区队双基考核办法.doc

区队双基考核办法为了加强对副职的管理，真正发挥副职工作积极性和主观能动性，增强管理人员队伍活力，实现工资收入与工作绩效挂钩，特制定副职管理考核制度如下：一、考核小组考核人：队长支书考核对象：副队长技术员二、考核标准1、值班15分/日、入井不跟班10分/日，跟班12分/日，不值班、不入井,学习8分/日，出勤不低于27个班，每少于1个班扣5分。2、分管副队长每月安排当月生产任务，一次不排扣10分，完不成检修任务扣20分。3、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣10分；跟班到点不汇报或不知道，当班扣5分。4、值班队长主要为落实工作，信息掌握不清楚，当班扣10分；不传达会议精神及矿安全隐患、三违情况扣5分，值班没有及时安排处理井下汇报情况扣5分。5、分管范围内当班出现严重三违1人次扣值班、跟班5分、分管队长10分，当班出现一般三违1人次扣值班、跟班3分、分管队长5分。6、出现违反准军事化及不规范行为1人次扣5分；不规范填写各项记录分管一人次扣5分。7、当班出现1条严重隐患分管扣40分，较重隐患扣20分，一般隐患扣5分。8、分管范围内出现卫生罚款每100元扣5分，分管范围内职工不主动执行两述法一人次扣5分。9、分管范围内人员管理不到位扣责任副职3分。分管范围内出现责任事故，责任副职扣30分。10、分管范围内设备损坏管理不到位，没标志牌、铭牌，标志牌不清，扣分管副职3分；设备出现保护不全或不灵敏的一次扣20分。11、分管范围内设备卫生差一次2分。12、工程质量出现重大问题，早会上通报，责任副职1次扣20分；技术措施影响1次扣技术员10分；技术参数错误1次扣技术员5分。13、所辖范围内出现失爆分管副职扣3天安全积分。14、值班者不填写跟班、派班记录，班前30分钟、施工作业计划表或漏写扣5分，副职填写隐患原始记录少扣5分。15、有安全管理技术创新者，对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加5分。16、工作需要打连班处理问题加10分。17、发生一起一人次工亡事故或一级非伤亡事故扣完值班、跟班、分管队长当月安全积分，其他副职扣当月安全积分的一半。发生重伤事故扣值班、跟班、分管队长当月安全积分一半，其他副职扣当月10天的安全积分。发生轻伤事故扣值班、跟班、分管队长当月5天安全积分。发生轻微伤事故、三级非伤亡事故扣值班、跟班3分、分管队长10分。出现工伤对责任人罚款4000元外扣除5天安全积分。18、全月无影响、量化考核第一名，分管队长总分上浮10，否则对等处罚（包括考核最后一名）；全月生产无影响、标准化考核前两名，技术员总分上浮10，否则对等下浮（包括质量标准化考核最后二名）。19、全月供电无计划外跳闸影响生产加5分，出现计划外跳闸扣10分，造成瓦斯超限扣80分。20、生产影响：一级事故（影响时间大于15小时）扣责任副职100分/次，二级事故（5-15小时）扣责任副职50分/次，影响生产大于5小时，当班扣40分，大于3小时，当班扣20分，大于2小时，当班扣10分，依次类推。21、分管副职所负责机电设备、猴车道月动态、静态验收评为最差，扣分管副队长10分，被评为最好，奖励10分。月验收不合格扣分管队长60分。22、不服从领导安排工作，工作不积极主动，工作态度差扣20分。23、内部违章、不规范及危险预知完不成矿任务，扣5分/次。24、上级所查问题，没有及时整改扣10分。25、上级检查问题安质科扣队双基分值落实到副职按扣分值的200倍计算。三、安全事故：26、班组发生重伤或二级非伤亡事故，责任班组双基考核扣100分，事故班组长130分；其他班组扣30分。27、班组发生轻伤或三级非伤亡事故，责任班组双基考核扣50分，事故班组长65分；其他班组扣15分。28、班组发生轻微伤，责任班组双基考核扣20分，班组长扣25分。29、当月班组超额完成生产任务班组加3分，班组长加5分。四、隐患治理：30、被上级、矿每查出1条重大隐患，对责任班组双基考核扣15分,班组长扣20分。31、被上级、矿每查出1条一般隐患，对责任班组双基考核扣2分，班组长扣4分，未按期整改对班组扣3分，班组长扣5分。32、被队每查出1条重大隐患，对责任班组双基考核扣10分，班组长扣15分。