日历天 计划开工日期以 监理人下达的开工通知为准 质量目标 合格 安全管理目标 杜绝重大安全事故 重大伤亡事故为 0 重大火灾事故为 0 重大交通 事故为 0 重大设备事故为 0 群体食物中毒事故为 0 文明施工 现场按安全文明工地管理 环境目标 按市级文明施工标准建设 1 3 施工组织设计编制施工组织设计编制 1 3 1 编制依据编制依据 2 1 招标文件 招标图纸 招标答疑等 2 国家及水电行业现行技术规范 规程 标准 3 公司按 ISO9001 2000 系列标准编制的 质量保证手册 质量体 系程序文件 企业标准 4 本公司以往的施工经验和现有的施工能力 1 3 2 编制指导思想编制指导思想 以满足业主对施工工期 工程质量及安全生产 文明施工的要求为 前提 以质量合格质量合格 确保工期确保工期为目标 优化施工组织 施工方案 合理使 用施工资源 强化现场管理 确保产品内优外美 确保整个工程按期按期完成 采用先进的设备和成熟的施工工艺组织施工 确保施工方案切实可 行 经济合理 以优化细化施工方案 施工计划 设备人员配备及技术保证措施的 先进性 合理性 可靠性为关键 把保证工期 确保优良及文明施工建立 在科学可行的基础上 1 4 我公司我公司简介简介 建设有限公司是由成立于 1950 年 3 月的山东省肥城市建筑安装工 程公司改制而成的房屋建筑工程总承包壹级 机电安装工程总承包壹级 钢结构工程专业承包壹级企业 具有市政工程总承包 装饰装修 电梯 消防 管道专业承包二级 园林绿化工程 公路工程施工总承包三级资质 火电设备安装工程专业承包三级及一级特种设备改造维修 锅炉 压力管 道施工等专业施工生产许可证 是 ISO9001 质量 ISO14001 环境 3 OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证企业 公司现有员工 6000 余人 各类专业技术管理人员 828 人 其中高 中 级职称人员 386 人 资产总额 4 5 亿元 公司下辖土建 安装 装饰装修 市政 锅炉 消防 压力管道 电梯 钢结构 机械设备制造 租赁 房 地产开发 园林绿化 物业管理 砼搅拌站和海外公司等多个生产经营单 位 并设有实验检测中心一处 在全国重点大中城市设立了办事处 施工 区域跨 22 个省 市 自治区及 9 个国家和地区 先后向日本 韩国 阿联 酋 新加坡 印度尼西亚等国家派遣各类研修生和建筑劳务 2000 余人次 年完成产值 25 亿元 多年来 公司始终坚持以经济效益为中心 以市场为导向 发扬 诚实 信用 团结 向上 的企业精神 坚持 以人为本 构筑精品 服务社会 成就事业 的经营理念 视信用为企业生存之本 以优质工程开辟市场 以 顾客满意树立良好的企业形象 努力为社会提供最佳的服务 公司成立以 来 承担了大量工业 民用建筑 装饰装修 市政工程及电力 化工 煤 炭 冶金 交通等行业的设备安装与水 电 暖 卫 行车 空调 电梯 管道工程安装与调试业务 累创优良工程 560 余项 创优率年均达 70 以 上 连续 15 年实现安全生产无事故 安全文明工地达标率达 100 安全 优良率达 80 1 公司连年被评为省市先进施工企业 质量管理 安全生 产 外出施工先进单位 连续十五年保持了省级 守合同 重信用 企业称 号 被山东省政府命名为全省 建筑安装十强企业 2003 年获 山东省建筑 行业二十强品牌企业 2004 年 3 月被评为全国 守合同 重信用 企业 2005 年荣获全国建设系统资信等级 AAA 级单位 山东省安装行业 十强 企业 称号 2006 年 2 月被评为山东 4 省建筑业 十佳安全管理企业 安康杯 竞赛先进企业 第二章 施工总体规划 2 1 施工总平面布置施工总平面布置 2 1 1 施工工区划分施工工区划分 本工程主要工程内容为 3 条泥结石路 分别为刘乔砂石路 周赵砂石 路 贾湖砂石路 总长约 8km 根据招标文件及现场查勘 将本工程划分为 三个工区 1 周赵砂石路 2 贾湖路以北的刘乔砂石路 3 贾湖砂石路 及其以南的刘乔砂石路 2 1 2 施工管理组织划分施工管理组织划分 本工程设立一个项目部 下设三个工区 对应负责上述三个工区的施 