护理管理自测题.docx

N180护理管理自测题窗体顶端题目内容1. 提出期望理论的是（ ）A)斯金纳B)马斯洛C)亚当斯D)弗罗姆2. 构成权力性影响力的因素不包括（ ）A)传统因素B)才能因素C)职位因素D)资历因素3. 构成非权力性影响力的因素不包括（ ）A)知识因素B)才能因素C)传统因素D)感情因素4. 以下描述，属于权力性影响力特点的是（ ）A)强制和强迫性B)潜移默化C)不受奖惩影响D)激发职工自觉性5. 按照双因素理论，下列属于激励因素的是（ ）A)与下属的关系B)工作安全保障C)对工作的兴趣D)工资收入6. 下列关于“人际关系学说”主要内容的描述，正确的是（ ）A)人都是“经济人”B)科学的领导者不善于与职工沟通C)劳动效率与工作程序有关D)劳动效率取决于人际关系7. 权力性影响力不包括（ ）A)传统因素B)资力因素C)知识因素D)职位因素8. 非权力性影响力不包括（ ）A)知识因素B)才能因素C)传统因素D)感情因素9. 功能制护理的优点不包括（）A)护理工作的整体性强B)节省护士人力C)节约护士时间D)护士工作效率高10. 民主参与式领导作风的优点是（）A)集思广益B)效率高C)适用于紧急情况D)控制多11. 自由放任型领导作风的特点是（）A)激发成员积极性B)领导很少运用权力C)提高工作效率和质量D)信息量大12. 下列对授权描述正确的是（ ）A)与代理职务相同B)是一种分配工作的过程C)不接受领导的监督D)直接将权力下放13. 按照赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（ ）A)与下属的关系B)工作安全保障C)对工作的兴趣D)工资收入14. 某护士为病人作了好事，及时得到了护士长的表扬，该护士会继续重复为病人做好事的情况和增加次数，此种现象称为（ ）A)积极强化B)消极强化C)惩罚D)衰减15. 领导者要扩大自己对下属的非权力性影响力，做到“要别人做到的事，自己首先做到；要别人不做的事，自己首先不去做”，此种激励称为（ ）A)表率激励B)许诺激励C)榜样激励D)荣誉激励16. 提出公平理论的心理学家是（ ）A)斯金纳B)马斯洛C)亚当斯D)弗罗姆17. 下列属于群众性卫生组织的是（）A)红十字会B)卫生局C)疾病控制中心D)结核病防治所18. 在进行直接工时测定时应注意（ ）A)被测试者应为技术操作最熟练的护士B)应选择操作难度较大的病人C)某项操作的工时测定不应包括准备时间D)被测试者的经验不同或不同时间反复测试，工时有一定差距19. 以下属于权力性影响力特点的是（）A)强制和强迫性B)潜移默化C)不受奖惩影响D)随权利地位而产生和消失20. 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了（）A)正强化B)负强化C)消极强化D)惩罚21. 按照生命周期理论，对于非常成熟的下属，应采取的有效领导行为是（）A)高工作高关系B)低工作低关系C)高工作低关系D)低工作高关系22. 领导作风不能被描述成（）A)处理事物的风格B)工作上的行为C)处理事情的方式D)运用知识的能力23. 人与人之间的关系最关键的是（）A)生产关系B)经济关系C)社会关系D)心理关系24. 在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括（）A)自我中心角色B)任务角色C)维护角色D)代理人角色25. 下列不属于谈话技巧的是（）A)善于激发下级的谈话愿望B)善于启发下级讲真情实话C)直接批评下属D)运用倾听技巧26. 下列各项叙述，不正确的是 （）A)领导者的影响力与个人知识层次有关B)管理能力的获得是一个学习的过程C)领导与管理是可以学习的 D)护士长以上职务的人才有领导职能27. 生命周期理论中讲的成熟度，主要是指（ ）A)生理成熟度B)心理成熟度C)年龄成熟度D)工作成熟度E)技能成熟度28. 下列内容，属于激励原则的有（ ）A)心理咨询B)强化动机C)满足需要D)设置目标E)及时反馈29. 强化的主要类型有（ ）A)积极强化B)消极强化C)激励D)惩罚E)自然消退30. 护理人员的成长特点有（ ）A)正规性B)晚熟性C)群体性D)实践性E)终身性31. 根据归因理论，人们对行为的结果主要归结于（ ）A)努力B)态度C)能力D)任务难度E)机遇32. 权力性影响力的主要构成要素有（ ）A)才能因素B)职位因素C)传统因素D)资历因素E)品格因素33. 