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文档简介

组织准备工作 SYB学员培训班 TOE 教学目标 本次课结束时 学员能够 掌握培训班的组织准备工作并能运用理论指导实际工作 如何达到培训目标 对SIYB项目体系的了解 对SYB培训内容的理解 对教师手册内容的掌握 制定 培训计划 1 培训目标2 拟培训的学员人数3 教师的情况4 费用概算5 地点6 日程安排 课程表 7 课程考试8 监督方法9 培训班报告 培训计划 的内容 SIYB培训办班准备工作的步骤 1 请学员描述他们通常是如何筹备培训班 在后勤方面 并就某个问题实施 如预算等 做较深入的询问 2 采用头脑风暴法 请大家集思广益 用卡片写出培训班后勤安排的各个步骤 然后将其排列起来 SIYB教师筹备一次培训班应遵循的步骤 决定培训时间 通知学员 选择培训场地 准备教材设备 获准活动预算 培训前预备会议 确定课程安排 介绍培训班情况 确定培训教师 最后检查 时间场地不差钱 排课讲师call学员 备齐材料开个会 介绍检查好开班 7 准备教材及设备 教材 SIYB教材 教师手册 培训指南 游戏模块 游戏手册等 设备 电脑 投影仪等 文具 黑白板 白板笔 钉卡板 大白纸 工字钉 彩色卡纸 铅笔 带橡皮 碳素笔 铅笔刀 胶带纸 各种评估表格等 8 训前预备会议 最晚在课前2天进行 由教师和专家协商确定课程安排和分配授课题目 并了解培训学员的情况 10 最后检查 在开班前 要检查所有安排 学员是否得到确切通知 教材及设备是否准备就绪 场所安排是否完成 交通安排是否到位 资金是否有预付款等 制定课程表 课程安排表是在分析学员需求基础上的课程时间排列表 以SIYB培训机构与教师手册为指导 课时参考 3 7个工作日 创业意识培训3天 创业计划培训7天 每日6 8课时 分组讨论 讨论学员所在或了解的培训机构后勤工作的实施情况 10分钟 1 做得好的方面有哪些 2 做得差的方面有哪些 3 提出你的合理化建议 将分组讨论情况写在活页挂纸上 并派代表予以陈述 小结 实施培训是SIYB培训周期中的核心环节 在这个环节中管理培训班后
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