2011年3月PMP考前培训招生简章-62期.doc

PMP培训引入机构唯一通过ISP9000认证的项目管理培训机构国内最具专业权威的综合项目管理培训机构培训背景项目创新的来源!项目管理企业发展的助推器! 项目管理学习实现个人及企业价值与目标的捷径! PMP全球180多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2009年9月份考试的人数已达30万人，中国参考6万多人，顺利拿到PMP证书的人数为3.5万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！培训目标l 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系l 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局l PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径l 结识项目管理精英，持续个人发展培训对象1.准备参加PMP认证考试的人士； 2.企业各部门中高级主管及企业主； 3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；名师介绍l 澳大利亚维多利亚大学项目管理博士，澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士。l 国内外12年项目管理研究与教学，世界银行贷款大型国际工程13年项目管理实践。全程参与鲁布革水电站项目，优秀项目经理。l 项目管理国际标准PMBOK指南（第四版）中文翻译审校委员会主任（PMI指定），PMBOK指南（第五版）2012版撰稿人（国内唯一）。l 2001年，PMI国际研究生年度论文奖（唯一华人获此奖）。【著作和译著】汪博士解读PMP考试、项目管理知识体系指南（PMBOK指南）疑难解答、项目经理案头手册、把“水”搅活项目管理打造优秀思维方式、理想的实现项目管理方法与理念、建筑施工合同索赔管理、土建工程施工合同索赔管理、灾后重建项目管理方法。【授课风格】基于深厚学术功底的知识性；基于广泛实践经验的实用性；基于充分联想的趣味性、通俗性；基于优秀职业素养的激情！汪小金，项目管理博士，PMPl 国内资深项目管理专业人士；l 自2001年起从事国际项目管理（PMP体系）的企业培训工作；l 系统地研究了PMI考题的设计思路；l 深入地揣摩研究了PMI考试卷；l 估测的PMP考题覆盖率曾高达40%。【授课风格】l 解题思路清晰，针对性极强，划记考试重点非常有效！ 石 泉，PMP，MBAl 国内资深PMP备考老师l 05年开始从事PMP考试培训l 经历2000版、2004版、2008版教l 对PMP的发展趋势和出题思路了解透彻l 注重学习方法和技巧的使用，对于学员考前复习思路方法有独到的见解【授课风格】l 上课语言幽默风趣！善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析！李 涛选用教材l 项目管理知识体系指南PMBOK2008（第四版）中、英文版l 汪博士解读PMP考试作者汪小金PMBOK2008（第四版）中文审校委员会主任助你透彻理解PMBOK2008的重点难点，而且提供了许多实用性应试技巧。l 如何准备PMP考试现代卓越专家组集十年PMP考培之大成，具有无可比拟的专业性和权威性，是PMP考生人手一册的首选教材，PMP考题覆盖率高达30%。l 汪博士详解PMP模拟题汪博士最新杰作，专门为中国PMP考生编写，知识点全面、解答详细，清晰的知识体系图和过程组要点，为广大考生提供系统、专业可操作的备考建议。l 汪小金博士及石泉老师的讲义，2009年最新全真模拟题集，考前答疑资料等内部教材。培训证书颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。 最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！（证书样本如下）：35学时PDU证书 PMP证书课程内容安排时间课程内容目的第一部分：PMBOK知识体系核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理概念、框架、过程第二天补充内容：项目计划、执行和控制第三天九大知识领域4-6章（整体，范围，时间）第四天九大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）第五天九大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德第二部分：模拟考试 时间2天 上午考试,下午试题解析了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。第三部分：精要串讲 时间1天 对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。第四部分：考题答疑及往年真题分析 时间1天解答学员考前的所有问题，并根据往年考试真题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。 时间与费用现代卓越 北京 2010年PMP（52+11）资格认证考前应试培训班时间安排课 程 名 称第59期（已满）第60期（已满）第61期（报名中）第62期（报名中）PMP资格认证考前强化辅导及知识体系精讲8月6.7.8日（精讲）8月21.22日（精讲）9月18.19日（精讲）10月15.16.17日（精讲）11月27、28（精讲）12月10、11、12日（精讲）元月8、9（精讲）元月21、22、23（精讲）PMP项目管理资格认证考前模拟冲刺及答疑9月11.12日模考、串讲10月16.17日模考、答疑10月30.31日 模考串讲11月20.21日模考、答疑12月25、26模考、串讲元月15、16模考、答疑2月26、27模考、串讲3月12、13模考、答疑PMP考试时间2010年10月2010年12月2011年3月2011年3月学 费A.重考资助班 （串讲+精讲5天模考答疑3天、共9天、含“重考资助”） ￥5700元 B.认证+实战班（串讲+精讲5天模考答疑3天、共9天、含“实战课”） ￥5200元 C.标 准 班 （串讲+精讲5天模考答疑3天、共9天） ￥4280元 D.远 程 班 （串讲+精讲5天模考答疑2天、共7天） ￥3500元备 注1.