防洪度汛演练方案.doc

重庆巴山水电开发有限公司巴山公司防洪度汛演练方案（2011年度）2011年是巴山公司全面进入生产经营的第一年，也是十二五的开局之年。为了切实搞好公司的安全生产，保障国家财产和人民群众的生命安全，力争做到科学调度，合理调度，针对可能发生的各类洪水灾害预先制定防御方案、对策和措施，按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，高度重视安全工作，克服麻痹大意和侥幸心理，做到早宣传、早组织、早落实，确保巴山公司两座大坝、四座厂房的安全，结合公司实际，根据公司2011年度防洪度汛应急预案，特制定2011年度防洪度汛演练方案。一、 演练时间：2011年4月*日二、 演练的目的：让全司职工积极行动起来，认真学习本年度防洪度汛方案，把预案的精神深入到每一个职工的心中，全面撑握预案要领和细节。通过对防洪预案的演练，使全司职工在洪涝灾害面前不惊慌、不乱阵脚，做到有组织、有计划、科学防洪、合理调控，确保安全度汛。三、 演练组织机构：防汛总指挥：谭磊现场指挥：徐荣祥、郑大成组织人员：李勇、吴李红、廖德海、周毅、刘飞、万友勇、熊圳、张华强、岳薇、罗应华。参与人员：公司全体职工（含保安、驾驶员）特邀人员：城口县防汛办相关人员、城口县安监办相关人员、钟亭乡相关人员、大竹河相关人员四、 防汛值班办公室：生产部安监组，值班人员：廖德海、周毅、张华强、岳薇、罗应华。五、 资料收集整理：周毅、廖德海六、 过程摄影：熊圳七、演练地点：防汛调度办公室、冉家坝厂房、巴山水库大坝。八、演练内容：为确保汛期超标准洪水时能顺利按照重庆巴山水电开发有限公司防洪调度制度巴山水电公司2011年度防洪度汛预案和洪水调度计划中的要求开展防汛工作，演练内容以模拟演练与实战演练相结合的方式。模拟演练内容为：启动防汛值班、下达泄洪命令、发布泄洪预警、启动巴山坝址泄洪警报器；实战演练内容为：启闭大坝闸门、启动大坝闸门备用电源（柴油发电机）、防汛抢险队实施防汛抢险救灾行动。九、防汛（演练）分组情况：应急抢险组：一组组长徐荣祥，副组长李勇；二组组长郑大成、副组长刘飞；三组（机动组）组长刘飞；技术保障组组长吴李洪；防汛值班组组长廖德海、副组长周毅负责组织进行。后勤保障组由刘飞、万友勇负责组织进行。十、演练程序：1、4月*日上午9：00钟：防汛值班负责人向防汛总指挥提供已经收集到的水情预报、洪水情况及大坝水位上升情况、入库流量、未来六小时天气预报，估计洪峰将超过1500 m3/s。建议启动橙色预警。2、防汛总指挥谭磊按照防汛值班负责人提供的信息确定预警级别，并迅速作出反应，组织现场指挥长徐荣祥、郑大成及抢险各组负责人、技术保障组负责人、值班负责人、后保障组负责人召开紧急会议（时间定为10分钟），布置防汛工作，发出橙色预警。3、各工作组接到防汛总指挥发出的橙色预警后，迅速组织各组相关人员布置任务（时间10分钟），并把布置后的工作情况向现场指挥徐荣祥、郑大成两同志汇报。现场指挥长接到各组的汇报后，发出命令：“各组到位，按照防洪预案进行实际演练操作”。4、防汛值班组演练过程：组长廖德海安排值班人员周毅、罗应华值班，值班人员到位后，迅速向冉家坝电站当值值长、生态电站、白果坪电站值班员了解最新的水情情况，发电情况，设备的运行情况；向大坝值班员了解最新的水位情况及水位上升情况；向水情工作人员了解最新的水情情况，入库流量；向蹇家湾值班人员了解最新的水情及入库流量的估计；收集完好，并及时向值班组长汇报（办公室当面汇报），同时向防汛指挥长谭磊、副指挥长徐荣祥、郑大成汇报（电话方式）汇报，并请指挥长、副指挥长下达下一步工作，向下游的钟亭乡防汛工作值班人员、大竹河防汛工作值班人员发布防汛消息，并通知冉家坝电站当值值长发出预警信号；同时请指挥长谭磊下达泄洪命令；防汛组交接班：接班人员：张华强、岳薇；交班人员向接班人员交待清楚本班的值班情况和现在的防汛状况，接班人员仔细询问所有情况后进行交接班，防汛值班组演练结束。整个演练过程计划15分钟。5、弧门泄洪演练过程：技术保障组组长组织相关专业人员和技术保障队伍，领取必要的物资、工具、安全防护用品；向每一个工作人员布置工作任务；向副指挥长郑大成汇报工作准备情况，得到郑大成副指挥长的许可后，由副指挥长郑大成下达命令（现场面对面）开赴大坝现场；到现场后及时了解现场状况，并把现场情况向指挥长谭磊、副指挥长郑大成汇报，并请指挥长谭磊发泄洪命令，同时向防汛值班办公室汇报现场情况，向冉家坝厂房、白果坪、生态现场指挥长徐荣祥汇报，作好防洪措施（电话方式汇报）；预警泄洪操作，在开闸泄洪过程中（模拟）电网失电，迅速启动柴油发电机保证供电（演练过程注意各开关的倒换）；通讯保障，（模拟）城控电话、手机信号中断，利用配备的海事卫星电话联系，对讲机联系；值班，弧门开启后，安排技术保障队员值班，值班人员不得少于3人，并把值班人员的分工情况分别报告给指挥长谭磊、副指挥长郑大成、徐荣祥和防汛值班办公室；演练结束，计划用时60分钟。6、冉家坝电站厂房抢险演练过程：防汛总指挥接到冉家坝电站厂房告急的信息（防汛值班办公室提供）后（原因是泄洪量大，加上大坝下游两条支流汇集，流量过大，有可能导致洪水漫过尾水平台），迅速启动抢险预案。立即召集抢险一组和抢险二组组长开会，简单介绍现场情况后，并由两组分头分工进行。技术保障组组长组织相关专业人员积极配合抢险工作，各抢险组迅速领取必须的抢险物资，安全防护用品，工器具；各抢险组副组长向每一个抢险队员布置工作任务；向抢险组组长徐荣祥、郑大成汇报抢险工作准备情况，得到组长徐荣祥、郑大成的认可后，并报抢险总指挥，由抢险总指挥谭磊下达抢险命令（现场面对面）开赴冉家坝电站厂房现场；到现场后及时了解现场状况，并把现场情况向指挥长谭磊汇报（由现场指挥长徐荣祥汇报），（汇报内容：由于流量过大，水位上涨速度较快，白果坪厂房也有可能受到威胁，请求抢险三组支援），同时由副组长李勇向防汛值班办公室汇报现场情况，（电话方式汇报）；在抢险过程中（模拟）电网失电，迅速启动柴油发电机保证供电（演练过程注意各开关的倒换）；抢险，组织人员装砂袋，对渗水较大的地方进行堵塞，对洪水可能漫公路的地方进行围堵，通讯保障，抢险过程中（模拟）城控电话、手机信号中断，利用配备的海事卫星电话联系；值班，险情得到控制后安排当值值班员、另安排技术保障组人员值班，抢险值班人员不得少于3人，并把值班人员的分工情况分别报告给指挥长谭磊、副指挥长郑大成、徐荣祥和防汛值班办公室；演练结束，计划用时60分钟。7、后勤保障组演练过程：后勤保障组组长刘飞、副组长万友勇组织相关人员成立后勤保障队伍；布置各队员的工作任务；向防汛指挥长谭磊、徐荣祥、郑大成汇报工作准备情况；由副指挥长郑大成发防汛物资领用的命令，车辆调用命令。演练结束，计划时间20分钟。8、演练总结：演练结束后，由防汛指挥长谭磊组织参演人员进行总结，对