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文档简介

员工上岗资格认证员工上岗资格认证计划一 资格认证流程1.由人事部和技术部组织员工集中进行理论考试;2.理论考试主要针对作业标准作业顺序、作业内容、作业时间和关键质量控制信息、安全提示;3.笔试以75分为达标,不达标者继续补考1.培训与学习主要由各工作中心主任指导;2.由班组长具体组织,以班组为单位对作业标准组织培训和学习,并指导组员实际操作1.人事部印发上岗资格证;2.上岗资格证与工牌一起佩戴;上岗资格证发放认证台账 管理操作考试理论考试nono1.技术部每周汇总各工作中心认证情况并及时通报进展;2.台账要求包含姓名,岗位,技能等级,认证作业标准名称,认证日期,笔试成绩,实操成绩等1.质保部和技术部组织员工实际操作认证;2.质保工程师或质检员对实操过程进行监督,并判可否通过;IE工程师对其作业手法及其他作业因素等进行考量yesyes图1 员工上岗资格认证流程作业标准 培训学习 2二 认证计划具体实施1. 理论考试(1).考试形式:技术部和人力资源部联合负责在每周周三、周五各举行一次考试1次理论考试,每次参考人员为50人,共计100人,参考人员名单直接由各工作中心主任提供.技术部和人力资源部根据作业标准原文件共同编制考试试题,试题以填空题为主(模板另见附件理论考试试题样本).考试时间初步定为每晚19:0020:00,地点为公司员工食堂.(2).考试制度:考试迟到、作弊、夹带、抄袭者一经发现立即取消考试资格并处罚5分/次,无故缺考者考核10分,以上人员下次需继续补考,直至补考合格为止.考试75分记为达标,未达标者考核5分并继续补考,直至补考合格为止.2. 操作考试(1).考核形式:对已通过理论考试的员工每天抽取58人,技术部IE工程师和质保部工程师或质检员对工人实操过程现场考核,考核形式以现场观察和提问相结合,主要针对作业过程中作业标准的执行情况和生产出的产品质量两方面进行考核(评判具体标准另见附件现场操作考试).(2).考试制度:为防止作业空挡不在岗,对于抽考人员技术部或人事部会提前一天提醒.监考人员将严格按评判标准对工人进行评分,考试分数以75为及格,未及格者需下次补考,直至补考合格为止.连续两次不及格考核5分.(3).监考须知:每场考试技术部人员和质保部人员必须同时在场,否则考试无效;两监考各持1份记录表,同时评分,毕将实得分数平均后记为考生最终成绩;监考务必公正.3. 上岗资格证发放(1).经理论考试和实操考试合格的员工,由人力资源发放资格证(印公司行政公章) (2).资格证由人力资源申请制作,规格如下: 上岗资格证1实际制作规格长*宽:850mm*550mm2. 采用硬纸板材质制作姓名:工 种:入司时间:工号:技能等级:工作中心:序号认证作业标准名称认证时间班长签字质检员签字备注 4.费用预算序号项目费用明细小计备注1理论考试监考费500人*2元/人1000元每场2人监考阅卷费500人*0.5元/人250

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