工管理 项目部统一协调管理 各工区对应布设在本工区交通方便 管理 便利的村庄中 租用民房 2 1 3 办公 生活及生产用房办公 生活及生产用房 本工程的办公及生活用房主要有工人宿舍 食堂 办公及生活福利房 各种仓库工具房 检修间等 因工期较短 所用用房全部在各工区段附近租用民房为主 机械设备 停放在民房附近的空地上 部分机械设备的值班房 检修间等可就近搭盖 简易工棚解决 房屋的面积满足办公 生活及生产要求 2 1 4 施工用水 用电施工用水 用电 本工程施工用水主要指生产用水及生活用水 生产用水主要为泥浆用 水 从附近沟渠直接取水使用 生活用水从村民水井中抽取使用或采用镀 5 锌管与当地居民供水网络相连接引用 本工程施工用电主要指生产用电及生活用电 生产用电主要为现场照 明或抽排水 每工区配备两台移动 10kw 柴油发电机发电使用 生活用电从 村庄电网中接用 2 1 5 场内交通场内交通 利用现有着道路及田间机耕路形成一个施工交通网 以满足施工中各 种材料的运输需要 2 1 6 通讯系统通讯系统 在项目部安装一台程控电话 现场管理人员配备移动电话通讯 施工 测量及场内通讯采用对讲机联系 详见附图 施工平面布置图 2 2 施工准备施工准备 2 2 1 生产准备生产准备 1 若我单位中标 立即组织先遣人员进场 对本工程及当地水 电 交通及地材等现场情况进一步进行调查研究 根据施工平面布置 施工方 案以及施工进度计划 修建并完善施工供水 供电 排水 通讯系统和生 产 生活临时设施 2 按照机械 人员调配计划 组织和调遣机械设备 人员进场 对 机械设备进行必要的维护和保养 确保进场机械设备的完好率达到 90 以 上 3 选择材质和供货能力能满足要求的厂商签订工程材料采购合同 并及时对外购原材料按设计及规范取样试验 报监理工程师和业主批准后 6 按计划组织材料进场 4 对业主提供的测量基点 平面和水准 进行交桩和复测 建立测 量控制网 并将控制成果 复测资料报监理工程师和业主审批 5 设立施工安全机构 设立专职安全员 2 2 2 技术准备技术准备 1 中标后 我单位立即组织工程师 技术人员进一步做好施工设计 测量复核和现场调查核对工作 按设计图纸及技术规范要求提出更详细具 体的施工方法和安排 2 组织工程技术人员进行设计交底 领会设计意图 确保工程按设 计和规程 规范组织施工 7 第三章 施工测量 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核 并将复核的成 果报监理工程师批准 精确地测定建筑物的位置 进行放样和完成全部测 量数据的计算工作 并在施测前将有关施工测量的意见报告报送业主审批 在施工中 我们将尽力保护好全部的三角网点 水准网点和施工中增设的 控制点 使之容易进入通视 防止移动和损坏 3 1 测量要求测量要求 1 熟识施工图纸 掌握设计意图 严格按照规范规定的程序要求和标 准精心施测 2 选用高精度的先进仪器 所有测量仪器在使用前均按有关规定检验 校正 保证测量仪器精确度 3 做到 勤 精 复 勤 即勤测 每一道工序开始时都要施测 认为必要时可重测或加密施测 精 施测要精确 技术要熟练 设计和规 范的要求要精通 施测的方法要先进 措施要可靠 复 即所有施工测量工 作必须做到有放必复 各项工作分别由专人负责 并应对测量标志定期进 行复测 测量内业工作应有专人进行校核 确保测量准确无误 4 所有外业测量资料 都应有记录 测量完成一段时间后 由监理工 程师复核并签字认可 测量人员组成 测量放样 是工程施工质量达到预期效果的重要环节 为此 成立专门测量放样小组 由具有理论与实际工作经验的测量工程师 担任组长 并配备有实际经验的测量员组成 进行测量放样和测设复测 3 2 施工测量控制施工测量控制 8 1 施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上 即 根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程 2 测放临时水准点 工程施工之前 应根据图纸指定水准系统的已知水准点 引导至施工 范围内 设置临时水准点 