学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。 2.A班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。3.B班学员可任意选择参加PROJECT2007/成功的项目管理实战课程一次。 4.C标准9天考培课程，如果一次未通过可免费重读。5.D 远程7天班，现场远程直播+课后远程点播复习，一次报名，多次学习。6.全程提供专业报考服务，轻松报考。优惠政策1、5人以上团报有优惠。 2、老学员推荐可优惠。模考串讲班4天,培训费2500元(本课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有28小时以上的PDU证书的学员)课程服务l 线上：组建PMP学员QQ群和群作为交流讨论平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！l 线下：学员依区域分组适时以聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。l 课后：课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；l 补课：远程点播平台为忙碌的学员提供线上远程点播补课服务；卓越优势l 5大标准： 顶级师资：PMBOK中文版审校委员会主任汪小金老师领衔； 连续10年最高通过率：常年保持90%以上通过率； 最优价格：性价比的最好选择； 最丰富增值服务：2002年注册PMClub项目管理人俱乐部，人才交流+免费讲座+运动会+大型社会活动； 最便捷地理位置：CBD商圈，国贸地铁C出口旁边瑞赛大厦；l 1个答案：PMP选我，卓越至极。l 教学体系： PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！ PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！ PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！l 6个首家： PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global REP； ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证； PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万； 世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选； 国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析； PMClub ：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；l 5心服务： 专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务； 用心：用心辅助学员PMP备考全程； 热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题； 细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至； 信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升；组织机构 现代卓越集团 北京现代卓越管理技术交流中心 北京现代卓越管理技术交流中心，98年开始从事项目管理培训，99年正式成立，是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）。国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者。经过十年的努力，已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP课程更拥有业内“金牌口碑”，业内通过率一直最高。是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商！ 报名方式 l 方式一：学员自己上门报名（可刷卡）北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼302室，100022 1、填写学员报名表。 2、交纳培训费,领取教材。l 方式二：以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户：开户名称：北京泛华卓越企业管理顾问有限公司开户银行：建行北京永安支行账 号：11001042300053005891我们给您快递教材（方便快捷）l 方式三：与我公司预约，派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。（企业团报专享）1、填写学员报名表。 2、交纳培训费,收取教材。联系方式培训顾问 ：张京梅u 座 机：（010）58203128、38/48-825u 手 机 Email：u MSN：学员感言我是青岛的考生，慕名来到现代卓越，作为国内最早开始PMP培训的机构，其课程安排和培训经验的确名不虚传。石泉老师讲课风趣干练字字箴言，汪小金老师的课程则是深入浅出通俗易懂。同时，现代卓越也是学员们交流学习心得温故知新的平台，在这里我结识了拥有多年项目管理经验的前辈以及满怀激情和勤奋的同龄人。很怀念在北京学习的时光，会把现代卓越推荐给更多有志于项目管理的朋友们。 Winnie-山东成套 2010年3月PMP(56期) 收到PMI的邮件，得知通过了考试，非常高兴。平时工作繁忙，复习时间有限，现代卓越完善的培训课程和雄厚的师资力量，给予我很大帮助。汪老师精辟解读，石老师的解题技巧，以及培训老师的课后提醒和敦促，都让我体会到现代卓越的用心。从参加培训起，我就努力在工作中应用所学知识和方法，以项目管理的思路考虑问题，这种理论和实践相结合的感觉真不错。 衷心感谢！ 朱昆博-联想 2010年3月PMP(56期)首先非常感谢现代卓越的各位老师，谢谢你们这些日来辛苦努力与指导！我参加并通过了2010年3月份的考试，对自己的成绩比较满意。这次培训经验对我的职业生涯来说是一个非常大的转折点，再次感谢现代卓越！ 现代卓越给我最大的感受是：不仅让我们真正学习到了管