33、被队每查出1条一般隐患，对责任班组双基考核扣1，班组长扣2，未按期整改对班组扣2，班组长扣4分。五、工程质量：34、班组包保区域旬验收出现不合格者，对责任班组扣3分；月综评不合格，对责任班组扣5分；班组包保区域工程质量验收一次达到优良品者，对班组嘉奖3分，班组长加5分，全月综评达到优良品者，对班组嘉奖5分，班组长加8分。35、班组工程项目被公司、矿评为十个一标杆工程，一次对班组及班组长嘉奖10分，班组工程项目被公司、矿评为亮点工程，一次对班组及班组长嘉奖5分。36、大公司、上级检查班组加3分，鹤煤公司、督导组、局安全办公检查班组加2分。37、凡因班组原因而导致单位没有达到公司、矿规划等级，对责任班组扣5分，班组长扣8分。38、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考核扣50分，班组长扣50分，设备不完好接线工艺差扣30分，组长扣30分。39、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任班组双基考核扣3分。班组长扣5分。40、设备零部件不齐全，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。41、设备未定期加油，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。42、设备不完好，无铭牌、标志牌，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。43、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。44、责任区一根电棒不亮班组扣1分，班组长扣2分。45、设备检修不认真、不到位，班组扣1分，班组长扣2分。46、修旧利废班组加1分，班组长加2分。47、冬季供暖不足，致使井筒结冰，班组扣1分，班组长扣2分。48、沙箱内装沙少，灭火设施不齐全完好，班组扣1分，班组长扣2分。49、没有按规定时间完成任务者，班组扣1分，班组长扣2分。50、生产组织积极提建议，解决现场问题者，奖励班组长1分。51、在安全管理等方面提出合理建议的并被采纳的，根据合理化建议的价值对班组嘉奖3分。六、文明生产：52、被上级、矿队查出责任区卫生差，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分，未按期整改对班组扣2分，班组长扣4分。53、车间硐室内存放与生产无关的杂物，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。54、设备工具摆放不整齐，不及时回收，标志牌不清，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。55、队查工作不积极态度差班组扣1分，班组长扣2分；积极主动班组加1分，班组长加2分。56、猴车吊座合在一起，吊座距离超宽、拖地，吊座变形，抱绳器松动班组扣1分，班组长扣2分。57、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合规定，穿墙管未封堵，不规范责任班组扣1分，班组长扣2分。58、不遵守矿、队文明公约不文明服务者班组扣1分，班组长扣2分。59、超额完成工作任务班组加1分，班组长加2分。60、发生盗窃行为受矿处理者班组扣5分，班组长扣3分，没有受到矿处理者班组扣3分，班组长扣2分。七、技术措施贯彻和落实：61、被上级、矿领导提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、不熟练的，对班组扣1分，班组长扣2分。累计达到三人以上扣班组1分，班组长扣1分。两述法积极主动规范熟练的，对班组加1分，班组长加2分。62、被队提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、不熟练的，对班组扣1分，班组长扣2分。两述法主动规范熟练的，对班组加1分，班组长加2分。63、被上级、矿查出不执行安全技术措施和操作规程者，对班组扣2分，班组长扣1分。64、被队查出不按照安全技术措施和操作规程施工者，对班组扣1分，班组长扣2分。65、参加学习不签名者，班组扣1分，班组长扣2分。