结构设计原理.doc

高强度螺栓由中碳钢或低合金钢等经热处理后制成，强度 较高； 我国高强度螺栓的强度级别可分为8.8级（8.8S）和10.9级 （10.9S）； 10.9级材质一般为20MnTiB和35VB钢； 8.8级材质为40B、 35号钢和45号钢； 高强度螺栓的连接分为摩擦型和承压型连接普通螺栓材质为Q235钢材； 普通螺栓分为A、B、C三级； A、B级为精制螺栓，对螺栓孔要求较严，为类孔 (孔径大0.30.5mm)；其受力性能好，价格高，制 作和安装困难，目前应用较少； C级为粗制螺栓，对螺栓孔要求较低，为类孔(孔 径大1.01.5mm),其工作性能差，但安装方便， 应用较多。提高粱的整体稳定性梁在弯矩作用平面内弯曲，但当弯矩逐渐增加，达到某 一数值时，窄而高的梁将在截面承载力尚未充分发挥之 前突然发生侧向的弯曲和扭转，使梁丧失继续承载的能 力，这种现象即为梁的整体失稳。 问题关键 提高梁受压翼缘的侧向稳定性是提高梁整体稳定的有 效方法。与荷载类型有关 纯弯受力状态 沿梁长方向弯矩图为矩形，受压翼缘的压应力沿梁长 保持不变，梁易失稳。 跨中集中荷载受力状态 弯矩图呈三角形，靠近支座处 减少，受压翼缘的压 应力随之降低，提高了梁的整体稳定性。 与荷载的作用位置有关 横向荷载作用在上翼缘，荷载的附加效应加大了截面 的扭转，降低了梁的临界弯矩。 反之，可提高梁的稳定性。与梁的侧向刚度 有关 提高梁的侧向刚度 可以显蓍提高梁的临界弯矩； 增大梁的抗扭刚度 和抗翘曲刚度 虽然也可以 提高 ，但效果不大。 与受压翼缘的自由长度 有关 减少 可显著提高梁的临界弯矩 ，这可以通过 增设梁的侧向支承来解决； 无论跨中有无侧向支承，在支座处均应采取构造措 施以防止梁端截面的扭转。 与梁的侧向刚度 有关 提高梁的侧向刚度 可以显蓍提高梁的临界弯矩； 增大梁的抗扭刚度 和抗翘曲刚度 虽然也可以 提高 ，但效果不大。 与受压翼缘的自由长度 有关 减少 可显著提高梁的临界弯矩 ，这可以通过 增设梁的侧向支承来解决； 无论跨中有无侧向支承，在支座处均应采取构造措 施以防止梁端截面的扭转。 简单受力下混凝土的性能 应力小（0.30.4）： 应力应变近似线性关系； 泊松比近似为常值，弹性阶段 应力增大：出现塑性变形，内部有裂缝，应力应变成非 线性关系；泊松比增大。 近峰值(0.80.9) ：裂缝开展加快，且为不稳定发展，应 力应变成明显的非线性关系；泊松比迅速增大。 下降段 ：内部结构整体性破坏很严重，试件平均应力逐渐 下降，曲线不断向下弯曲，直到反弯点处，曲线逐渐平缓。 混凝土强度标准值 实质：以确定值（标准值）表达不确定值，便于应用。 标准值取值：根据材料强度概率分布的0.05分位值， 即95%保证率的要求确定。 为什么混凝土抗压强度比轴心抗压强度大 套箍效应：试件在实验机上受压，纵向压缩，横向膨胀， 但由于摩擦力会阻碍横向膨胀，从而使试件处于复杂应力 状态。端部的摩擦力约束作用可以延缓裂缝的发展，提高 试件测得的强度。 轴心（棱柱体）抗压强度：当试件采用棱柱体，实验机对 其约束较小，仅两端受影响，中间区域不受影响。实验结 果表明：当棱柱体的高宽比为23时，试件中间基本处于 轴心受压状态。我国采用150mmX150mmX300mm试件。最小刚度原则389页混凝土的徐变现象：在荷载长期作用下，变形将随时间而增加； 原因：凝胶体的粘性流动，内部微裂缝不断产生 和发展等； 影响：导致变形增大，应力重分布和内力分布等特点：开始增长较快，以后逐渐减慢，逐渐趋于稳定(收敛) 卸载时变形恢复: 瞬时弹性恢复、弹性后效，永久应变影响徐变的主要因数p57页应力水平：应力越大，徐变也越大； 应力小于0.5fc，线性徐变； 大于0.5fc，非线性徐变。 龄期：加载时龄期越短，徐变越大； 组成：水泥用量越多，水灰比越大，徐变也越大； 骨料强度和弹性模量越高，徐变越小。 养护和使用环境：养护温度高，湿度大，徐变越小； 受力后环境温度越高，湿度低， 徐变就越大。 实腹式钢梁的设计思路实腹式轴心受压构件的整体定性4.4 实腹式轴心受压构件的局部稳定计算4.5 实腹式轴心受压构件的截面设计腹式钢梁的设计我们一般都是选截面 建好模型电脑计算 他的强度 刚度 整体稳定 局部稳定钢筋混凝土构件正界面受弯承载力设计计算中X2a说明什么，此时采用何种假定来计算AS(见P书204页)钢筋混凝土斜截面受剪设计计算中通过何方法防止斜压剪压破坏（ P222-223）为什么在一般情况下，从截面受弯承载力出发，尽可能用高强度的钢筋而不用高强的混凝土建筑业是指从事各种土木工程或建筑工程建造活动的产业。由从事土木建筑工程活动的规划、勘察、设计、施工、管理、监督、咨询和建筑制品生产的单位和企业组成建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大建筑生产的特点：流动性、单件性、露天性基本建设程序七个阶段：1、项目建议书；2、可行性研究；3、设计；4、建设准备；5、施工；6、竣工验收；7、后评价企业素质是企业的领导力、组织力、管理力、技术力和人力、物力、财力等组成的内在因素的集合力和外在的表现能力,是企业生存和发展的能力。建筑企业资质：按拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质建筑业企业资质分为施工总承包(特级、一、二、三级)、专业承包(23个等级)和劳务分包(12个等级)三大序列管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。