当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时 应 同意换算为工程的施工水准系统 据此设立临时水准点 临时水准点设置 后 要逐一编号 其精度要求闭合差不得超过规范要求 并标在图纸上 根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测 临时水准点的设置要求是 1 应设置在坚硬的固定建筑物 构筑物上 或者设置在不受影响和外界 干扰的稳定土层内 2 在居民区或生产区每 200 米设置一个水准点 旷 野每 400 米设置一个水准点 3 两水准点之间能保持通视 3 平面放线 根据工程的起点 终点和转折点的设计坐标 计算出这些点与附近控 制点或建筑物之间的关系 然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在 地面上 为了避免差错 每个点都要进行校核 在工程的起点 终点和转 折点均已打桩核定后 再进行中心线和转角测量 中心线测量时 应每隔 20 30 米打一中心桩 中心桩的间距应统一 一般是选用 20 25 30 米或 标段的具体情况作桩距 以便于统计距离和施工取料 然后根据工程规定 需要的宽度用白灰撒出开挖边线 9 第四章 砂石路施工方案 本工程主要内容是砂石路施工 主要工序有 路槽 路肩施工 手摆 块石基层施工 泥结碎石面层施工 路面宽度为 4m 砂石路压实厚度 300mm 其中手摆石基层厚度 200mm 泥结碎石厚 80mm 磨耗层厚 20mm 4 1 路槽 路肩施工方案路槽 路肩施工方案 本工程计划分为三个工区同时施工 每个工区配备 2 台 PC220 挖掘机 2 台推土机 1 台压路机同时作业 按招标图纸要求 本工程不设路槽 在路面下设土路基 200mm 路基 采用两侧挖沟弃土填充 压实度为 0 93 4 1 1 施工准备施工准备 1 机械设备进场 在收到中标书后 即速组织施工机械和人员进场并同 时进行合同洽谈工作 2 做好测量控制及测量放样工作 根据设计提供的平面高程和控制点 成果资料 建立区域控制网 加设相应精度的控制网点 高程及线路放样 工作 进行工程量的测量计算工作 4 1 2 施工方法施工方法 因线路较长 道路按工区划分后 内部根据田间机耕路的交通情况 分成若干段进行平行流水作业 路基采用挖机直接开挖两侧沟渠弃土堆到原路面 推土机进行整平初 压 跟踪测量控制高程及边线 18 21t 振动压路机压实 压实度按 0 93 控 制 同时按设计要求做出一定的路拱 便于路面施工及路基排水 10 路面铺筑完毕压实后 回填路肩 采用压路机压实 压实度按 0 93 控 制 4 2 手摆块石基层施工方案手摆块石基层施工方案 1 块石的质量要求 块石色泽均匀 结构密实 质地坚硬 不易风化 的石料 强度不低 3 级 块石标号不小于 25Mpa 块石尺寸约 200mm 左右 安砌技术要求 2 施工方法 采用人工进行块石基层的铺砌 根据测量所放的控制线 和高程控制点 采用挂线砌筑 先用较大块石砌筑边口 再填充中部 将 块石砌鱼鳞状 且块与块之间相互交错 相互依靠紧密衔接 上下压缝不 发生松动现象 表面平整 并用泥结碎石嵌填空隙 铺完后用振动压路机 进行碾压 4 6 遍 使之达到完全密实 且表面平整 4 3 泥结石面层施工方案泥结石面层施工方案 1 备料 根据设计的宽度和厚度通过计算 确定单位面积的用量 再 根据所铺段的面积进行分段备料 备料时根据所用材料的品种分别堆放在 施工现场的预铺段 碎 砾 石 碎石粒径为 2 4cm 碎石质地坚硬 石料强度不低 3 级 具有足够的强度和耐磨性能 颗粒形状具有棱角 近似立方体 无杂质 水 清洁不含有毒物质 从附近沟渠中抽取 土 采用塑性指数 10 12 的粘性土 粉碎后的土块最大尺寸不大于 15mm 有机质含量不超过 10 用土量不超过碎石的 15 按重量计 2 摊铺碎石料 将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足 松铺系数 为 1 2 1 3 左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺 11 3 初步碾压 初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧 但仍包留有一定数量 的空隙 以便泥浆能灌进去 因此以选用振动压路机进行碾压为宜 碾压 遍数不超过 2 4 遍 后轮压完路面全宽 即为 1 遍 碾压至碎石无松动情况 为度 4 灌浆 在初压稳定的碎石层上 灌浆预先调制好的泥浆 泥浆要浇 得均匀 数量要足够灌满碎石间的孔隙 泥浆的表面应与碎石齐平 但碎 石的棱角仍应露出泥浆之上 必要时 可用竹帚将泥浆扫匀 灌浆时务使 泥浆灌到碎石层的底部 灌浆后 1 2h 当泥浆下注 孔隙中空气溢出后 在未干的碎石层表面上撒嵌缝料 约 1 1 5m3 m2 以填塞碎石层表面的空 隙 嵌缝料要撒的均匀 5 碾压 灌浆后 待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时 再用三 轮压路机或振动压路机继续碾压 并随时注意将嵌缝料反匀 直碾压到无 明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止 在碾压过程中 每碾压 1 2 遍后 即撒铺薄层石屑并扫匀 再进行碾压 以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与 所撒石屑粘结成整体 6 质量要求 泥浆必须浇灌均匀 表面应平整 坚实 不得有松散 弹簧等现象 用压路机碾压后 不得有明显轮迹 面层与其他构筑物接顺 不得有积水现象 施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求 还可采用另一种施工方法 拌和法 拌和法施工与灌浆法施工不同之处 是土不必制成泥浆 而是将土直 接铺撒在摊铺平整的碎石层上 用平地机 多齿耙或多铧犁均匀拌和 然 后用振动压路机进行碾压 碾压方法同灌浆法 在碾压过程中 需要时应 补充洒水 碾压 4 6 遍 撒铺嵌缝料 12 然后继续碾压 直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止 4 4 磨耗层和路肩施工方案磨耗层和路肩施工方案 本工程的田间路磨耗层厚度 2cm 松铺厚度为压实厚度的 1 3 1 4 倍 粒径为厚度的 0 55 0 75 倍 将磨耗层石料与 20 30 的粘土先干拌 2 遍 将拌和好的混合料摊铺在路面上 用 10 12t 压路机碾压 2 3 遍 同 时做好路肩的培垫和整理 路面横向坡比为中间向两边 3 磨耗层洒水湿 润后 将粒径 2 5mm 的粗砂均匀铺上一层即可 由于本工程的田间道要作为施工道路 所以田间路磨耗层计划安排于 工程的尾期完成 13 第五章 施工进度计划及保证措施 5 1 施工总进度计划编制说明施工总进度计划编制说明 根据招标文件要求工期为 90 天 施工强度较大 本工程主要阶段性工 期安排如下 1 施工准备工作为 6 天 为 2009 年 10 月 5 日至 11 日 计划开工日期 为 2009 年 10 月 5 日 2 路基 基层 面层及路肩施工按分段平行作业 2009 年 12 月底前 完成 3 合同内所有工程内容在 90 日历天内全部完成 5 2 施工总进度计划图施工总进度计划图 详见附图 5 1 施工工序流程 详见附图 5 2 施工总进度计划横道图 详见附图 5 3 施工总进度计划网络图 5 3 施工进度保证措施施工进度保证措施 5 3 1 优化项目管理规划优化项目管理规划 按照目标控制管理的原理 目标的控制措施一般有组织措施 技术措 施 经济措施和合同措施四个方面 实施控制的前提是必须有科学合理的 目标和计划 对项目管理成果目标 进度 质量 安全文明施工的管理控 制 要将三者有机的结合 综合考虑 做好项目管理规划 为控制工程进 度做好基础保证 5 3 1 1 进度控制规划进度控制规划 14 在总公司直接管理下 建立健全高效运转的项目管理组织 设副经 理兼总调度一职专抓施工生产 他担负着沟通信息 下达指令 协调矛盾 统一步调的重任 使施工过程中各生产要素 各部门之间的矛盾得以及时 协调解决 不因此出现宕工 