大活动部2013年度重点立项、重点课题申报表.xls_第1页
大活动部2013年度重点立项、重点课题申报表.xls_第2页
大活动部2013年度重点立项、重点课题申报表.xls_第3页
大活动部2013年度重点立项、重点课题申报表.xls_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大活动部2013年度重点立项 重点课题申报表 序 号 立项 课题级别 重点立项 重点课题项目名称工作内容工作措施具体完成时间 1公司级重点立项 2部门级重点课题 户外高端媒体 平台建设 开发沌口 或其他 区 域市场最大面积的户外 LED大屏 形成东风传媒 的强力媒体支持 提升 东风传媒的营销额 品 牌形象和社会影响力 1 与场地供应商 媒体投建商等多 家合作 利润共享 风险公担 共同 经营大屏 2 通过银行贷款 共同投资 投放 客户预支款等形式筹措资金 3 邀标3家以上公司进行竞标 综合 选择性价比最高 实力最强的公司作 为建设承包商 4 综合市场水平和客户需求 科学 制定运营计划 指导广告定价 5 寻找1 3家广告代理公司 共同运 作大屏的广告销售 加大对东风市场 的营销力度 董事会确定投建后 5个月 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 备注 1 填写重点立项 重点课题 一定要分类 重点立项和重点课题的级别必须要有公司级和部门级 2 项目名称描述清晰 内容明确 工作措施要具体细致 按层次分清表述 3 时间周期要具体明确 时间节点清晰 4 预算要求数据准确 5 甘特图要用颜色标注清楚 备注 1 填写重点立项 重点课题 一定要分类 重点立项和重点课题的级别必须要有公司级和部门级 2 项目名称描述清晰 内容明确 工作措施要具体细致 按层次分清表述 3 时间周期要具体明确 时间节点清晰 4 预算要求数据准确 5 甘特图要用颜色标注清楚 目标及标准责任人预算 甘特图 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 1 完成大屏建设 2 半年营销额在80 110万元 3 达成3年回收成本的经营水平 220万元 年 冉晶 夏锋 首年成本预估在 191 6万元 详见附件 户外大屏建设 大活动部2013年度重点立项 重点课题申报表 备注 1 填写重点立项 重点课题 一定要分类 重点立项和重点课题的级别必须要有公司级和部门级 2 项目名称描述清晰 内容明确 工作措施要具体细致 按层次分清表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论