下列对冲突的描述中，属于交互作用观念的是（ ）A)冲突都是有害的B)冲突是绝对必要的C)冲突可产生激励作用D)冲突是不可避免的E)冲突势必影响工作效率34. 以下属于人际关系学说理论要点的是（）A)工人是社会人B)工人是经济人C)强调工人的士气D)企业中只有正式组织E)企业中存在非正式组织35. 领导者的基本作风有（）A)权威型B)顺从型C)自由放任型D)疏离型E)民主参与型36. 管理者与领导者的异同点包括（）A)身为管理者而不是领导者的情况可以存在B)身为领导者而不是管理者的情况可以存在C)领导者必然具备管理者的潜能D)管理者和领导者均是上级指派的E)管理者的影响力是通过个人的魅力获得的37. 以下属于护理管理者的是（ ）A)护士B)护师C)主管护师D)护理部主任E)护理副院长38. 非正式沟通的优点有（）A)可以使信息沟通保持权威性B)沟通方便、内容广泛C)沟通方式灵活D)沟通速度快E)可以满足职工情感方面的需要39. 下列对沟通技巧的描述，正确的是（）A)遇到不同的观点，随时打断对方的谈话B)选择安静的沟通环境C)沟通前明确沟通的目标D)选择正式沟通的方式E)计划沟通的内容40. 在期望理论中，激励水平的高低取决于( )A)达到目标的可能性B)投入值C)期望值D)关联性E)效价题目内容1. 正式组织的特点是（ ）A)有明确的角色关系，分工专业化B)是人与人相互依赖而自发组成的团体C)有不成文的行为规范来控制D)没有法定的组织结构和职位2. 下列对各种分工方式的叙述，正确的是（ ）A)责任制护理比功能制护理更节约人力B)功能制护理处理病人问题更直接和迅速C)责任制护理可有效预防工作内容枯燥、单调D)责任制护理使工作效率提高3. 小组制护理的优点有（ ）A)所需器械少B)效率比较高C)便于创造和谐的工作环境D)分工细，便于做组织工作4. 组织图中垂直形态显示（ ）A)权力和责任的关系B)指导关系C)分工与部门化的情况D)管理范围5. 责任制护理的突出优点是（ ）A)体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容B)总是一种较好的布置任务的方法C)提供连续和全面的护理D)能节省时间和人力6. 组织文化的性质不包括（ ）A)广泛性B)微妙性C)独特性D)强制性7. 关于非正式组织的描述，正确的是（）A)组织的领袖一定具有较高的地位和权力B)有明确分工C)有明确的规章制度D)有较强的内聚力和行为一致性8. 有关非正式组织的特点叙述错误的是（）A)自发组织的团体B)没有法定的组织结构及职位C)内聚力较差D)组织领袖不一定具有较高的地位和权力9. “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）A)责权一致原则B)分工协作原则C)有效管理宽度原则D)最少层次原则10. 某医院有开放病床1000张，按照卫生部综合医院组织编制原则试行草案的最高要求标准，全体工作人员的最多编设数约为（）A)1400人B)1500人C)1700人D)1800人11. 下列对医院的功能的描述错误的是（）A)医疗是医院的主要功能B)只有医学院附属医院具有教学功能C)科学研究可以推动医学的发展D)预防和社区卫生服务是医院工作的重点12. 下列不属于直接薪酬的是（）A)绩效工资B)津贴C)福利D)短期奖励13. 各类型医院的主体是（）A)三级医院B)综合医院C)全民所有制医院D)三级甲等医院14. 用图表形式表明正式组织整体结构、各个组织部门职权关系及主要功能，称为（）A)组织图B)职位说明图C)组织设计图D)权力机构图15. 组织设计的结果是（）A)组织图B)组织框架C)组织结构D)部门化16. 为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指（）A)职务分析B)职务设计C)群体设计D)组织结构设计17. 当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）A)招聘B)解聘C)甄选D)培训18. 下列不属于护理人员专业技术职务序列的是（）A)主任护师B)主管护师C)护士D)护理员19. 组织设计应遵循的原则，错误的是（）A)专业化与劳动分工原则B)以人为中心原则C)目标明确原则D)责权一致原则20. 体现护理质量标准体系结构中要素质量的指标是（）A)执行医嘱B)护士编制C)患者满意度D)技术操作21. 