窝工甚至停工的人为现象 在合同工期的要求下 分解编写合理 周密的年度 月份 阶段性 控制进度计划 对应编写人力 材料 设备等资源需求计划和施工组织技 术措施 通过严密全面的计划编制来运筹组织施工 施工前把影响施工的 因素研讨在先 确保施工连续顺利进行 对工程进度计划实施动态管理 计划需要落实和实施 在施工过程 中 受外界因素的干扰和影响 进度计划可能会发生偏差 随着对施工对 象的渐近认识 需要对进度计划加以调整 修正和及时纠偏 使阶段目标 计划 在总工期的控制之下 保证总工期按期实现 5 3 1 2 质量控制规划质量控制规划 建立健全质量管理组织和保证体系 制定质量管理制度 分解质量 责任和落实考核办法 形成用制度来保证工作程序 用工作程序来保证工 作质量 用工作质量来保证工程质量的全员质量管理 按全面质量管理的精髓 计划 实施 检查 处理 的工作方法 落实质量保证技术措施 不断改进过程控制 质量控制采用 预控 的办法 按影响分部分项工程质量五大因素 人 材料 机械 方法 环境 进行分解找出原因研究对策 绘出因果 分析图和控制对策程序图 分级交底 有的放矢进行预控 实行样板引路 对重要部位和质高量大的分部分项工程做出试验段树立样板 认真执行 三检制 即施工员自检 专职质检 15 员复检 终检工程师终检 抓好工程质量的全过程控制 5 3 1 3 安全管理 文明施工规划安全管理 文明施工规划 建立健全安全管理 文明施工的组织机构和责任制 层层分解责任 到人 实行 全员 全过程 全方位 的安全管理理念 运用 事故管理科学 方法对施工企业易发生的五大安全事故进行 剖析 提出预案和对策 编制有针对性的安全技术方案进行实施 从技术 上确保 不安全不施工 围绕影响安全施工的三大因素开展安全管理 文明施工工作 对人 的不安全行为 物的不安全因素 环境的不安全条件 制定具体措施 进 行定期 不定期检查 让 谁施工谁负责 谁操作谁保证 的全员安全管 理意识落实到施工过程中 不断改进过程控制 逐步提高安全管理水平 5 3 2 组织措施组织措施 实施项目经理责任制 按工程特点和管理目标建立精干 高效的项目经 理部 科学的设置项目管理组织结构和职能岗位 按岗位职责聘人 做到 才职相称 建立科学闭合的责任制和管理流程 使人人有事做 事事有人 管 施工过程中贯彻 谁施工谁负责 谁操作谁保证 职业精神 确保每 道工序一次验收合格 只有干好才能干的快 抓好职工的敬业爱岗思想工 作和模范榜样的带头作用 凝聚诞生希望 团结产生力量 5 3 3 技术措施技术措施 1 抓好施工现场的平面管理 合理布置施工现场的拌和系统 钢筋加工 模板 材料堆场 确保水 电动力良好的供应 并确保道路畅通 场地平整 创造高效有序的施工条 件 16 2 抓住关键部位 控制进度的里程碑节点按时完成 抓住关键部位和 进度计划上的关键工序按时完成 总工期才有保障 水利工程野外作业 受自然因素影响比较大 若延误了有利时机 例如土方施工冬季遇到雨雪 影响不是多投入就能抢上去的 3 使用 P3软件管理工程施工 运用统筹法合理安排施工组织 使之 关键线路明确 工序衔接合理 平面上分区作业 形成流水 运用 PDCA 工作方法 通过日 周调度会检查考核已完工作 出现偏差及时 调整 做到以周保旬 以旬保月 合理可行的目标是控制前提 有了明确的目标 才有组织内部高效的 配合 严格的管理 良好的监督才有意义 4 优化施工方法与施工方案 利用价值工程理论 确定主体工程各分 部的施工方法 组织技术人员研讨施工方案 优选施工机械设备 适时投 入 切实可行的施工方案是多 快 好 省 完成各分部工程的先决条件 5 抓好现场管理和文明施工 为抢工创造良好的环境 整洁 有序的 施工现场使人精神振奋 安全的作业环境使人静心 精力充沛 效率高 5 3 4 经济措施经济措施 1 抓好资金管理 没有充足的资金保证 需要的材料 设备就没有办 法投入 抢工就是 空谈 确保项目资金专款专用 2 抓好器材管理 利用好财力雄厚材料供应商的经济实力 5 3 5 合同措施合同措施 1 抓好原材料质量控制和及时 17 供应 本工程在一个枯水期完成主体工程 机械使用 材料投入集中 必 须抓好供应方的合同履约 确保供应及时和质量合格 