66、不按时参加每周两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣1分，班组长扣2分。67、未参加矿抽考班组扣1分班组长扣2分，未参加公司抽考组扣2分，班组长扣3分。68、记录填写不认真，班组扣1分，班组长扣2分。69、班组长未及时填写隐患记录班组扣1分，班组长扣3分。70、双基原始记录不认真填写、填写不属实、考核问题不及时落实一次扣班长5分71、全月不填一次原始记录扣班长100%双基考核工资八、反三违：72、班组出现特重三违者，责任班组双基考核扣40分，班组长扣40分。73、班组出现严重三违者，责任班组双基考核扣30分，班组长扣30分。74、班组出现较重三违者，责任班组双基考核扣20分，班组长扣20分。75、班组出现一般三违者，责任班组双基考核扣3分，班组长扣5分。76、班组出现操作行为不规范、不熟练一人次班组扣5分，班组长扣3分。77、对三违举报有功者班组加5分。78、对主动消除事故隐患，制止违章，防范事故发生的班组加10分。79、不按规定巡检造成漏检，班组扣2分，班组长扣3分。九、劳动纪律80、安排工作不服从领导，无理取闹者，班组扣1分，班组长扣2分。81、班中饮酒，班组扣8分，班组长扣8分。82、班中打架骂人，班组扣3分，班组长扣5分。83、班中干私活，班组扣1分，班组长扣2分。84、班中看小说、报纸，玩手机，班组扣0.5分，班组长扣1分。85、班中洗澡，班组扣1分，班组长扣2分。86、交接班不清班组扣1分，班组长扣2分。87、人员提前下班班组扣2分，班组长扣4分。88、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分，班组长扣3分；班中睡岗者班组扣0.5分，班组长扣1分。89、新副井系统班组以提升斗数为基准考核，新副井8点班、0点班以基准5分，4点班检修以60斗为基准5分，一班不违章，提升斗数提够为5分，少提升一斗按相应分值扣分，多提一斗按相应分值加分。（每天上报）副井，8、0点班：5/80=0.06分/斗；4点班：5/60=0.08分/斗90、月检修完不向值班，调度汇报扣1分，组长扣2分。91、每月班组长考评倒数第一，扣双基分5分。十、考核积分办法1、安全积分根据岗位所承担的风险程度分类确定基础分值，经扣减和奖励后为本人最后的安全积分。2、基础分值：（1）按出勤班数、路途远近、工作量难易程度、风险程度四个方面进行考核。92、基础分值：地面班组3分/工，井底信号4分/工，-550、-8005分/工，副维7分/工，大班、供电班8分/工。十一、安全管理：93、发生重伤事故或二级非伤亡事故，扣完责任人当月安全积分，事故班组成员各扣完当月安全积分。94、发生轻伤事故或三级非伤亡事故，扣责任人当月15天安全积分，事故班组成员各扣当月10天安全积分。95、发生轻微伤，扣责任人当月5天安全积分，互联保人扣当月2天安全积分。96、在上下班路上出现轻伤扣责任人当月15天安全积分。97、在上下班路上出现重伤扣完责任人当月安全积分。十二、隐患治理：98、被上级、矿查出重大隐患，责任人扣30分,互联保人扣20分。99、被上级、矿查出一般隐患，责任人扣8分,互联保人扣2分，未按期整改对责任人扣10分，互联保人扣4分。100、被队、班组长查出重大隐患，对责任人扣10分，互联保人扣8分。101、被队、班组长查出一般隐患，对责任人扣6分，互联保人扣2分，未按期整改对责任人扣8分，互联保人扣3分。102、对查出的安全隐患不处理，出现事故对责任人扣当月15天安全积分，对互联保人扣当月5天安全积分，生产组织积极提建议，解决现场问题者，奖励1分。103、干活造成隐患不及时处理者，扣5分。104、发现隐患不及时回报、处理者，扣3分。105、安排处理隐患处理不彻底者，扣4分。十三、工程质量：106、个人承包区域矿旬验收出现不合格，责任人扣10分，互联保人扣3分。月综评不合格，责任人扣24分，互联保人扣8分，个人包保区域工程质量验收一次达到优良品者，对责任人嘉奖10分，互联保人加3分，全月综评达到优良品者，对责任人奖20分，互联保人加6分。107、班组工程项目被公司、矿评为十个一标杆工程，一次对班组成员各嘉奖10分。108、班组工程项目被公司、矿评为亮点工程，一次对班组成员各嘉奖5分。