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文档简介

首钢水厂铁矿文件首矿水发200736号 首钢水厂铁矿油料消耗管理规定“三油”是我矿成本的重要组成部分,抓好油料的发放、消耗控制、统计,健全油料管理基础工作,是我矿落实公司工作主线,适应市场、降低成本、提高经济效益的重要举措。为此特对我矿油料管理工作做如下规定:第一章 三油消耗日常统计管理第一条 柴油发放主要涉及三个单位、两个环节,三个单位是油库、汽车队油罐车、车间,两个环节是油罐车到油库加油、油罐车给车间设备加油。每天油量结算时间段为14:00-14:00时,即油罐车到油库加油,14:00前计入当天的油量,14:00后计入第二天的油量。第二条 油罐车给矿车加油,正常情况下一天三次,分别为8-10点加油,17-19点加油,0-2点加油。油罐车8-10点给矿车加完油后,要确保在14:00前到油库加完油;17-19点加完油后,要确保在24:00前到油库加完油;0-2点加完油后,要确保在8:00前到油库加完油。这样做,一方面是为下次加油提前做准备,另一方面也是为了确保油库记录每天发油量、油罐车记录发油量、矿车记录加油量结算时间段相同,为三方每天油量统计数据一致提供前提条件。第三条 车间、油罐车、油库三方都要建立健全柴油加油基础工作。车间:建立的基础工作包括单台设备加油卡、加油工加油记录(见附表样)、向调度室传递三班加油量的凭证(由车间自行制订,但格式必须固定、统一)。油罐车:加油记录台帐(见附表样,由业主单位负责提供)第四条 三方加油签认程序及基础工作填写油罐车只能为汽运作业区的77t、85t、130t矿车、筑排车间、穿爆车间、再选车间的推土机、勾机、边坡钻、前装机、碎石机、叉车加油,不能擅自为其他单位的设备加油。如果因为特殊情况给其他单位设备加油,司机应当将加油凭证交给油库,把所加油数从水厂铁矿日消耗油数中分出。油罐车-车间:油罐车在给车间设备加油前,车间加油工、第一台加油设备司机、油罐车司机三方要确认油罐车表底数,并分别在车间加油记录、油罐车加油记录上签字;最后一台设备加完油后,车间加油工、最后一台设备司机、油罐车司机对表底数进行确认,并分别在车间加油记录、油罐车加油记录上签字。油罐车加油记录日常由油罐车司机保存,月底由汽车队收回统计保存。车间内部:车间每台设备必须有各自的加油卡,加油工依据司机要求给每台设备加油,加油工、设备司机要对表头和表底进行确认,加完油后,由加油工填写加油记录及加油卡。油卡作为设备消耗油量的原始凭证,车间的加油记录做为管理的原始凭证,两者数据必须一致。加油记录由加油工保存、油卡由司机保存,月底由车间统一回收保存。第五条、日常油量统计、核对及上报各车间按每天油量结算时间,依据加油记录,汇总全车间加油量,并与油库进行核对,数据一致方可上报矿调度室;由于客观原因造成数据确实不一致,车间调度在记录清原因的前提下,方可将本单位统计数据上报矿调度室,矿调度室要做好记录(包括数据不一致的原因)。油库要配合车间核对每天加油量,并按要求在ERP中录入。车间每天油料消耗要与ERP进行核对,以保证全月数据准确一致。第六条 各车间要加强设备加油卡的使用、填写、保存管理,保证加油卡及时、准确填写,月底各车间上报的油量消耗总数必须是各台设备加油卡的汇总数。(由于单台设备表底数累计与总表底数累计造成的误差,车间每天必须进行平衡,以防止全月累计后误差总量大难以平衡)第七条 液压油、机油由车间直接从油库以“桶”为单位领用,按需要向设备加注;同时由于设备消耗液压油、机油量小,不需每天加注。因此有关的签认程序减少了油罐车这一环节,也不需要对表底数进行签认,但其它基础工作不能缺少,包括油卡的填写、加油记录的填写,同时也要确保月底结算数据与油卡汇总数据一致。每月统计消耗以ERP数据为准,车间节余油料作为库存下月继续使用。第八条 以上所涉及的原始记录,保存期为2年。第二章 三油消耗的基础管理 第九条、机动科按照公司计划和对标挖潜指标,下发年、月度消耗指标分解到各个车间。 第十条、汽运作业区按照单耗指标分解到机台,其他用油单位按照设备使用时间对油料消耗情况进行控制。 第十一条、车间按月对设备用油进行单车三油对比分析,对于超常消耗机台提出分析考核意见上报机动科。 