深加工艺室考核程序及办法.doc

工艺室管理程序及考核办法1.目的：为加强工艺室管理，明确工作职责，提高工作效率,充分调动工艺人员的积极性，加强紧迫感，不断提高工艺技术水平，落实工艺技术管理与监督，严格工艺考核，及时处理工艺质量问题，采取纠正预防措施，持续改进生产工艺，稳定产品质量,特制定本办法。2.考核原则：公平、公开、公正、奖勤罚懒，激励工作热情，提高工作质量和服务质量，充分调动和发挥工艺人员积极性。3.考核方案及程序:考核采用月度百分制,考核标准根据大制品合金厂工艺人员月度考核表来进行，具体由工艺班班长负责执行。考核在每月月底至下月月初3日完成，考核的分数与工资挂钩，即每个月岗位工资中的60%将参与考核。月度百分分数排名前三的将向厂部申请奖励，同时在评优、评先、评岗位明星时将优先考虑。年底由评审小组，对工艺室成员进行综合考评, 成员由厂领导、专家、工艺室成员等组成，。4.岗位设置大制品合金厂工艺技术室岗位设置序号岗 位姓 名岗位职责1工艺技术室主任周新华负责工艺室全面工作，负责产品生产工艺、操作标准的起草、修订，并组织及实施。负责产品质量事故的分析处置以及工艺改进。负责工艺管理办法的制订和实施，以及工艺考核。2工艺班班长管玉明负责工艺班的工作，现场工艺管理、监督、指导现场操作。负责工艺人员考核；负责喷雾料等混合料的监控；负责原料质量的控制和协调。3成型工段工艺主管余怀庆负责成型工段生产工艺、操作标准的起草、修订及实施工作，以及生产工艺管理。负责产品计划的监控。4成型工段工艺员王琳琳监督和落实工艺执行，协助工艺主管进行成型工段工艺管理，参与成型工段生产工艺、操作标准的起草、修订工作。负责模具质量监控。5烧结工艺员蒋洪亮负责烧结炉的日常管理及炉况的掌控,烧结用工艺气体的管理工作、烧结工艺执行，协助工艺标准的起草，操作标准的起草、修订，陪样的管理。6脱胶、半检工艺员段石文负责脱胶炉的日常管理及炉况的掌握,石墨制品的管理工作，烧结用涂料的配置和管理。负责脱胶工艺的执行，协助脱胶工艺标准的起草，操作标准的起草、修订。7使用技术研究主管谭 智负责售后工作和内部退换产品的所有工作。根据月度质量异议,分析大制品市场质量情况,上报月度市场质量分析。负责产品大批性能的跟踪，并提交月度分析。8质量员彭 娟负责中间和最终让步放行的办理和统计,以及产品检查信息的掌握和质检站的沟通工作。负责技术报表的填报，协助进行物料管理。负责制定质量管理方面的管理办法，处理与质量管理有关的所有工作。9废品统计员邱湘华负责合金线所有废品的统计和考核，完成每周每月的废品统计表。负责内部退换货的处置统计工作。负责售后有关报表的填报，协助开展售后工作。10烧结工艺员阳世学负责顶锤烧结过程管理；顶锤情况的信息汇总。负责烧结工艺监督。负责废品库和退回产品的验收保管、解剖、统计及送废。负责协助进行工艺考核。11工艺监督陈佑古负责合金线所有工序的日常工艺检查，指导现场操作,制止违反工艺规定的行为，晚班工艺抽查。12工艺监督兼废品管理员普 昭负责合金线所有工序的日常工艺检查，指导现场操作,制止违反工艺规定的行为，晚班工艺抽查。5考核项目：5.1 扣分规定5.1.1劳动纪律5.1.1.1事假每月超过3个半天后每半天扣2分，迟到每次扣1分，早退每次扣1分，旷工每次扣4分，影响正常工作的，另扣5分/次。5.1.1.2工艺例会、工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣4分。5.1.2服从工作安排不服从工作安排每次扣2-5分，未按照安排按时完成工作任务每次扣1-5分。5.1.3工作到位性5.1.3.1由于工艺指令下发不及时影响生产进度，工作质量差、效率低未按时完成，出现差错以及工段等单位投诉，每次扣3-8分。5.1.3.2坚持日常现场检查，所负责工作出现问题未发现，每次扣2-3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。5.1.3.3出现质量事故，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，推诿责任，每次扣2-5分；必要时未及时组织质量事故分析会、措施未落实，每次扣责任人1-3分；产品质量跟踪不到位、拦截处理不及时，责任人每次扣2分；出现质量事故的按照事故分析会决定考核，重复出现同时扣2-8分。5.1.3.4重要设备做好维护和检测，烧结炉中途停炉，不能及时恢复，每次扣4分；脱胶炉不能满足顶锤生产，生产调度投诉每次扣2分。5.1.3.5工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。5.1.3.6按厂长安排，随时出差，无正当理由不外出每次扣2分；提供全面详细的处理报告或出差报告，否则每次扣5分；质量异议和内部退换货认真验收、及时处理，否则每次扣1-5分；质量异议原因分析透彻,按照规定执行、不得损害大制品利益，否则每次扣1-5分。5.1.3.7所有报表和统计数据应正确、分析透彻，及时报出，未按时上报，每次扣3-5分；出现差错，每次扣3-5分。