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文档简介

00市轨道交通首期工程00段车站设备安装及装修监理00标安全监理例会制度编 制： 审 核：批 准： 00工程咨询有限责任公司00轨道交通首期工程00段设备安装及装修监理00标2013年1月16日施工现场安全监理例会制度一、安全监理例会1、在工程施工过程中，总监理工程师委托总监代表定期召开驻地安全监理例会，原则上应每周召开一次；总监理工程师定期召开监理部安全监理例会，原则上应每月召开一次，主要参加人员：发包人驻施工现场业主代表；施工承包人项目经理部经理、安全副经理及技术负责人，各专业有关人员；项目监理部总监理工程师、安全监理工程师、各专业监理工程师及其他监理人员；如涉及设计单位、勘察单位、工程分包单位时，可请其派员参加。2、会议的议题应根据工程进展情况及各方的意见选定，要密切联系工作实际，重点突出，议程紧凑。议题范围：上次会议议决事项的执行情况，如未完成，应查明原因及其责任人，并研究和制定补救措施；根据工程进展情况，确定安全控制目标；讨论现场存在的安全问题和如何进行改进；检查工程安全状况，针对存在的安全问题，讨论并制定改进措施；检查工程现场安全组织机构及人员配置情况是否能满足现场安全需要；通报安全违章情况，提出处理意见；解决需要协调的有关安全事项；其它当前急待解决的、需要在会上通报的或在会上研究的安全事项。3、项目监理部各有关人员应在会议召开之前，按专业或职务分工对上次会议决议事项的执行情况进行调查，并对本次会议拟提出问题提出建议。在监理例会召开之前由总监理工程师主持召开项目监理部全体人员会议，对如何开好例会作出布署与安排。4、会议纪要由总监理工程师指定专人，使用专门的记录本负责监理例会的记录。根据记录整理、编写会议纪要，主要内容：会议地点、时间、出席者姓名、单位、职务；上次会议决议事项的落实情况，如未落实应查明原因及其责任者。应采取何种补救措施（要注明执行人及时限要求）；本次会议的决议事项，要落实执行单位和时限；待议决的事项；其它需要记载的事项。安全监理例会的会议纪要经总监理工程师审查确认后打印，对打印后的成品要认真审查核对。收到纪要文件的各方应有签收手续。如对纪要内容有异议时。应于收到文件后三日内向项目监理部反馈。纪要文字要简洁，内容要清楚，用词要准确。监理例会纪要是工程监理的重要文件，对建设各方都有约束力，并且在发生争议或索赔时是重要的法律文件，建设各方都应予以足够的重视。监理例会记录本、会议纪要及反馈的书面文件应作为监理资料存档。二、安全专题工地会议1、安全专题工地会议是为解决施工中的安全技术问题、管理问题及专业协调工作而组织召开的会议。2、安全专题工地会议由总监理工程师根据工作需要组织召开，发包人、施工承包人提出建议，总监理工程师审定同意后也可召开。3、安全专题工地会议由总监理工程师或其指定的安全监理工程师主持，有关各单位的有关人员参加。4、会议召开前应充分作好准备工作，主要是：确定中心议题，确定会议参加人员，准备会议资料，落实会议地点、时间并发出会议
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