109、凡因班组原因而导致单位没有达到公司、矿规划等级，对责任班组成员各扣10分。110、验收动态管理，验收不合格者责任人扣10分，互联保人扣2分，验收合格者责任人加10分，互联保人加2分。111、防爆设备出现失爆者，责任人扣100分，互联保人扣30分。112、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任人扣20分，互联保人扣5分。113、设备零部件不齐全，责任人扣5分,互联保人扣2分。114、设备未定期加油，责任人扣5分,互联保人扣2分。115、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标志牌，责任人扣5分,互联保人扣2分。116、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任人扣6分,互联保人扣2分。117、设备检修不认真、不到位，责任人扣8分，互联保人扣2分。118、责任区一根电棒不亮，责任人扣6分,互联保人扣2分。119、接地极不符合标准的扣责任人5分。120、电缆过墙未装设过墙管或两头封堵不规范不标准扣责任人5分,互联保人扣2分。121、沙箱内装沙少，灭火设施不齐全完好，责任人扣5分。122、因供暖不足致使井筒结冰，责任人扣5分，互联保扣2分。123、修旧利废责任人加3分。124、没有按规定时间完成任务者，责任人扣3分，互联保人扣1分。十四、文明生产：125、责任区卫生差，责任人扣5分，互联保人扣1分，未按期整改对责任人扣10分，互联保人扣2分。126、车间硐室内存放与生产无关的杂物，责任人扣5分，互联保人扣1分。127、设备工具摆放不整齐，不及时回收，标志牌不清，责任人扣5分,互联保人扣2分。128、超额完成工作任务责任人加2分。129、工作态度差不积极主动责任人扣6分，延时加班加2分。130、不按规定穿戴劳动保护用品和防护用品者，扣责任人2分,互联保人扣1分。131、不遵守矿、队文明公约，不文明服务者，扣责任人6分,互联保人扣2分。132、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合规定，责任人扣6分，互联保扣2分。133、发生盗窃行为受到矿处理的扣责任人70分，没有受到矿处理的扣责任人50分。134、进出矿没有靠右白线内行走责任人扣3分。135、在矿工业广场随地吐痰责任人扣3分。136、开完班前会没有排队、喊口号行走责任人扣3分。137、没有按规定要求穿矿服进矿扣3分。138、在广场乱扔瓜皮、纸屑扣3分。139、在工业广场吸烟责任者扣3分，乱扔烟头扣2分。140、夏季进矿穿大裤头、拖鞋者扣3分。141、上井在澡堂池子里打肥皂发现一次扣2分。142、上下井按秩序排队进罐发现一次挤罐扣3分。143、在井下大巷靠人行道行走，发现一次在轨道心违规行走扣2分。十五、安全教育培训：144、两述法执行不主动、不熟练、不规范、安全生产知识应知应会差者，双基考核扣6分，互联保人扣1分，两述法执行主动、熟练、规范责任人加2分。145、不按时参加安排的各种培训者，双基考核扣6分。对质量标准化考试成绩优秀者第一名加5分、第二、三名加3分，第四至六名加2分，分数同等的情况下，以卷面整洁优先，不及格者扣10分。146、不按时参加每周两小时学习和规程学习者，双基考核扣6分。147、每人必须熟记自己本工种岗标，否则双基考核扣10分。148、未参加矿抽查考试责任人扣15分，未参加公司抽查考试的责任人扣20分；被矿、局、公司抽考，达到90分以上的对责任人嘉奖3分、达到100分的对责任人嘉奖5分。149、互联保、班前30分钟、作业规程、文件签错、有涂改一次扣2分。150、参加安全培训迟到、早退者双基考核扣5分。151、对科技创新项目，技术革新，小改小革被矿认定的个人加10分；生产过程中提出避免隐患的小点子、小创新，加5分。152、对参加技术比武取得前三名者分别加10、8、5分。153、参加学习不签名、未在互联保单、班前30分钟上签名，双基考核扣5分。154、不认真填写记录、报表和未及时报送者，责任人扣5分，联保人扣2分。155、未持证上岗或上岗证失效责任人扣25分。十六、三违156、凡被查出特重三违者，责任人除承担各项罚款外，扣完责任人当月安全积分，互联保人扣当月10天安全积分。157、凡被查出严重三违者，责任人除承担各