某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要，开放病床45张，其中级护理15人，级护理18人，级护理12人。按照1980年江苏省测定的时间标准，机动数按25计算，则该病房需护士（）人A)15B)19C)20D)2122. 下列属于组织文化的物质层次的是（）A)组织道德B)纪念性建筑C)管理制度D)组织精神23. 管理者与操作者最根本的区别是（）A)是否从事某项具体的工作或任务B)是否具有监督其他人工作的职责C)是否在正式组织中工作D)是否有头衔24. 按规定的等级比例对人员绩效进行评定的方法是（）A)行为特征评定法B)实绩记录法C)目标管理评价法D)强迫选择比较法25. 目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是（）A)妇幼保健机构B)卫生防疫机构C)医疗预防机构D)医学教育机构26. 中华护理学会属于（）A)卫生行政组织B)卫生事业组织C)群众卫生组织D)医学研究机构27. 组织中的中层管理者应将精力主要放在（）A)管理决策B)战略决策C)业务决策D)非程序化决策28. 确定护理人员编制的主要依据是( )A)满足护理功能需要B)满足护理人员的需要C)医院经济状况D)医院规模大小29. 对毕业1-2年的护士的培训，不妥的做法是（）A)进行“规范化”专业培训B)轮转科室C)巩固专业思想D)要求能解决本科护理工作中的疑难问题30. 激励的起点是( )A)动机B)需要C)奖金D)信念31. 下列属于影响管理宽度的因素是( )A)管理层次B)管理人员的能力C)人员结构D)委员会32. 根据编制原则，医院护理人员一般应占卫生技术人员的（ ）A)20%B)30%C)40%D)50%33. 护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的( )A)系统原理B)人本原理C)动态原理D)效益原理34. 以下属于初级护理技术职称的是（ ）A)主任护师B)主管护师C)副主任护师D)护师35. 根据卫生部规定，300张床位以上的医院实行（ ）A)总护士长、护士长二级负责制B)护理部主任、科护士长、护士长三级负责制C)护理部主任、护士长二级负责制D)护理副院长、护理部主任二级负责制36. 当前我国医院护理管理体系是( )A)四级负责制B)四级或三级负责制C)三级或二级负责制D)二级或一级负责制37. 责任制护理的优点包括（ ）A)护理连续性强B)病人安全感增加C)护士成就感增加D)护士责任感增加E)所需护理人力较少38. 团队组织结构的优点是（ ）A)发挥协同作用B)稳定、正规C)反应迅速D)促进成员参与E)打破部门界限39. 以下属于整分合原则基本环节的有（ ）A)制定标准B)整体把握C)灵敏高效D)科学分解E)组织综合40. 直线职能参谋型组织机构的优点有（）A)分工较细B)可统一指挥C)严格责任制D)减轻上层管理者负担E)能充分发挥职能机构管理作用41. 以下属于医院工作特点的有（）A)科学技术性强B)政策性强C)普遍性和目的性强D)社会性和群众性强E)随机性和规范性强42. 小组制护理的优点有（）A)护理人员知识和技术能较好的利用B)每个人都是有价值的，因此最省人力C)便于创造和谐的工作环境D)新来的护士不感到紧张和孤独E)使病人安全感增强43. 根据考核标准设计方法划分，护理人员绩效考核可分为（）A)直接标准考核B)相对标准考核C)间接标准考核D)绝对标准考核E)单独标准考核44. 对护理人员绩效考核的测量方法有（）A)评分法B)评语法C)统计指标评定法D)考核表法E)强迫选择比较法45. 以下属于卫生事业组织的是（）A)职业病防治机构B)疗养院C)生物制品研究所D)红十字会E)地方病防治委员会题目内容1. 个案护理方式的优点不包括（）A)护患沟通机会多B)病情观察全面C)职责任务明确D)护理工作连续性强2. 管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是（）A)前馈控制B)同期控制C)终末控制D)反馈控制3. 采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是（）A)前馈控制B)同期控制C)过程控制D)反馈控制4. 