CH6土木工程合同管理策划.ppt

0 土木工程建设 发包 模式与合同结构 土木工程合同类型及其优选 土木工程合同管理整体策划 土木工程合同管理目标 内容及其分解 土木工程合同策划与管理 1 土木工程建设 发包 模式与合同结构 土木工程合同策划与管理 2 1土木工程建设模式与合同结构 1 1平行承包模式 传统模式 D P C A模式 3 1土木工程建设模式与合同结构 1 2D B模式 设计 施工总承包模式 业主 业主代表 设计 施工总承包商 设计院 承包商1 承包商2 承包商3 4 1土木工程建设模式与合同结构 1 3EPC模式 项目总承包交钥匙模式 5 1土木工程建设模式与合同结构 1 4CM模式 施工管理模式 CM Non Agency模式 施工管理模式 6 1土木工程建设模式与合同结构 1 4CM模式 施工管理模式 CM Agency模式 施工管理模式 7 1土木工程建设模式与合同结构 8 1土木工程建设模式与合同结构 1 5BOT模式 带资承包模式 业主一般为政府 BOT发起人 出资人 银行财团 项目施工总承包商 项目经营者 设计单位 施工总承包 施工分包商1 施工分包商2 供应商 9 1土木工程建设模式与合同结构 1 6转换型承发包模式 NotationContract 业主 设计院 承包商 设计院 分包商 分包商 分包商 深度30 80 剩余20 70 合转同换 转换前阶段 转换后阶段 10 1 业主不断变化的新需求要求建筑业开发出新的承发包模式 业主是建筑业发展的推动力和马达2 承包商必须主动适应建筑市场的新变化应能适应业主不断变化的承发包新模式3 承包商必须要有自身的特色和市场定位4 大型承包商必须具备工程设计能力5 承包商应具备融资能力 加强银企合作6 进一步掌握工程管理国际惯例7 培养高素质的建筑企业家和工程管理人才 土木工程承发包新模式思考与启示 1土木工程建设模式与合同结构 11 土木工程合同类型及其优选 土木工程合同策划与管理 12 2土木工程合同类型及选择 2 1土木工程合同类型 总价合同所谓总价合同是指业主付给承包商的款额在合同中是一个规定的金额 即总价 总价合同有以下四种不同的形式 固定总价合同 FixedLumpSum 调值总价合同 EscalationLumpPrice 固定工程量总价合同 LumpSumonFirmBillofQuantities 管理费总价合同 ManagementFeeLumpSum 13 2土木工程合同类型及选择 2 1土木工程合同类型 2 工程单价合同当准备发包的工程项目内容 技术经济指标一时尚不能像采用总价合同时那样明确 具体地予以规定时 则以采用工程单价合同形式为宜 工程单价合同有以下两种不同的形式 估计工程量单价合同 BillofApproximateQuantitiesContract 纯单价合同 StraightUnitRateContract 14 2土木工程合同类型及选择 2 1土木工程合同类型 3 成本补偿合同当工程内容及其技术经济指标尚未全面确定 而由于种种理由工程又必须向外发包时 采用成本补偿合同的形式比较合适 成本补偿合同有以下几种形式 成本加固定费用合同 Cost plusFixedFee 成本加定比费用合同 Cost plusPercentageFee 成本加浮动酬金合同 Cost plusIncentiveFee 目标成本加奖励成本加固定最大酬金合同 Cost plusUpsetMaximum 15 固定总价 固定工程量总价 估计工程量单价 纯单价 目标价格 成本加最大酬金 成本 固定费用 Equalshareofrisk Littlepartialtransferredtocontractor Clientretainsallrisks 成本 定比费用 Completetransferredtocontractor 承包商风险 2土木工程合同类型及选择 16 2土木工程合同类型及选择 2 2土木工程合同类型选择 合同类型比较表 17 2土木工程合同类型及选择 2 2土木工程合同类型选择 选择合同类型参考表 18 施工招标方式的选择 合同数量的划分 合同类型的选择 招标方式 1 施工内容的专业要求2 施工现场条件3 对工程总投资的影响4 发挥承包商的特长5 有利于诸合同的衔接6 其他影响因素 1 总价合同2 单价合同3 成本加酬金合同 1 公开招标2 邀请招标 1 项目规模和复杂程度2 工程设计的深度和明确程度3 采用先进施工技术的情况4 对施工要求的紧迫程度 2土木工程合同类型及选择 19 土木工程合同管理整体策划 土木工程合同策划与管理 20 3土木工程项目合同管理整体策划 3 1建设项目全寿命周期中的合同关系 建设意图的产生 项目决策 项目动用 项目废除和拆迁 设计准备 设计 招投标 施工 保修期 决策阶段 实施阶段 运营阶段 全寿命周期 动用准备 建设项目全寿命周期的阶段划分 21 3土木工程项目合同管理整体策划 22 3土木工程项目合同管理整体策划 3 1建设项目全寿命周期中的合同关系 建设项目全寿命周期中涉及的合同主体及种类 23 3土木工程项目合同管理整体策划 建设项目全寿命周期中涉及的合同主体 3 1建设项目全寿命周期中的合同关系 24 3土木工程项目合同管理整体策划 25 3土木工程项目合同管理整体策划 26 3土木工程项目合同管理整体策划 建设项目合同链及运行 合同1 合同2 合同1 合同5 合同4 合同3 建设项目合同链及其运行 合同有效期 合同工期 维修期 投标有效期 合同终止 维修结束 竣工 开工 签订合同 中标 定标 评标 开标 投标截止 准备投标文件 现场观察 发放招标文件 资格预审 招标公告 合同招标投标阶段 合同履行阶段 合同全寿命周期 合同谈判阶段 施工合同全寿命周期阶段及主要里程碑事件 27 建设项目分解结构及编码体系 28 建设项目分解结构及编码体系 29 3土木工程项目合同管理整体策划 3 2土木工程项目合同管理整体策划的主要内容 30 土木工程合同管理目标 内容及其分解 土木工程合同策划与管理 31 4土木工程项目合同管理 32 4土木工程项目合同管理 33 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Quality 质量目标 投标文件 合同文件 质量标准检查与返工隐蔽工程和中间验收重新检验工程试车竣工验收质量保修材料设备供应的质量控制 34 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Cost 价格目标 投标文件 合同文件 合同价款约定及调整工程预付款工程计量和进度款变更价款确定施工中涉及的其他费用竣工结算质量保修金 35 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Time 工期目标 投标文件 合同文件 合同工期约定制订进度计划开工及延期开工工程师检查与监督暂停施工设计变更工期延误竣工验收与竣工 36 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Safety 安全目标 投标文件 合同文件 安全目标设定安全制度与措施安全施工与检查安全防护事故处理 37 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Environment 环境目标 投标文件 合同文件 环境目标设定制订环境保护计划和方案工程师检查与监督施工现场布置与绿化施工噪音控制施工粉尘 污水 烟尘控制建筑垃圾处理施工光污染控制等 38 39 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 Health 健康和卫生目标 投标文件 合同文件 健康和卫生目标设定劳动保障和福利设施工人住宿 食堂等卫生保障工人健康保障工人饮食卫生保障特殊环境施工健康保障职业病防治等 40 4土木工程项目合同管理 4 1土木工程合同管理目标 内容及分解 ContractManagement 合同管理目标 投标文件 合同文件 施工合同成立与生效工程转包及分包不可抗力工程担保与保险违约责任争议处理施工合同解除施工合同终止等 41 施工合同的成立 生效与终止 双方约定合同生效方式 发包人履行全部义务 支付完