2 抓好班组的承包兑现 提高广大职工的积极性 3 履行自我的合同责任 服务好有关协作单位 创造良好的协作氛围 4 服从建设单位的协调管理 接受监理单位的监督与指导 5 加大奖励力度 保证施工人员稳定 做到春节期间不放假 连续施 工 附图 5 1 施工工序流程 进场施工准备 测量放样 路基填筑 压实 土料击实试验 手摆块石基层 泥结碎石面层 路肩填筑 压实 磨耗层撒铺 18 附图 5 2 施工进度计划横道图 19 附图 5 3 施工进度计划网络图 20 第六章 施工管理机构及资源配置 6 1 现场组织机构现场组织机构 我单位中标后 将组织成立工程项目经理部 施工实行项目经理负责 制 项目经理为我单位代表 对工程施工全权负责 项目部下设施工计划 科 质量安全科 财务核算科 设备材料科 办公室 组成的组织机构 加强领导和管理 认真踏实地保证工程质量 确保工程按质 按期圆满完 成任务 施工组织机构框图见下附图 6 1 6 2 现场组织机构现场组织机构职责分工职责分工 本项目部各部门人员职责划分情况见表表 6 1 附图 6 1 项目部施工组织机构图项目部施工组织机构图 项目经理 技术负责人 施工计划科质量安全科设备材料科财务核算科 一工区 办公室 三工区二工区 各施工班组 21 附表附表 6 1 项目部门职能划分表项目部门职能划分表 部门名称职 能 职 责 项目经理 主持项目经理部的全面工作 全面履行合同内容 对业主 监理 及工程负责 项目技术负 责人 分管全面的技术 质量管理工作 有效推 GB T19001 2000 系列 标准 控制并保证施工中各环节及相互工作质量 对项目经理负责 施工计划科 编制与调整施工计划及施工组织设计 进行工程现场测量 施工 进度控制 协助项目经理进行现场工作及劳动力 机械设备 材料的 调配工作 对项目经理 技术负责人负责 质量安全科 制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准 并进行技术交 底 具体落实 GB T19001 2000 质量体系文件内容 配合业主 监理 工程师对工程质量进行全面检查控制 对项目经理 技术负责人及终 检工程师负责 财务核算科 负责工程财务管理及工程计量 工程统计工程预决算工作 对项 目经理负责 设备材料科 负责工程施工所需材料的采购 供应 储存保管及机械设备的调 配 使用 维修 保养 对项目经理负责 办公室 负责行政管理 公共地方关系协调 安全保卫 宣传教育 档案管 理等工作 对项目经理负责 主要施工管理人员配置见前文相关资格审查资料 22 6 3 施工机械设备配置施工机械设备配置 本工程主要施工机械设备有土方施工机械 碾压机械 发电机械 抽 排水机械等 详见下附表 6 2 附表附表 6 2 施工机械设备配备表施工机械设备配备表 设备名称设备名称 型号及规型号及规 格格 数量数量制造厂制造厂 购置购置 年份年份 已使用已使用 台时表台时表 检修检修 情况情况 现在现在 何处何处 进场时间进场时间 反铲挖掘机PC 2002合肥日立200643160良好合肥开工前一周 自卸汽车东风 5 吨10东风200645120良好合肥开工前一周 自卸汽车解放 8 吨2东风200664130良好合肥开工前一周 推土机T 1202 扬州机械 厂 20066125良好合肥开工前一周 潜水泵QY 254 蚌埠潜水 泵厂 20086175良好合肥开工前一周 装载机ZL301山东蓝翔20087200良好合肥开工前一周 插入式振捣 器 5 合肥机械 厂 20088310良好合肥开工前一周 平板式振捣 器 4 合肥机械 厂 20089310良好合肥开工前一周 汽车起重机QY 162 合肥机械 厂 20087245良好合肥开工前一周 机动翻斗车1T4 合肥机械 厂 20067235良好合肥开工前一周 柴油发电机25KW2 扬州机械 厂 20085267良好合肥开工前一周 卷扬机5T1河南新业20086300良好合肥开工前一周 小斗车0 1 m310河南新业200947315良好合肥开工前一周 木模200河南新业200933265良好合肥开工前一周 压路机YL 9 161河南新业200664298良好合肥开工前一周 