连锁企业门店促销的策划与实施ppt课件.ppt

连锁企业门店促销的策划与实施 讨论 请大家说说你们所知道的促销方法 形形色色的促销活动 最受欢迎的促销手段 酒好不怕巷子深 三碗不过岗 1 宣传其酒特别醇厚浓烈 吸引客人 2 既劝量小者不贪杯 又刺激海量者多饮酒 3 借猛虎之威劝客人留宿 提高经济效益 科技为企业提供动力 促销则为企业安上翅膀 IBM创始人沃森 1 理解促销活动对连锁门店营运的意义 2 掌握连锁企业门店的常见促销方式 3 初步掌握连锁企业门店促销活动的实施与效果评估过程 4 能够设计简单的超市门店促销方案 6 1连锁企业门店促销策划 6 1 1确定促销目标 1 提高营业额2 增加利润额3 提高来客数4 提高客单价5 提高企业形象6 加快商品流通7 应对竞争对手 6 1 2选择促销时机 1 促销活动的延续时间2 促销活动所处时机1 季节2 月份3 日期4 天气5 重大事件 巨大的圣诞老人 国外某商场 在圣诞节前后 把商场的大门布置成一个巨大的圣诞老人形象 人们购物便从老人口中的大门或耳畔旁出入 新鲜有趣 吸引了许多购物者 同时 店内的节日气氛也十分浓郁 在这种浓浓的氛围中 许多顾客都受其感染 欣然买下了许多原来并未想购买的节日商品 6 1 3确定促销主题 促销主题应把握 新 与 实 促销活动可分为 1 开业促销活动2 年庆促销活动3 例行性促销活动4 竞争性促销活动 6 1 4选择促销商品 门店通常会选择以下四类商品开展促销 1 季节性商品2 敏感性商品3 大众性商品4 特殊性商品 6 1 5选择促销方式 1 店头促销2 现场促销3 展示促销4 POP广告 6 1 5选择促销方式 1 店头促销主要表现形式有三种 特别展示区 堆头陈列和货架两端 端头 陈列 陈列在这些地方的商品通常属于促销商品 特别推荐产品 特价商品和新产品 特别展示区 堆头和端头陈列是店头促销的关键 6 1 5选择促销方式 2 现场促销现场促销通常会结合人员促销等其他促销形式运用 直接达到扩大销售额的目的 现场促销的不同方式 限时折扣面对面销售赠品促销免费试用 现场促销的不同方式 限时折扣 面对面销售 赠品促销 免费试用 3 展示促销很多产品刚上市时 不为消费者所了解 门店及时 适当地开展展示促销活动 可以迅速地把新产品介绍给顾客 激发消费者需求 促进消费者购买和消费 展示促销最突出的特点在 寓教于售 6 1 5选择促销方式 展示销售的特点 促使销售者更好地接受新产品节省促销开支存在缺陷和不足 4 POP广告POP广告是指门店卖场中能促进销售的广告 也称做销售点广告 pop广告的任务是简洁地介绍商品 6 1 5选择促销方式 POP的广告作用 1 传达门店商品信息2 创造门店的购物气氛3 突出门店的形象4 促进连锁企业与供应商之间的互惠互利 POP的类型 招牌POP货架POP招贴POP悬挂POP标志POP包装POP灯箱POP 招牌POP 货架POP 招贴POP 悬挂POP 标志POP 包装POP 灯箱POP 外置POP 店内POP及陈列现场POP的形式与功能 屈臣氏成功促销案例 60秒疯狂抢购 屈臣氏研究认为 小资情调 是白领一族的固有 甚至有些 虚荣 的心理 仅仅是廉价是无法知足他们的需求 年夜奖也不是引起他们帮衬的根柢 别致刺激的活动对他们更具有吸引力 他们策划出 60秒疯狂抢购 这一促销方案 抽奖获得者可以在卖场对指定的货架商品进行 扫荡 60秒内拿到的商品都属于获奖者 这样的刺激令消费者津津乐道 请大家思考屈臣氏的促销方式有哪些 加1元 多1件 换购 买一送一 满88送 会员尊享 会员尊享 会员优惠 额外加FUN 单选 1 促销的一般目的是 A 出售商品B 沟通信息C 建立良好关系D 寻找顾客2 企业追求的最终目标是 A 良好信誉B 低廉成本C 丰厚利润D 忠实的顾客3 