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个人清雪的工作总结 下面是为大家的关于个人清雪的工作总结,可以借鉴的哈。欢迎阅读。希望可以帮助到你。 清雪工作应急预案为了让开发区在冬季大雪天气仍然能够保持行人车辆畅通无阻,不存交通隐患,本着保证主次干道、兼顾其它道路的原则,清雪工作主要考虑辖区内主次干道、陡坡路口、公交线路集中道路及医院、学校、商场周边等特殊位置,确保雪后主干道的畅通,为市民出行提供便利,维持正常的生产、生活和交通秩序。 清雪方案1、组织形式社区负责对辖区清雪工作统一指挥和调度,协调相关部门传达防雪信息。及时掌握清雪情况,督促各项相关工作的落实。各责任单位采取分片包干的形式,将所属清雪任务分解至承担具体清雪工作的队伍,并落实各片责任单位责任人。 2、工作要求及时掌握降雪信息,并将降雪情况及时通知各责任单位。清雪责任人联系电话保证24小时畅通。 (一)社区迅速成立融雪清障领导小组和突击队,细化工作任务,落实清雪工具设备。社区突击队在接到雪情后,应在到达责任区域集合,清理责任区域及单位“门前五包”区域积雪。做到雪飘就是命令,确保道路畅通。 (二)社区要加强值班制度,注意收看天气预报、做好值班记录。责任落实社区居委会按照办事处工作部署,制定冬季融雪清障工作实施方案,成立融雪清障工作领导小组、融雪清障突击队,严肃各项值班和融雪工作制度。 冬季融雪清障工作是关系道路交通雪中、雪后是否畅通,辖区居民出行是否方便的大问题。因此,社区高度重视此项工作,抓好落实,团结协作,任何单位和个人不得以任何理由消极对待,对因工作滞后,推诿扯皮等原因造成后果严重的,报请办事处给予责任追究。 最后信息反馈融雪清雪工作完成后,各单位按照责任区域划分,将责任区域范围内融雪清障工作情况报城管科。 金北社区值班电话:87311545金北社区xx年11月25日xx年金北社区除雪预案(小雪预案)启动时机:天气预报为小雪,降雪量在2.5毫米以下。 工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停路净;其余路段在雪停后12小时内除净,所有路街要做到无雪道,雪条,冰包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随时保证道路畅通。 发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。 责任单位责任区域责任分工责任人电话金北社区除雪金源北里领导小组街道除雪领导小组人员高 到位,组织指挥协调检查冯萌督促除雪工作;随时调节87311545除雪方案,总结讲评除雪工作;做好宣传报道。第一居民组第二居民组第三居民组第四居民组第五居民组各居民组及辖区物业分卢艳管除雪的人员到位,全面组织领导除雪工作;按责任段组织责任单位或责赵淑琴梁慧琴任人到位除雪;落实好门王秋霞前五包责任制。 周桂云xx年金北社区除雪预案(中雪预案)启动时机:天气预报为小雪,降雪量在2.5-5毫米以下。 工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停路净;其余路段在雪停后12小时内除净,所有路街要做到无雪道,雪条,冰包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随时保证道路畅通。 发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。 责任单位责任区域责任分工责任人电话金北社区除雪金源北里领导小组街道除雪领导小组人员高 到位,组织指挥协调检查冯萌督促除雪工作;随时调节87311545除雪方案,总结讲评除雪工作;做好宣传报道。第一居民组第二居民组第三居民组第四居民组第五居民组各居民组及辖区物业分卢艳管除雪的人员到位,全面组织领导除雪工作;按责任段组织责任单位或责赵淑琴梁慧琴任人到位除雪;落实好门王秋霞前五包责任制。 周桂云xx年金北社区除雪预案(大到暴雪预案)启动时机:天气预报为小雪,降雪量在5-10毫米以下。 工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停24小时路净;其余路段在雪停后48小时内除净,所有路街要做到无雪道,雪条,冰包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随时保证道路畅通。 发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。 责任单位责任区域责任分工责任人电话金北社区除雪金源北里领导小组街道除雪领导小组人员高 到位,组织指挥协调检查冯萌督促除雪工作;随时调节87311545除雪方案,总结讲评除雪工作;做好宣传报道。第一居民组第二居民组第三居民组第四居民组第五居民组各居民组及辖区物业分卢艳管除雪的人员到位,全面组织领导除雪工作;按责任段组织责任单位或责赵淑琴梁慧琴任人到位除雪;落实好门王秋霞前五包责任制。 公司xx年冬季清雪工作安排为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对xx年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下 一、组织机构为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。 组长:王光伟邢开印温川斌张德琦刘庆贺程向东龙克伟张文彪杨慧刘广华孙洪果付守申代作梅郭文军崔邓于蕾容洋副组长:王树才成员:孟宪立瞿炜珂徐卫华马延斌尹奎革迟庆宝各管理处主要领导下设清雪工作办公室 主成任:孟宪立员:尚建明陆晓斌许晓峰张迪陆晓斌张学刚丁立清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。 二、清雪准备工作1、清雪人员准备各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。 劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。 同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。 2、清雪物资准备对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。 同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。 3、清雪设备准备各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。三、清雪标准(参照事业部标准)1、小雪:是指12小时内降雪量小于1.0mm(1毫米降雪量相当于降雪深度约0.8-1厘米。下同)或24小时内降雪量小于2.5mm的降雪过程。雪停后24小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后4小时完成。 2、中雪:是指12小时内降雪量1.3-3.0mm或24小时内降雪量2.5-5.0mm或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后48小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后8小时完成。 3、大雪:是指12小时内降雪量3.0-6.0mm或24小时内降雪量5.0-10.0mm或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后72小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后24小时完成。 4、暴雪:是指24小时内降雪量大于10.0mm的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。 灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清理时间可延长2-4小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。 四、清雪工作安排(一)清雪区域划分供热管理处 1、供热管理处 杏南、庆新、庆葡三家供热管理处,在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至双马路路口)的清雪工作。 物业管理处 2、物业管理处 辖区内除供热管理处清雪区域外,均由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。 公司机关 3、公司机关 负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令,清理运输路(铁人大道东湖大街)车队门前路(彩虹家园南门运输路)的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理处共同清理,车队门前路由车队负责清理。 (二)清雪工作流程1.出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式上报公司客服管理中心。 2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。 如降雪发生在16:00-20:00之间,各单位要组织人员连夜进行清雪,可清理至当夜22:00;降雪发生在20:00以后,可在次日5:00前组织会战;降雪发生在5:00-16:00之间,需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出现人身伤害。 3. 清理后的积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。 4. 清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部,当日没有完成清雪,要在16:00时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量(清理面积*,清理积雪*m?),及清雪过程中的感人事迹,附3-5张清雪数码照片。 五、相关要求1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会战,除岗位值班人员外,全体职工都要参与会战,做到会战时领导带头,全员参与。 2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清雪奖的激励作用。 3、各单位清雪时,要做到“雪下人动”。要做到小雪雪下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓最

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