23 6 4 主要材料和水 电计划需用量主要材料和水 电计划需用量 附表 6 3 主要材料和水 电计划需用量 需用量备 注 名 称 计量 单位 总 量10 月11 月12 月 块石m36400200032001200 碎 石m3320040016001200 石屑m3640100140400 水m31600200800600 电KW H900250350300 柴 油kg6000100030002000 24 第七章 质量保证和安全生产措施 7 1 工程质量保证措施工程质量保证措施 1 质量方针 在本工程施工过程中 我方将始终坚持 科学管理 规 范施工 全面履约 质量一流 的方针 确保工程质量 2 质量目标 合格 3 建立质量管理的专职机构 为确保工程质量管理工作的顺利开展 我方将按照 GB T19001 ISO9001 质量保证体系要求 建立质量组织机构 项目部下设质安科 负责工程施工过程中施工质量的监督检查工作 同时 为确保质量目标的最终实现 将以项目经理为首 领导质安科的专职质检 员以及各施工队的质检员组成 质量控制小组 贯穿于生产的全过程 4 生产过程质量管理措施 1 制订计划和质量控制流程图 健全质量管理制度 编制责任书 管 理办法汇编 土建工程施工质量管理规则以及工程检查验收制度 建立施 工档案 由专人逐日填写 在质量管理上实行一票否决制度 2 编制施工总进度计划和旬 月 季计划 在实施过程中编制月 旬 进度计划 保证工程进度 3 在每一单项工程重要部位或特殊过程施工前 编制施工措施 报送 监理工程师审批 并严格按照措施要求进行施工 作业前工程技术人员对 施工人员必须进行技术交底 4 施工过程中严格按规定的工序进行施工 上一道工序未经检验合格 不能进入下一道工序的施工 对一些特殊工序 关键工序 重要部位或施 工有难度的部位与工序 将加强检查和旁站监督 25 5 在检查中 严格执行 三检制 并做好检查记录 在质量问题上 将采取 三不放过 的原则 坚持查明原因 纠正施工方法和措施 并对责 任者进行教育 6 对原材料按规程规范进行抽检 严格按照国家有关技术标准 以及 试验规程进行检验和试验 合格后方能投入使用 7 确保机械设备的完好率 对机械设备定期进行检查 鉴定 维护和 保养 制定操作规程 组织实施 五定 管理 杜绝因设备故障等原因而影 响工程质量 8 施工人员要充分熟悉设计图纸 坚决按图施工 9 保护测量观测标志 采用统一的高程系统 平面和高程放样 随施 工进度配合进行 对已砌部分 及时校测其准确性 10 隐蔽工程在未掩盖前 作出正式记录 附以图片或照片 质量合 格后方能进行上部工程施工 7 2 施工质量保证措施施工质量保证措施 1 有关路基 路肩填筑压实 严格按有关规范进行 加强检查检测 2 手摆块石基层施工中 严格控制块石质量 摆放方法 摆放厚度 摆放稳定性及密实度 严格按有关规范进行 加强检查检测 3 泥结石面层施工中 严格控制碎石 土料质量 摊铺方法 碎石土 料比例 洒水量控制 碾压控制 磨耗层铺设碾压 严格按有关规范进行 加强检查检测 7 3 安全生产保证措施安全生产保证措施 7 3 1 安全保证体系安全保证体系 26 根据本工程特点 拟对此项目实行三级安全管理 建立以项目经理为 首的安全生产管理体系 如下图 安全保证体系框图安全保证体系框图 第二节第二节 安全保证措施安全保证措施 7 3 2 安全保证措施安全保证措施 安全生产 文明施工 是我公司一贯坚持的施工方针 为保证施工安 全 在本工程中 项目经理部成立安全生产领导小组 项目经理为第一负 责人 项目总工和生产副经理具体负责组织实施 各作业队 班组都设立 兼职安全员负责本队 班的安全作业管理 并拟定以下具体施工安全技术 措施 1 每单项工程施工前 在制定该项施工技术措施的同时 应结合现场 实际情况制定出切实可行的安全技术措施 并进行详细的交底和监督实施 2 安排生产的同时 也应强调安全生产和注意事项 3 各类特殊工种必须持证上岗 不得违章操作 违章作业 4 在施工道路急转弯及危险地区设立警告牌及防护墩 确保交通安全 项目经理 项目技术负责人 专职安全员 各施工班组 27 5 各种机械操作手坚持交接班制度 6 冬季施工做到 