如何做好团队执行力.ppt_第1页
如何做好团队执行力.ppt_第2页
如何做好团队执行力.ppt_第3页
如何做好团队执行力.ppt_第4页
如何做好团队执行力.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何做好团队执行力 安徽分公司王晓峰 如何做好团队执行力团队执行力的重要性关于营销队伍的建设提高销售执行力 在我看来 团队的执行力就是亮剑精神 面临行业的竞争 我们应该出决胜市场之剑 亮剑需要团队的强大执行力 在我看来带好销售队伍就是需要亮剑 需要职业化的团队素质 团队执行力 没有执行力企业会在市场中危机四伏 执行力下降就是衰弱的标志 1 组建团队2 提高执行力3 执行力创造竞争力4 团队执行力调动价值观5 激发队伍的潜能 如何做好团队执行力团队执行力的重要性关于营销队伍的建设提高销售执行力 团队执行力的重要性 一个好的集体 一个有竞争力的集体需要具备许多因素 包括 集体文化 集体观念 等 此外 我觉得团队执行力也是一个非常重要的环节 如何做好团队执行力团队执行力的重要性关于营销队伍的建设提高销售执行力 团队就是一群人围绕一个共同目标 在合理的分工的基础上警醒有效的协作 并在成功和挫折当中获得一种能够自我修复和不断改进的顺应时势的工作与生活的共同发展理念 秩序与模式 在彼此宽容和提醒当中体现出群体优势 最终赢得尊重和认可 一个缺乏执行力的团队一般会暴露三大问题1 人员问题 员工缺乏贯彻执行的能力 2 士气问题 员工缺乏执行的原动力或执行态度不端正 3 团队文化问题 团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念 如何做好团队执行力团队执行力的重要性关于营销队伍的建设提高销售执行力 1 用于改造团队 提高和激发员工的销售积极性 2 激发员工上进之心 让员工看到希望 3 做好沟通 协调 反馈 责任 决心 沟通 有好的理解力 才会有好的执行力 好的沟通是成功的一半 通过沟通群策群力 集思广益 可以在执行中分清战略的条条框框 适合的才是最好的 协调 协调内部资源 好的执行必须做到把资源协调调动到战略上 从上到下一个方向 达到事半功倍 反馈 执行的好坏是经过反馈得知 市场被动反馈 或者做好市场主动调整 做好销售分析以趋利避害 责任 责任是关键 具体的奖惩措施 轮岗 评选优秀 储备人才 培养同时实行一定比率淘汰制 用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神 来更好的管理执行力 决心 决心是基石 狐疑 犹豫 终必有悔 顾小忘大 后必有事 专注 坚持这种人生信条同样也适用于管理执行 团队执行力就是把战略决策转化成结果的满意度 精
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论