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文档简介

兰州火车头游泳馆2010年工作思路2010年，我们在原有工作的基础上，侧重抓好以下几项工作：一、贯彻实施“双效”目标责任制1、认真学习上级下达的“双效”目标责任制，并结合游泳馆工作实际情况，制定出2010年火车头游泳馆“双效”目标责任制实施办法。2、对上级下达的“双效”指标任务进行分解、细化，按月分劈全年任务指标，在职职工按规定实行风险抵押，做到人人肩上有任务。3、在充分调研兰州市游泳行业的基础上，提升票价20%。（如：1小时由原来的7元提升为10元；2小时由原来的12元提升为15元；不限时由原来的17元提升为20元）4、加强和路内外关系单位的交流和联系，不断提高团体票的收入。5、在确保达标的基础上，最大化的节约成本支出（水、暖、蒸汽、维修材料费）。6、根据上级下达的社会效益，坚持“两为”服务宗旨，把握“两为”服务方向。7、紧紧围绕局工会中心工作，做好宣传工作。8、按照上级要求，配合局体协及其它部门完成好各类大型赛事的承接工作。二、努力提升管理水平1、整章建制，夯实基础，在原有的基础上进一步完善规章制度。（修订充实各项责任要求，坚持做到依法治馆，以制度管人的原则，努力实现档案化、微机化管理） 2、充分发挥管委会的作用，凡是涉及到资金使用的工程和项目都必须由管委会研究决定，以文字的形式上报局工会审批后方可执行，并认真做好管委会每次会议的记录，坚持做到公开、公正、透明，坚决杜绝“一言堂”的现象发生。3、严格执行路局和局工会各项财务管理制度和财经纪律。4、严格执行合同管理，对出租合同的项目及签订时间按照上级规定合法执行。5、严格按照上级下达的用工条件和办法，进行合法招工和用工。三、努力做好安全工作2010年我们重点抓好泳客人身安全、劳动安全、消防安全、设备安全和治安安全等“五大安全”。特别是泳客的人身安全和员工的劳动安全是今年安全工作的重中之重，围绕这些重点我们都分别制定了具
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