质量安全亮点介绍.doc

南通三建2014年上半年质量安全现场观摩会施工现场质量安全观摩会迎检发言稿 -发言人：王帝运尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，请允许我代表南通三建大连分公司第一工程处对各位领导和同仁在炎炎夏日之中莅临亿锋广场三期【御苑】二标项目，检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！自年二月进场以来，我们在分公司领导、甲方单位、监理单位的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻执行分公司的各项规章制度，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着项目目标有序推进。现就我们第一工程处亿锋广场三期【御苑】项目部有关安全、质量、技术方面情况向各位领导、各位同仁汇报如下：一、基本情况：本项目建设规模80654.47平方米，项目质量目标确保“星海杯”争创“世纪杯”；已申报“辽宁省绿色施工示范工程”、“辽宁省安全文明施工标准化工地”；拟申报“全国第四批绿色施工示范工程”。也是今年分公司重点工程之一，为此，我们把亿锋广场三期【御苑】施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。二、具体措施：我们在安全、质量、技术方面有以下几方面的亮点，取得了良好的效果，现简要给各位领导介绍一下：（一）安全施工（防护）创新方面：1、卸料平台卸料平台因安装、提升、使用频率较高等特点，一直是现场施工中项目部安全工作的重点之一。亿锋广场三期项目卸料平台采用预埋锚栓结合钢丝绳拉结加固方式，并结合材料捆绑不方便等特点设置了材料捆绑点及两侧抄网防护，在保证安全及操作便捷的前提下又一次展现了我们南通三建员工在施工过程中的不断学习追求创新的精神。2、外脚手架拉结点因后期二次结构施工楼地面需做采暖系统及外墙线条构造，项目部结合本工程剪力墙结构特点，外脚手架拉结点采用了套管预埋加固连接，在满足安全的前提下，为后续施工创造了有利条件，大大提高了施工进度。在一定程度上体现出项目部在实际施工中的不断细化创新理念。3、电梯井内模提升架体根据以往的施工经验，本次项目电梯井内模采用了钢管架体支撑，内铺设整体多层木工板。利用架体和电梯内侧剪力墙的平行支撑力及架体与电梯门洞口楼板的斜支撑稳固架体，在确保操作的安全性的前提下，巧妙地解决了电梯井内壁支模所需的操作平台，电梯井拆模后，架体支撑通过塔吊提升到上一层施工位置，大大提高了电梯内模提升操作的时效性。4、临边洞口防护在确保临边防护的安全性、安装的便捷性的情况下，现场采用了工具式洞口临边防护。主材采用了不锈钢套管、膨胀螺丝、钢管。不仅保证了安全还大大提高了视觉感观（还可以重复利用），更主要的是，节约了材料，由于实现了临边洞口防护设施的工具化，还能够节约安装所需的人工费用。（二）质量控制方面：1、三检制度项目部在质量方面一直注重过程控制，严格执行“三检制度”。2、楼层实测实量因施工质量需要本次项目在主体验收前项目部对每户都自行进行了实测实量，并喷印在墙上。为后期顺利通过主体验收做好了充分的前序准备工作。3、新型材料的使用因为我们是采用小模板施工，且质量目标较高，要求达到清水混凝土效果。为了严格控制混泥土成型效果，在施工用材方面项目部采用了“组件式模板支撑体系”。此新型支撑体系采用“L”型主背楞、外檐内檐为次背楞（背楞规格均为48*48型钢）阳角及洞口有专业锁具，木方全部刨平，保证了内衬模板平整、受力均匀。施工操作时由厂家专业指导安装。外墙大角竖线自下而上逐层跟上，保证了竖向垂直度。搭设便捷美观、成型效果佳，成为亿锋广场项目自开工到现在三期以来一大亮点。（三）技术方面：1、工程师手把手作业指导，常驻施工第一线。在施工中对现场作业工人交底到具体作业人员，详细指导了清水混泥土施工工艺及编制了具体的打磨处理指导作业书，尤其是模板施工工序及拆模的时间控制，严格按技术交底执行，切实保证了清水混泥土感观质量。2、施工无污染，环境没负担，打造“绿色”品牌。此次项目在分公司领导的指导下，项目部编制了绿色施工专项方案，并已申报“辽宁省绿色施工示范工程” 下一步拟申报“全国第四批绿色施工示范工程”。现场场地布置、防尘处理、雨水收集、办公及施工材料的二次甚至多次再利用等工作都在有条不紊的进行，并及时做了相关影响资料的录制和收集。3、规范各专项技术交底，定期组织技术培训。现场各专业专项施工，均根据此次项目编制了专项技术交底，并且交底到具体的操作人员。在日常的施工中每月还进行定期的专业培训，保证了技术交底切实可行。4、健全工程内业资料填报机制，规范化资料管理。现场全部工程内业资料完全按照现场实际施工进度及时填写上报，所有进场材料时严格按验收制度检查，并准时上报监理并取样复试。（四）数字信息化管理、透明化施工此次项目按照公司要求，安装了与分公司联网的监控系统，确保了现场各个方面、各个部位、各个环节都在有效的监控之中，大大解决了以往现场施工中可能出现的安全质量问题。（五）奖罚分明、责任到人项目部在安全质量方面制定了严格的奖罚制度。责任到人奖罚严明。用严格的制度有效的保证了质量安全问题。虽然我们做了一些工作，但还很不到位。离上级的目标要求还相距甚远，与兄弟单位相比有很大的不足。项目部从经理到员工，都感到担子很重、压力很大。今后，我们一定再接再厉，进一步落实好分公司、建设单位、监理单位的各项要求，确保年各项任务目标的实现。让我们在上级领导、主管部门的关心支持下，认真践行我公司“业主第一、用户至上、以诚取信、服务为本”的企业宗旨，秉承“明德、商法、包容、创新、追求”的核心理念，发扬“以人为本、诚实守信、团结高效、追求卓越”的企业精神，倡导“一流质量、一流管理、一流服务”的管理方针。辛勤付出一万的努力，坚决防止万一的发生，保证安全质量