


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学生干部量化考核实施细则 (总分:100分)一、工作计划情况(15分)1、有计划、主题鲜明、可实施(14分)2、无创新、但具体、可实施(7分)3、无计划、或计划混乱(3分)二、工作态度与积极性(15分)1、主动积极(4分)2、靠分配任务,但能尽职3、工作拖拉、推卸责任、靠监督(3分)三、活动过程中的表现(15分)1、活动时态度积极认真(14分)2、活动时态度比较认真(5分)3、活动时,动作缓慢,不认真,拖拉工作(1分)四、工作的实施完成情况(20分)1、圆满完成任务,有成绩、有创新(20分)2、基本完成任务,取得一定的成效(15分)3、没有完成或逾期完成任务(5分)五、因个人出某划策、劳心费力使工作取得突出成绩,或个人其他成效为学生会取得荣誉者得10分,两者不重复;不具备此条件者得7分。六、与其他成员、部门配合情况(10分)1、主动热情(9分)2、不主动、不反对、能配合(8分)3、只认真做好自己分内的工作(6分)七、各会参加情况(5分)1、准时到会,没有无故缺席,认真对待(5分)2、没有时间观念,迟到、早退(3分)3、无故缺席,无视组织纪律(0分)八、工作、活动小结和学期工作总结递交(10分)1、及时总结,按时递交(10分)2、靠督促,能递交,比较完整(6分)3、拖拉或总结草率(3分)评选方法:1、每学期对学生干部按以上评分细则进行考评2、主席、副主席的考评由办公室负责扣分制度:对于多栋、工作不积极实行扣分制度。1、活动中有重大失误,并推卸责任(-20分)2、有重大失误,但认识错误的态度良好,并积极补救(-15分)3、任职期间,态度不端正,工作不积极,甚至不参与活动,批评后不改善(-20分)4、有以上3条所述错误,但批评后能认识错误,积极悔改者(-10分)5、有以上3条(13条)所述错误,但批评后不能认识错误,且不悔改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安保考试题及答案
- 抉择考试题及答案
- 中级财务会计学(湖南工学院)知到智慧树答案
- 妊娠期高血压知识考核试题(含答案)
- 中外文学经典导读知到智慧树答案
- 成人住院患者跌倒风险评估及预防考核试题和答案
- 中药知识二模拟试题及答案
- 药品经营企业计算机系统培训考试试题(附答案)
- 中学化学教学设计(山西师范大学)知到智慧树答案
- 2025年度蔬菜种植与农产品电商平台会员积分体系合同
- 教师违反职业道德行为处理办法培训
- 高中生德育教育主题班会
- 婚介服务协议书范本
- 2025届高考作文备考之主题素材:家国情怀
- 蜜雪冰城加盟合同(2025年版)
- 消毒供应质量控制指标(2024年版)
- ACS合并消化道出血治疗策略
- 数字化转型视角下H公司订单管理优化策略研究
- 精益管理看板
- 汽车产品初期流动管理计划
- 《战略资源稀土》课件
评论
0/150
提交评论