管理首先要使活动达到预定目标,即管理要有效果；同时,还要有效地使用投入的稀缺资源,即要做得有效率管理的基本职能：1、计划与决策；2、组织与指挥；3、控制与协调；4、教育与激励组织是指由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。其构成要素包括管理层次、管理跨度、部门划分和管理职责建筑企业组织机构形式：(1)直线制。优点：机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确；缺点：领导者需是全能式人物。(2)职能制。优点：分工明确,能发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率；缺点：多头领导,易造成职责不清。(3)直线职能制。优点：集中领导、职责分明、有利于提高效率；缺点：职能部门与指挥部门之间易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。(4)事业部制。优点：强调结果,分部经理对全面绩效负责,有利于培养高级管理人才；缺点：机构重叠,会加大管理费用,事业部间存在前面追求自身利益和较难协调等现象。(5)矩阵制。优点：有很强的弹性和适应性,可根据工作需要集中各种人才以迅速完成重要任务；缺点：纵横向协调工作量大,易造成双重领导,项目组强成员有临时观念,影响责任心和工作效率。(6)多维制。不但考虑产品、职能两个因素,还考虑地区、时间等多个变化因素,形成多维制的组织结构。更能适应大型企业经营上的需要建筑市场：无形市场、有形市场。建筑市场主体：发包方、承包方、中介服务机构(行业协会、公证机构、咨询机构、鉴证机构、保险、金融服务机构)。建筑市场客体：市场交易对象。经营预测：定量预测方法：(1)移动平均法Yt+1=(Xt+Xt-1+Xt-n+2+Xt-n+1)/n(2)指数平滑法Yt+1=Xt+(1-)St经营决策：决策树法(1)画决策树(2)计算各机会点的期望值(3)确定选择方案。工程招标、投标的概念、方式、中标条件：招标投标是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建筑项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。通过这种方式可以达到节约和合理使用采购资金、保证采购项目质量的目的。招标方式：公开招标、邀请招标中标条件：(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；(2)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。(符合上述条件之一)合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同的内容：当事人、合同标的、标的数量和质量、合同价款或报酬、履约期限、地点和方式、违约责任、解决争议方法质量：产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。八项质量管理原则：(1)以顾客为关注焦点(核心思想)(2)领导作用(关键)(3)全员参与(基础)(4)过程方法(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系过程方法：系统地识别并管理组织所采用的过程以及过程之间的相互关系。(1)识别过程(2)确定过程的顺序和相互作用(3)确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法(4)支持并监视过程的运行(5)监视测量和分析过程(6)实施必要的措施,实现持续的改进,以提高过程的有效性和效率。PDCA循环方法：计划、实施、检查、处理排列图用途：是分析影响质量主要因素的有效方法排列图作图步骤：(1)确定调查对象(2)搜集整理数据,按频数大小重新排列(3)画各个影响因素直方图(长方形),连接直方图右角点得一条折线(巴雷特曲线)(4)填写必要的说明因果分析图(分析质量问题产生的原因)、直方图(判断生产过程是否正常)、控制图(动态反映质量特性变化)费用：市场经济条件下,企业在一定时期内,在生产经营过程中发生的、用货币形式表现的各种耗费(直接费用、制造费用、期间费用)广义成本是指企业为实现生产经营目的而取得各种特定资产或劳务所发生的费用支出狭义成本是指企业为制造产品所发生的费用支出,包括为生产产品所耗费的直接人工、直接材料、其他直接费用和制造费用。连环代替法：分析差异总值形成的因素(1)以各个因素的计划数为基础计算一个总数(2)逐项以各个因素的实际数替换计划数(3)每次替换后,都应求出新的计算结果(4)将替换结果与其相邻的前一个计算结果比较,其差值即为替换的那个因素对总差异的影响程度资金筹集方式：投入资金(国家投资、自筹资金、发行股票、吸收外国资本直接投资)、借入资金(银行贷款、发行债券、设备租赁、借用国外资金)资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。包括资金筹集成本、资金使用成本资金成本率K=资金使用成本D/(筹资总额P-筹资成本F)=股票面值P0*股息率i/(P0*(1-筹资费率f)+股利增长率g=i/(1-f)+g=贷款年利息I*(1-所得税税率t)/(贷款总额G-贷款费用F)=I(1-t)/(G(1-借款费费率f)=贷款年利息率i(1-t)/(1-f)固定资产折旧：指固定资产在使用过