第十二条、因为油料丢失、设备事故、故障等原因造成消耗异常,导致超常加油,由所在车间认真分析,提出考核处理意见,上报机动科。 第十三条、各车间必须安排得力人员负责油料管理工作,建立健全各种油料管理记录、报表、台帐,即:(1)油料班日加油记录;(2)单车加油卡片;(3)车间月度三油消耗指标台帐;(4)车间三油月度分析;(5)废油回收、上交台帐;(6)油料考核台帐。 第十四条、各车间油管员必须坚持油料日、旬、月分析制度,发现问题及时解决,并向上级部门汇报,油管员对单车油数及产量进行分析,并对超常加油提出考核,对重大的处理意见报机动科,做好油料的动态管理。 第十五条、车间油管员按车间当月设备开动台数下发当月的油卡,各车间油管员负责在卡上填写设备型号、编号,并做好记录,按照记录把油卡发至机台,月末按照记录回收油卡,旧油卡由车间油管员负责保管,机动科月初对上月油卡回收、填写、核对情况进行检查。 第十六条、月末油管员按照油卡,汇总出机台的用油量,与车间分配的计划量进行对比分析,把油耗纳入对司机的月度考核中。 第十七条、车间、机动科专业员对油卡使用及加油情况进行检查,车间每周不少于4次,机动科每月不少于2次。 第十八条、出车前,司机必须认真检查三油添加情况,全车管路渗漏及三盖情况,发现问题及时处理,控制因设备漏油造成的油料损失和设备损坏,设备发生漏油要及时处理,强行使用按照开带病车处理。车间、机动科对矿车三漏情况进行检查。 第十九条、所有的矿车、推土机、工程机械的油箱防盗网必须齐全有效,油堵必须焊死。防盗网、油堵应列为司机交接班内容之一进行交接确认。车间、机动科也要对其进行检查,杜绝油料偷盗现象。 第二十条、车间要制定出具体的旧油回收措施,按照上级专业部门意见上交。第三章 直观考核 第二十一条、车间的油料台帐、记录不健全、不规范,基础工作有差距被上级查到,一次扣责任者月奖100-500元。加油记录没有表头或表底司机签任,责任者100-300元。车间消耗数据与ERP数据不一致,每次考核车间100-500元,造成影响加倍考核。 第二十二条、油罐车司机擅自开车给非水厂铁矿设备加油,而消耗记入水厂铁矿用油单位的,查到一次,责任者填报违规违制。 第二十三条、司机必须妥善保管好油卡,不得出现严重油污、缺页或丢失情况。不按时上交或丢失油卡者,由车间对其扣款50元,兼职油管员不回收旧油卡,考核200-500元。 第二十四条、油工无加油卡加油或不在卡上填写油数或乱写油数,发现一次扣责任者月奖100元,情节严重者责任者填报违规违制。 第二十五条、发现车辆漏油问题要及时处理,强行出车按油落地处理,一次扣50-200元,漏油严重的按开带病车处理,责任者填报违规违制。 第二十六条、因为三检制执行不好,漏油处理不及时;导致一次加机油或液压油20公升以上40公升以下,扣责任者月奖100-300元,超过40公升以上,扣责任者月奖300-500元。 第二十七条、因为看护不力,造成油料丢失,当班司机按照公司综合治理有关条款照价赔偿,由车间出具证明交计财科从工资中扣除。 第二十八条、发生运行事故造成油料损失,除责任者填报违规违制,并加扣油料损失款50。 第二十九条、更换大、小总成件,油耗不得超过定数,否则按照油脂的价值对责任者进行处罚。 第三十条、因为修理质量造成返修,损失油在2040公升,扣责任者月奖100-300元,超过40公升扣责任者月奖300-500元,情节严重者责任者填报违规违制,并同时按规定扣款。 第三十一条、加油、接油时必须使用规定的油桶、油具,发现一次油落地者扣责任者月奖50元。油库、油具脏考核管理人员100-300元,未使用规范油具,考核责任者50-200元。第三十二条:由于管理失控造成指标严重超耗或油脂非正常消耗,考核责任者100-500元。油料外流,责任者除填报违规违制以外,损失油料由财务部门从工资中全额扣除。第三十三条:由于油罐车和油库不归属水厂铁矿管辖,有关基础工作由业主单位负责。责任不落实考核责任者100元。第四章 附则 第四十条:本规定由机动科负责解释。 第四十一条:本规定自下发之日起执行。 二OO七年六月八日主题词:油料消耗 管理 规定

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