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文档简介

店面广告资源管理规定A:广告资源范围:各店超市业态的楼体、店外、店中、店内一切可利用广告资源:包括橱窗、正门前立式促销看板、室内灯箱、室外灯箱、店内墙体、店内柱面、店内地面、卖场通路标识、手推车、购物袋、吊挂POP海报等所有可利用资源。B:管理、申报程序1、 广告资源的普查百货业态:各店现有已利用的广告资源,采取由职能部门上报,营销部装饰主管复查相结合的方式对资源进行登记,有广告合约书的统一上交至营销部备存,无广告合约书的统一至营销部登记。超市业态:各店现有已利用的广告资源,采取由采购部和各店职能部门上报,营销部装饰主管复查相结合的方式对资源进行登记,有广告合约书的统一上交至营销部备存,无广告合约书的统一至营销部登记。2广告资源费用的核定,各店可利用的广告资源由营销部根据各店所处的地理位置,资源.具体所在位置及承租时间承租费用。由营销部统一联系制作,收取设计费用及制作成本费。3广告资源的招商、申报程序百货业态:对于可利用的广告资源,厂商可向商场经理提出承租要求,由商场经理根据营销部给出的价位同厂商进行洽谈;一经谈定需至营销部签署一式两份的广告合约书,如费用低于正常的收费标准需由集团主管营销工作的总裁助理签字;厂商需按合约书规定至集团财务部交纳承租费用,并将财务发票复印件同合约书一同交于营销部;营销部按合约书签定日期起计算广告发布起始日;营销部将全年广告收入费用,提交集团总裁。超市业态:对于可利用的广告资源,供应商可向采购部买手提出承租要求,由买手根据营销部给出的价位同供应商进行洽谈;一经谈定需至营销部签署一式两份的广告合约书,如费用低于正常的收费标准需由集团主管营销工作的总裁助理签字;供应商需按合约书规定至集团财务部交纳承租费用,并将财务发票复印件同合约书一同交于营销部;营销部按合约书签定日期起计算广告发布起始日;营销部将全年广告收入费用,提交集团总裁。4、广告资源的日常管理(1)、广告内容要严格遵照中华人民共和国广告法及相关地方法规规定。(2)、广告资源由各店分管营销工作的职能部门进行日常管理,由集团营销本部负责维护。(3)、营销部有权要求承租商随各店的主题促销活动变换广告资源画面,换片费用由承租 商承担。(4)、承租商应提前一个月以书面形式通知营销部是否续约,如未按时申请,视为承租商自动放弃续约权,营销部有权安排广告资源作其它用途。(5)、对于利用各种广告资源擅自发布广告的厂商或供应商,一经发现,营销部将通知其所在商场的经理和采购部买手给予一定的经济处罚。一、 经双方协议,乙方同意租用甲方广告资源,条件如下:二、 租期自合约书签定30日起算。三、 乙方需提供符合中华人民共和国广告法的合法,广告稿样且须经甲方同意,如不能达到甲方要求,甲方有权要求乙方更换广告画面。四、 签约后20天内,乙方须向甲方提供完整稿样,如逾期,乙方每逾期一日须向甲方支付租金总额的1作为滞纳金,并且甲方有权安排此广告位作其它用途,直到稿样提供后20天内恢复乙方正常使用。五、 广告资源维护由甲方负责,甲方有权让乙方随商场或超市活动更换画面,费用由乙方承担。六、 乙方须提前一个月以书面形式通知甲方是否续约,如未按时申请,则视为乙方自动放弃续约权。七、 本合同未尽事宜,经双方平等协商,同时签定相关补充条款,该补充条款与本合同有同等法律效力。八、 争议解决方式:甲乙双方如发生纠纷,协商不成的,可到某集团各店所

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