暨企业文化宣传和工作作风建设宣贯大会上的讲话.doc

向卫民总裁在“变革创新”主题征文征联表彰暨企业文化和工作作风建设宣贯大会上的讲话(2008-10-24)首先，对积极参与征文征联活动的同事表示感谢，对获奖的同事表示祝贺。同时，也感谢这次会议的组织人员，因为公司以前没有组织过类似这样的会议。今天跟大家交流三个主题：一是关于变革和创新；二是关于企业文化宣传；三是关于调整和转变我们的工作作风。第一部分 关于变革和创新我们为什么要进行变革和创新？理解和认识我们当前面临的经营环境，理解和认识我们变革创新的必要性和迫切性，目前来说，尤其紧要。如果我们所处的经营环境（包括宏观环境和微观环境、外部环境和内部环境）都一成不变，那就没有必要去变革创新。大家多多少少都了解到：美国次贷危机引发的金融海啸袭卷全球、影响已经开始向实体经济蔓延。在这样一种不景气的大环境下，绍兴印染、东莞合俊、湛江糖业、顺德佑威等众多规模企业倒闭破产。说到我们自己和我们所处的行业，一样也是触目惊心：如果将PC和CC视作是两家独立的企业，那么现在PC已经停产了；我们现有产量产能比已不足30%；国家第三季GDP同比增长预计是9%强，从05年以来首次降到了10%以下。而9-10月，行业平均下降了30%！而我们则是同比下降50%左右！上半年大家习惯了供不应求，现在是否还在习惯于我们比行业要好？这就是我们当前的状况！在这种状况下，不变革创新，结果必然是被淘汰出局！我们所处的经营环境的急剧变化，是变革创新的外在要求；而维护和保障绝大多数员工的根本利益，则是我们变革创新的内在要求。员工的根本利益是什么？是工作、收入和饭碗。我们绝大多数员工的根本利益，与变革创新切身相关！怎样进行变革创新？要正确理解破和立的关系。变革，就是要打破原有，或检讨、审视不足和问题，予以改善、提高，是一个破的过程；创新，则是更好的立的过程，不是乱变。没有创新，就谈不上变革；没有创新的变革，会越变越差，导致退化、僵化。革分革新、革命，幅度有大有小。我们的变革创新提倡的是学习、创新和执行，强调的是内部岗位的轮换和竞聘。在这个过程中，我们首先进行宣传发动和讲道理，然后实施部分岗位的调整和竞聘工作。我们的目的是激活沉淀层，营造积极进取和竞争的氛围，使每个员工都动起来、改变工作作风、为美芝更好的发展而更加努力的工作，而不是末位淘汰或裁员。同时，这也是为了维护我们所有愿意在美芝干、愿意在美芝好好干、愿意跟美芝共同发展的员工的最根本的利益。要使我们能够渡过这个艰难的“冰河期”，还要维护员工的根本利益，不要大规模的裁员，取决于我们的变革创新能否成功；而变革、创新成功与否的关键是我们的干部员工能否全员都动起来！那么怎么能够让全员动起来呢？接下来谈企业文化宣传的重要性。第二部分 关于企业文化宣传众所周知，统军先统心，只有心往一处想、劲往一处使的组织、队伍才有战斗力。要保证我们工作的顺利开展、目标的顺利达成、战略的成功实施、绩效的改进提高、公司愿景和员工愿景的和谐双赢，首先要让员工了解公司的方针、政策、重要举措、重大活动、规章制度、标准和要求，其次要通过反复宣贯让员工理解，然后才是顺利的执行。这有赖于我们正常的组织系统，同样也有赖于我们的文化宣传系统。文化宣传系统脱离于组织系统而独立存在，具有高度扁平化的特征，能够直接将高层和各层联系在一起。随着企业规模的不断扩大，组织系统会出现反应缓慢甚至运转失灵等大企业病症，这个时候，文化宣传的至关重要作用性就更能彰显出来。围绕企业的经营管理为中心，为企业的经营方针、政策、目标和工作任务来服务，这就是文化宣传工作的目的和意义。做为企业文化宣传的主管人员和兼职人员，应该如何开展工作？首先要敬业，时刻以公司为重，象干部一样，对自己提出比一般员工更高的要求。这是做好文化宣传工作必须具备的基本素养。第二要对事业有追求。尤其是我们的兼职宣传人员，可能会牺牲自己的业余时间，甚至对本职工作也会产生影响，必须要靠自己的敬业精神和对事业追求的态度来完成这项工作。第三要“正面为主、引导为主、紧跟高层、关注基层”，及时有效地做好上传下达。正面为主，不是不能暴露不良现象，而是要抑恶扬善，对不良现象、不良作风给予批评，对舆论、舆情给予正确引导；要把公司高层的声音正确地传达下去，同时关注基层所关注的东西。第四要通过深度挖掘，见微知著、以小见大，把公司所要倡导的方向、散发的讯息、事情背后的目的和意义传播出去，促使员工理解到位，而不是仅依赖于员工的觉悟和悟性。第五要多途径、多工具、多方式、多方法推进企业文化宣传工作，并不断予以创新，以达到宣传效果的最大化。第六要做到“措施未到、宣传先行”，让员工知道公司正在讨论什么事情、正在布置什么任务、准备开展什么工作。第七要反复、重复的宣传宣贯，这是优质文化形成的必要条件。第八要求专兼职宣传员要具备和不断提升以下能力：一是对信息敏感，善于做文章；二是表现能力，包括应用各种方式、方法、渠道的宣传表现能力，不要把宣传局限于办报纸或开会；三是文字表达能力。第三部分 关于调整和转变工作作风一个人的人生观、价值观、世界观一旦形成很难改变，包括敬业精神也是如此，这不是通过培训所能解决的问题。但是我们可以调整和转变我们的工作作风，养成良好的工作习惯，把习惯转化为工作的自然。面对工作的基本要求是：认真、负责、细心、勤奋。做到这八个字，工作想不优秀都很难。调整、转变工作作风，需要从以下五个方面开展和落实：一是积极进取，提倡学习之风；二是解放思想，提倡创新之风；三是强化执行，提倡负责之风；四是勤俭节约，提倡俭朴之风；五是修炼素养，提倡文明之风。建立了良好的意识、习惯和工作作风，有利于顺利推进变革创新的具体措施和具体工作。但知难行易，调整和转变工作作风，最重要、最关键的是执行和落实。否则不管提倡什么作风都好，都只是一阵风，口号、执行“