根据医院感染诊断标准，下列不属于医院感染的是（）A)本次感染直接与上次住院有关B)在原有感染基础上出现其他部位新的感染C)新生儿在分娩过程中和产后获得的感染D)入院48小时内发生的感染5. 下列属于反馈控制的措施是（）A)急救物品完好率B)常规器械消毒合格率C)现场检查D)基础护理合格率6. 医疗事故的主体是（）A)医疗机构B)医务人员C)病人D)医疗机构及其医务人员7. 下列关于解决问题的注意事项的描述错误的是（）A)应根据权限解决问题B)注意授权下属C)力求十全十美D)进行问题分解8. 下列属于终末质量评价的指标的是（）A)急救物品完好率B)患者满意度C)灭菌器械合格率D)大专护士百分率9. 每日核对医嘱发现问题及时纠正，属于质量控制中（）A)前馈控制B)反馈控制C)全面控制D)同期控制10. 下列属于间接护理项目的是（）A)晨间护理B)接待新病人C)护理查房D)巡视病人11. 依据纠正偏差措施的作用环节不同，控制可以分为（ ）A)日常控制B)前馈控制C)定期控制D)同期控制E)反馈控制12. 以下属于前馈控制的有（ ）A)控制设施环境B)制定护理技术标准C)褥疮发生率D)基础护理操作合格率E)制定规章制度13. 贯彻实施新时期卫生工作方针，应遵循的原则包括（）A)以农村为重点B)预防为主，中西医并重C)依靠科技与教育D)动员全社会参与E)为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务14. 控制的基本类型有（）A)日常控制B)前馈控制C)定期控制D)同期控制E)反馈控制15. 可能引起医院感染的因素有（）A)医院布局不合理B)管理意识不强C)不合理地使用抗生素D)侵入性操作E)缺乏责任心16. 下列关于预防和控制医院感染的措施的描述正确的是（）A)医院应建立并不断完善医院感染管理制度B)发生医院感染后，医院应先自行采取控制措施，效果不明显时应及时向上级卫生行政部门汇报C)对医院感染的高危人群要重点给与特别关注D)加强医务人员的教育和培训是做好医院感染管理的基础和重要环节E)隔离病房应悬挂明显的隔离标志17. 护理质量的含义包括（）A)护理工作效率B)满足规定的要求C)满足潜在的要求D)符合规定的格式E)护理工作的优劣18. 下列属于医院感染的情况有（）A)本次感染直接与上次住院有关B)新生儿在分娩过程中获得的感染C)医务人员在医院工作期间获得的感染D)病人在入院后发生的所有感染E)由于诊疗措施激活的潜在性感染窗体顶端题目内容1. 一般行政管理理论的代表人物是（ ）A)法约尔B)韦伯C)梅奥D)泰勒2. 权变理论学派的代表人物是（ ）A)德鲁克B)戴尔C)伯法D)伍德沃德3. 护理人员的“按职称上岗”体现了管理的（ ）A)整分合原则B)动力原则C)能级原则D)弹性原则4. 下列属于Y理论对人性的假设的是（ ）A)常常逃避工作B)不愿意负责任C)要求工作是人的本能D)以自我为中心5. 提出PDCA循环的管理学家是（ ）A)泰罗B)韦伯C)法约尔D)戴明6. 时间的本质是（ ）A)生命B)金钱C)知识D)资源7. 群体力学理论的代表人物是（ ）A)法约尔B)韦伯C)泰勒D)卢因8. 下列不属于法约尔所述的管理基本职能的是（ ）A)计划B)反馈C)协调D)指挥9. 下列不是护理管理特点的是（ ）A)独立性B)综合性C)科学性D)强制性10. 有关管理宽度原则的描述，下列正确的是（ ）A)管理层次与管理宽度成正比B)管理层次越多越好C)每个管理者的管理宽度相同D)根据组织目标确定适当的管理层次和宽度11. 下列不属于古典管理理论的是（）A)科学管理理论B)一般行政管理理论C)行政组织理论D)群体行为理论12. 分析、预测和作出决断的能力是指管理者的（）A)人际技能B)决策技能C)技术技能D)领导技能13. 操作条件反射理论的代表人物是（）A)斯金纳B)马斯洛C)亚当斯D)弗罗姆14. 霍桑试验的主要操作者是（）A)法约尔B)韦伯C)梅奥D)泰勒15. 被称为科学管理之父的是（）A)泰勒B)法约尔C)韦伯D)梅奥16. 下列属于X理论对人性的假设的是（）A)愿意承担责任B)常常逃避工作C)要求工作是人的本能D)具有较高的解决问题的能力17. 科学管理理论把人看作是（）A)工具人B)经济人C)社会人D)系统人18. 管理职能中最基本的职能是（ ）A)计划职能B)组织职能C)领导职能D)控制职能19. 下列对目标管理的描述错误的是（ ）A)具有灵活性B)强调职工参与管理C)有利于更有效的控制D)注重自我控制20. 