五防 工作 雨季施工注意天气预报和水情况预报 做好防洪渡汛工作 7 项目部成立治安队伍 负责现场的治安巡逻及保卫工作 项目部经 常教育广大职工遵纪守法 共同维护全工地的社会治安 杜绝 黄 赌 毒 现象发生 28 第八章 文明施工与环境保护 水土保持措施 文明施工是现代化施工的一个重要标志 是施工企业施工管理综合素 质的反映 我们将把加强环境保护创建文明建设工地工作放在与安全质量 管理同等地位对待 贯穿于项目实施的全过程 8 1 文明施工管理措施文明施工管理措施 8 1 1 组织管理措施组织管理措施 1 健全管理组织 健全管理组织 施工现场成立以项目经理为组长 项目技术负责人为副组长 各核心岗 位管理人员 各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导 小组 管理领导工地的创建文明施工 环境保护工作 2 健全管理制度 健全管理制度 个人岗位责任制 根据文明施工需要按专业 岗位 区域等分片包干 分别建立岗位责任制度 经济责任制 依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中 一同 包 保 检查与考核 检查制度 工地每月由组长或副组长牵头 综合办公室主办组织有关人 员进行两次综合检查 按专业 标准工作面全面检查并制定相应表格 填 写检查结果 张榜公布 奖惩制度 制度相关奖罚细则 坚持奖罚兑现 持证上岗制度 施工现场所有人员一律填写牌号 挂牌持证上岗 3 健全管理资料 健全管理资料 上级部门及业主关于文明施工标准 规定 法律法规和要求等资料齐全 29 各阶段施工方案有对文明施工的专项要求 施工现场施工日志中有文明施工的内容 文明施工检查资料 它活动等及时记录归档 8 1 2 施工管理措施施工管理措施 1 配合当地公安部门做好治安综合治理工作 所有现场施工人员必须 佩戴工作卡 卡上必须标明佩戴者所属部门 姓名以及职务等内容 2 建立与当地多方的良好关系 争取得到附近居民的理解与支持 3 各类建筑材料 构件 料具必须按总平面布局堆放整齐 各类料堆 上挂名称 品种 规格等标牌 并做到工完场地清 4 保证施工区外不动一草一木 施工区内 也要尽可能少动 严禁施 工人员在周围地区捕猎动物 4 施工作业的办公 生活区有明显划分 宿舍环境保持卫生 安全 5 根据施工现场和各车间的实际情况 合理配置灭火器材和设置消防 水池 制订好防火措施 制度 对于灭火器材按规定定期检查 更换 保 证灭火器材的有效性 消防水池也必须有长流不断的水源 6 为丰富职工的业余生活 在生活区为职工设置学习和娱乐场所 如 阅览室等 7 在进入施工现场挂五牌一图 即工程概况牌 管理人员名单及监督 电话牌 消防保卫牌 安全生产牌 文明施工牌和施工现场平面图 并充 分利用宣传栏 黑板报 宣传标语等形式进行安全生产 环境保护和文明 施工的宣传 8 建立卫生责任制 定期定人清扫生活区周围垃圾 对于生活饮水 经常检查水源的卫生状况 并定期取 样进行水质检测 30 9 施工现场道路扬尘 每天定时洒水 在施工高峰期 不同路况的道 路临近生活 办公区和附近居民等社区的道路及气候干燥季节 视路面扬 尘情况 随时增加洒水次数 避免扬尘对周围环境的污染 10 工程竣工后 拆除施工临时设施 清除施工区和生活区及其附近 的施工废弃物 最大程度完成环境恢复 8 2 环境保护环境保护与水土保持措施与水土保持措施 8 2 1 健全环境保护及水土保持组织机构健全环境保护及水土保持组织机构 施工现场成立以项目经理为组长 项目技术负责人为副组长 四科一 室 三工区各负责人等管理人员为成员的施工现场环境保护与水土保持管 理小组 管理领导工地的环境保护及水土保持工作 8 2 2 环境保护及水土保持措施环境保护及水土保持措施 1 合理利用土地资源 保护森林 植被 防止水土流失 2 保持工区和生产区环境卫生 安全 3 根据施工经验结合本工程概况综合分析 工程施工对环境的影响 主要有 废水 废气 灰尘 废碴 噪声 工区和生活区卫生等 为防止 和降低以上因素对环境造成的污染 我方将采取以下措施进行治理 4 加强施工管理 严格保护环境 项目经理部成立环境保护及水土保持管理小