5.1.3.8每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。5.1.3.9每周工艺检查中发现的工艺违章，较严重扣所在工序的工艺主管、工艺员2分/次，非常严重的4分/次。5.1.3.10工厂领导以及集团公司的各类检查中发现的工艺违章现象，一般性工艺违章，扣相关工艺主管、工艺员2分/次；较严重的工艺违章，扣4分/次；严重违章，扣6分/次。5.1.4 指标考核项目指标指标加扣分成型工段投入产出率顶锤95%每0.5%，加3分，扣4分轧辊95%异型70%烧结工段投入产出率顶锤98%每0.5%，加3分，扣4分轧辊98%异型90%5.1.5没有规定的考核或是与公司、大制品厂有关规定冲突的，一律按照公司或大制品厂有关规定执行。5.2奖励规定5.2.1工作扎实、认真，得到上级表扬的，每次奖励2-5分。5.2.2发现质量问题，及时处理、汇报并杜绝事故发生的奖励2-4分。5.2.3通过采用新工艺、工艺改进、操作改进完成生产难度大、质量要求高产品的生产任务，根据情况奖励2-8分。5.2.4通过管理创新、提出建设性建议提高管理效率或工作效率的，奖励2-5分。5.2.5主动进行工作改进或工艺改进改进、解决工作中的问题或质量问题，奖励1-5分。 5.2.6重要设备维护较好，全月无烧结炉中途停炉奖励8分；脱胶炉能满足顶锤生产，全月无被生产调度投诉奖励6分。5.2.7月度分析优秀的每次奖励3分。5.2.8临时任务根据工作量奖励1-5分。5.2.9 发现并纠正一般性工艺违章，及时开具违章扣款或工艺整改通知单，奖励2分/次。5.2.10发现并纠正或及时向相关人员报告较为严重的工艺违章，及时开具报告，奖励4分/次。5.2.11积极发动所管工序的操作工人及时纠上道工序的错误，及时开具报告，奖励2分/次。5.2.12 积极向班组提合理化建议，及时反映生产中存在的各类工艺质量问题，并有文字为依据，奖励2分/次。5.2.13 双休日加班，必须事前向班组报告备案，奖励2分/天。 大制品合金厂 2007年2月5日大制品合金厂工艺人员月度考核表姓名： 工艺岗位： 日期：序号扣分项目及标准完成情况扣分1事假每月超过3个半天后每半天扣2分，迟到每次扣1分，早退每次扣1分，旷工每次扣4分，影响正常工作的，另扣5分/次。2工艺例会、工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣4分。3不服从工作安排每次扣2-5分，未按照安排按时完成工作任务每次扣1-5分。4由于工艺指令下发不及时影响生产进度，工作质量差、效率低未按时完成，出现差错以及工段等单位投诉，每次扣3-8分5坚持日常现场检查，所负责工作出现问题未发现，每次扣2-3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。6出现质量事故，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，推诿责任，每次扣2-5分；必要时未及时组织质量事故分析会、措施未落实，每次扣责任人1-3分；产品质量跟踪不到位、拦截处理不及时，责任人每次扣2分；质量事故重复出现扣2-8分。7重要设备做好维护和检测，烧结炉中途停炉，不能及时恢复，每次扣4分；脱胶炉不能满足顶锤生产，生产调度投诉每次扣2分8工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。9按厂长安排，随时出差，无正当理由不外出每次扣2分；提供全面详细的处理报告或出差报告，否则每次扣5分；质量异议和内部退换货认真验收、及时处理，否则每次扣1-5分；质量异议原因分析透彻,按照规定执行、不得损害大制品利益，否则每次扣1-5分。10所有报表和统计数据应正确、分析透彻，及时报出，未按时上报，每次扣3-5分；出现差错，每次扣3-5分。11每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。12每周工艺检查中发现的工艺违章，较严重扣所在工序的工艺主管、工艺员2分/次，非常严重的4分/次。13工厂领导以及集团公司的各类检查中发现的工艺违章现象，一般性工艺违章，扣相关工艺主管、工艺员2分/次；较严重的工艺违章，扣4分/次；严重违章，扣6分/次。14指标每降低0.5%扣4分合计备注：考核项目根据实际情况增减。序号奖励项目及标准完成情况加分1工作扎实、认真，得到上级表扬的，每次奖励2-5分。2发现质量问题，及时处理、汇报并杜绝事故发生的奖励2-4分。3通过采用新工艺、工艺改进、操作改进完成生产难度大、质量要求高产品的生产任务，根据情况奖励2-8分。4通过管理创新、提出建设性建议提高管理效率或工作效率的，奖励2-5分。5主动进行工作改进或工艺改进改进、解决工作中的问题或质量问题，奖励1-5分。主动承担别人的工作，奖励1-3分。6重要设备维护较好，全月没有烧结炉中途停炉奖励8分；脱胶炉能满足顶锤生产，全月没有被生产调度投诉奖励6分。7月度分析优秀的每次奖励3分。8临时任务根据工作量奖励1-5分。9发现并纠正或及时向相关人员报告一般性工艺违