下列促销活动只有一次的是 A 年庆促销B 开业促销C 例行促销D 竞争促销 B C B 多选 1 促销主题的选择应把握 A 新B 实C 快D 准2 门店通常会选择 商品开展促销A 季节性B 敏感性C 大众性D 热门性3 促销活动可分为 A 年庆促销B 开业促销C 例行促销D 竞争促销 AB ABC ABCD 4 促销方式有 A 店头促销B 现场促销C 电视促销D POP广告5 现场促销可采用 A 限时折扣B 面对面销售C 赠品促销D 免费试用6 店头促销的关键是 A 特别展示区B 柜台C 端头D 堆头 ABD ABCD ACD 判断 1 陈列现场的POP可以提醒顾客门店所在的位置 2 店内的POP能够营造店内的销售气氛 3 样品展示是新产品销售的开始 4 大众性商品一般属于生活必需品 5 为了配合法定节日所进行的促销属于竞争性促销活动 6 通常开业当日业绩是平日业绩的1 5 2倍左右 6 2促销活动的实施 6 2 1促销活动方案的实施 1 拟订促销企划方案2 准备促销商品3 做好促销宣传4 促销活动的实施 门店促销活动检核表 6 2 2促销作业流程 连锁企业的促销计划经决策部门确认以后 促销管理的重点便落在了促销活动作业流程规划上面 各部门必须依照作业流程规范操作 以防止促销效果不理想 促销活动作业流程通常如下 1 企划部促销组负责拟订促销计划 2 采购部 或商品管理部 确保促销商品按时足量送到 3 企划部美工负责促销活动中宣传品 促销品的设计及制作 4 配送中心负责对促销商品优先收货 配货 5 各门店店长负责促销活动在门店的具体实施 6 电脑部负责对促销商品的变价 7 人力资源部负责在促销活动中供应商促销员的进场管理及考核 8 行政部库管 或开发部工程组 负责促销活动中道具及设备的提供 9 营运部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制 监督和检查 10 企划部促销组负责对各店促销活动的实施情况进行监督 检查 控制 11 营运部负责每期促销活动完成后的评估用资料的收集 12 企划部负责企划促销活动的评估总结 6 3促销活动效果评估 6 3 1促销评估方法 比较法调查法观察法 1 比较法 A 有效促销B 无效促销C 不良促销 2 调查法 连锁企业真正能够长期持续经营依靠的是其良好的信誉及消费者的信赖 因此 对于消费者的反应不可忽视 在促销活动中或促销活动结束后 可以组织相关人员对特定的消费者群体进行抽样调查 向他们了解促销活动的效果 3 观察法 观察法便于操作 且十分直观 连锁企业主管人员很容易了解促销活动的效果 它主要通过在促销活动中 通过来店购物的顾客对促销活动的反映 来了解促销效果 6 3 2促销效果评估 企业对促销活动的事后评估可以分为短期促销绩效评估和长期促销绩效评估两种 短期促销绩效评估适宜采用比较法或观察法 优点 操作简便 缺点 很难得知顾客真正的消费意图长期促销绩效评估最切合实际的方法是调查法 优点 揭示顾客的态度 把握顾客心理 缺点 资料有限 得出的结论比较粗浅 6 3 3供应商配合状况评估 供应商对连锁企业促销活动的配合是否恰当及时 能否主动参与 积极支持 并为连锁企业分担部分促销费用和降价损失 在促销期间 供应商能否及时供货 数量是否充足 在商品采购合同中 供应商是否做出促销承诺 而且切实落实促销期间供应商义务及配合等相关事宜 6 3 4自身运行状况评估 1 从总部到门店 各个环节的配合状况 配送中心 分店 总部2 促销人员评估 多选 1 促销评估的方法有 A 比较法B 观察法C 实验法D 调查法2 以下哪些是在促销活动前的事项 A 发放各类宣传单B 促销商品的订货作业C 服务台定时广播促销D 拆除过期海报3 促销效果的评估涉及 A 供应商配合状况评估B 顾客投