以下属于管理手段的是（ ）A)规章制度B)信息C)时间D)财物21. 下列不属于计划的原则的是（）A)客观原则B)目标可考核性原则C)先进合理的原则D)弹性原则22. 决策的基础是（ ）A)策划B)预测C)分析D)调研23. 用数字表明所期望结果的报告书或数字化的计划称为（）A)规划B)策略C)预算D)目标24. 下列属于专科护理技术操作规程的有（）A)呼吸机操作规程B)静脉输液操作规程C)骨折病人护理常规D)疼痛病人护理常规25. 各类护理规章制度的核心是（）A)岗位责任制B)护理工作管理制度C)护理技术操作规程D)护理业务管理常规制度26. 关于目标在管理中的作用描述错误的是（）A)主导作用B)导向作用C)规范作用D)标准作用27. 在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于（）A)群体决策B)确定型决策C)风险型决策D)不确定型决策28. 下列有关时间及时间管理的描述正确的是（ ）A)时间的本质是一种有价值的无形资源B)时间管理的主要目的是为了认识时间的价值C)每个人在单位时间内所获得的社会价值及个人价值是相同的D)时间是可以存储的29. ABC时间管理法中，比较重要且必须完成的目标是( )A)A类目标B)B类目标C)C类目标D)D类目标30. 在制定计划时要考虑到某些偶然及突发事件，以减少未来不确定因素对计划实施的影响，体现了计划的( )A)发展原则B)连锁原则C)创新原则D)弹性原则31. 下列属于管理的基本特征的有（ ）A)管理的普遍性B)管理的特殊性C)管理的目的性D)管理的两重性E)管理的经验性32. 下列不属于科学管理理论的观点的是（）A)标准化管理B)专业分工原则C)管理过程有5个职能D)理想的行政组织管理制度E)重视非正式组织的作用33. 护理管理的特点包括（）A)性别特点B)专业性特点C)实践性特点D)广泛性特点E)科学性特点34. 属于管理学家法约尔提出的14条管理原则的是（）A)权力集中B)分工合理C)团结合作D)公平竞争E)创新精神35. 关于管理“人本”原理的描述正确的有（）A)即哲学史上的“人本主义”B)又称为主体能动性原理C)一切管理均应以做好人的工作为根本D)应重视如何处理好人与人之间的关系E)重视调动人的主动性、创造性和积极性36. 霍桑试验的主要贡献有（ ）A)突出人的因素和对人的研究B)提出管理过程的5个职能C)提出专业分工的原则D)提出非正式组织的作用E)提出经济人的假设37. 计划的程序包括（ ）A)分析形势B)选择方案C)实施方案D)发现问题E)做出预算38. 目标管理的特点有（ ）A)强调自我评价B)主动式自我管理C)“参与管理”的一种形式D)是系统、整体性的管理E)强调成果评价39. 计划职能的基本含义是（）A)分析形势B)选择方案C)确定目标D)发现问题E)确定实现目标的途径40. 制定计划的“5W1H”包括有（）A)做什么B)实现目标途径C)确定如何做D)论证为什么要做E)何人做窗体底端窗体底端清水混凝土的配合比设计中，要针对当地水泥、砂石、外掺料及外加剂等原材料影响混凝土质量的多种因素进行分析，确定主要控制因素，并从经济性和使用要求综合考虑，优选出符合生产条件的最优方案组合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientific decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc. Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the system of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the partys mass line educational practice will promote the achievement of the topic of democratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not strong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the partys interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist i