年终总结及下年工作计划.doc

2011年工作总结及2012年工作计划姓名： 杨赞 部门： 工程部 职位： 土建工程师 年度工作总结2011年本人在湖南领地置业发展有限公司印象华都工程中，负责湖南南托筑股份有限公司11#、13#栋和株洲市中南建筑工程有限公司10#、12#栋土建、项目部资料管理及现场施工过程质量、进度、安全控制。主要工作任务：1负责监督施工单位对隐蔽工程及分部、分项工程的报验与资料同步的监督，并与监理一起对隐蔽工程及分部、分项工程进行检查和验收。2每天对现场进行巡查，及时发现问题，解决问题并督促施工单位按时整改。监督进场材料现场取样的送检工作。3严格按照公司制定的工期总进度计划来督促施工单位的工程进度，力争使工程进度能保质、保量的完成。4促进各施工配套单位之间的配合，及时协调解决各施工配套单位之间出现的问题，确保工程进度的顺利进行。5和监理一起定期对现场的安全文明施工进行检查，监督施工单位作好安全防护工作。6.工程经济签证的审核要严格、认真、仔细，要坚持原则把公司的利益放在第一位，以最底的成本为公司创造最大的效益7.督促施工单位完成每月的月报、周进度计划、月进度计划。在工作中本人深刻感受到要成为一名优秀的现场土建专业工程师首先要做到：专业技术水平过硬，不说外行话，能得到施工单位的尊重；充分熟悉图纸结合现场情况，发现图纸和现场不符要立刻查明原因并处理；在现场管理过程中发现问题要现场解决，自已不能解决的问题，及时向领导汇报情况，及防事态恶化，把损失降到最低点；充分了解各分包单位施工特点和施工程序，合理安排各分包单位工作时间，协调各分包单位之间的矛盾，统筹管理，总体进度满足进度计划的要求；要充分了解现场情况和大局观，在管理过程中完成公司安排的各项任务和各进度节点。随着冬期的到来,2011年的工作已经告一段落.在此过程中简单总结了使自己在企业管理和工程项目管理方面上取得的一些成绩和管理经验，如下：一、百年大计,安全第一. 保证安全放在工作的首要位置,头脑中对于安全的重要性有清醒的认识.抓安全不只是对个人负责、对工人负责、对施工单位负责、对公司负责,也是保障工程进度的重要因素.在管理中我注重观察、检查施工单位施工过程中是否存在不安全因素,并及时予以提醒、警示、纠正,积极协调施工单位配合我方对各项安全检查、备案工作.从实践与资料两方面确保安全工作无纰漏.二、优化组织施工方案，提高科学管理水平.自已在施工管理中，始终严把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和领导需求。在每次施工方案的审核中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。三、严格质量管理，争创优质工程.质量是永恒的主题，更是自己追求的目标。我在施工管理中，自始至终都把质量放在首位，坚持了用质量来博得领导认可，赢得信誉. 1、为保证工程质量,施工期内我保证每个工作日保持80%时间在现场巡视,就材料、施工、管理、监理监督等方面抽检,组织检查保证工程质量.2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持要求施工人员设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包单位要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程指标负责，项目经理要对全工程达标负责。从而使工程质量管理严格处于受控状态下。在工程中发现的质量问题及时上报工程部领导寻求解决办法并通过施工单位、监理单位着手整改.保证了10#、11#、12#、13#栋无质量安全事故,使得领导放心.四、严抓施工进度,确保工程按期完成.作为一名甲方现场土建代表,自己注重工程施工方案、质保措施的同时，对施工进度的落实从不放松。根据工期的要求,制定本标段工程的完成计划,按月上报,细化到每周、每日进度要求,并将进度完成情况与工程款拨付挂钩. 五、发现的问题.我方从整体上对进度工作和配套单位的施工进度抓的力度不够,没有把各施工单位项目管理机构的潜力充分的发挥出来,使之在工程质量和进度中不能发挥更大的作用.应当加强对各施工单位的管理和监督,切实发挥施工单位项目管理机构在工程质量、施工进度等各方面的作用,减轻我方工作的压力,我们又不是施工单位的质检员!我们要体现出管理者的能力、水平.保证工程质量好、进度快.六、下一步准备工作. 首先要加强学习,多看图纸,多向各专业工程师请教,对水暖、电气等工程做到心中有数.学会沟通,在工作中要善于与领导之间的沟通,将工作中的想法、问题等及时的反馈给领导.养成勤通报、勤汇报的习惯,以方便领导更迅速的、更全面的了解施工现场的信息并作出相应的决策.转眼2011年已经过去，总结过去，展望未来。在以后的工作中，要更加严格地要求自己，更加扎实地工作。不断提高自己的业务水平及工作能力，与公司同呼吸共命运，为公司的发展和不断壮大贡献自己的力量。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。工作中，完善了我的工作经验。工作给了我施展自己才能的舞台，工作给了我发挥聪明才智的机会；工作给了我生活中的一片宁静；工作也给了我释放热情和丰富想象力的空间；工作让我逐渐成长，长成后我便可以做得更多，做到更好。感谢公司给我在印象华都半年学习的机会，我一定继续努力提高自己的专业技术水平和管理水平，力争做一个优秀的土建专业工程师。在此，让我诚挚的感谢工作，感谢给予我工作和信任我的领导。因为他们，我得到不断的成长，希望他们也会因为我的工作而荣耀！下年度工作计划严格按照公司制定的总体施工规划、工期总进度计划及施工单位的周进度计划、月进度计划，来督促施工单位的工程进度。监督施工单位对隐蔽工程及分部、分项工程的报验与资料同步，并与监理一起对隐蔽工程及分部、分项工程进行检查和验收；一起定期对现场的安全文明施工进行检查，监督施工单位作好安全防护工作；及时协调解决各施工单位之间出现的问题；并完成公司领导和工程部领导交待的各项任务。自我评价半年来，本人能