织里桥梁工程梁板细则.doc

湖州市织里镇桥梁工程梁板监理细则一、 工程概况织里镇各桥梁工程中梁板均为后张法空心梁板，跨径有13米、14米、16米、21米、25米，梁底宽100厘米，梁高80厘米，混凝土强度等级为C50。二、 质量控制（一） 质量目标：优良。（二） 监理工作流程：见图（一）审批开工报告修整检查底模 不合格 合格补充、完善 不同意 同意返工调整钢筋、预埋件检查 不合格 合格模板检查返工、修整 不合格 合格调整生产改进工艺混凝土浇筑常规旁站 不合格养生检查 发现及时调整封头检查 问题混凝土成品检查（常规）交工（中间）验收检查图（一）质量控制工作流程（三）监理工作的控制要点1、 底模的检查（现浇砼底模）（1） 平整、光洁、不扭曲；（2） 有足够的强度；2、 审批开工申请报告梁板预制分项工程开工前要求承包单位提交开工申请报告，并对之进行审核，主要审核以下内容：（1） 查验所有材料的试验报告及产品合格证等，包括钢筋、水泥、砂石料及混凝土配合比等。（2） 审查混凝土施工机具的数量、规格及性能能否满足施工质量要求，是否处于完好的使用状态。（3） 审核主要施工技术人员（施工员、电工、电焊、机械设备操作人员等）的上岗资质。3、 钢筋、预埋件检查（1） 依据设计图纸，对构造钢筋进行常规检查。（2） 预埋角钢、垫板必须定位准确，焊点牢固。4、 模板检查（1） 外模宜采用整体钢模，并及时对变形进行调整。（2） 芯模采用拼装式木模或整体气襄，安放位置应准确。（3） 按常规检查模板安装，其允许偏差见质量控制汇总表。（4） 脱模剂的涂刷应均匀、满涂，不得污染钢筋。5、 混凝土浇筑的检查（1） 随时检查混凝土的配料、坍落度、拌合时间、运输及浇捣应符合设计或施工规范的规定。（2） 水泥标号不低于525#，为减少徐变影响，水泥用量应不小于500kg/m3。6、 成品检查按常规项目检查梁板质量，允许偏差见质量控制汇总表。7、 养生检查要求承包单位指定专人按规范要求进行砼养护。8、 封头检查（1） 封头砼标号符合设计要求。（2） 封头前，先将砼面凿毛冲洗干净。（3） 封头时应严格控制梁体长度。9、 中间交工验收（1） 督促承包单位收集、整理分项工程技术文件资料。（2） 检查质量保证资料。（3） 审核分项工程质量评定表。（4） 签署分项工程交工验收证书。10、混凝土梁板预制质量控制汇总表，见下表。质量控制汇总表项目质量标准允许偏差（mm）检验及认可检验频率检验方法检验程序认可程序模板长度+5，-10逐片钢尺承包单位自检监理工程师认可宽度10高度5芯模位置5支座高差2每个水平尺钢筋主筋长度10逐片钢尺主筋间距10弯起位置20箍筋间距-20，0保护层厚度5预埋件中心位置3逐件钢尺、铅锤水平高差3砼浇筑坍落度2次/工作班试验监理员旁站拌和时间1.5min观测封头钢筋符合要求逐片钢尺监理工程师认可砼强度设计强度试验端面交角18角尺梁板成品检验长度+5，-10逐片钢尺宽度10高度5壁厚5侧向弯曲10每侧钢尺、弦线麻面1%侧面积钢尺混凝土强度设计要求逐片查验强度试验报告试验委托单位水泥净浆强度设计要求（四）质量控制的方法和手段1、 检查：施工过程中的检查主要是在承包单位自检基础上，对各项技术工作进行复核性检查，对每一道工序都必须进行交接检查验收。在前一道工序完成后经承包单位自检合格，并经监理人员检查认可后方可进行下道工序施工。对重要工序（如混凝土浇筑）实施旁站监督检查。2、 量测：对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的要求返工。3、 试验：要求承包单位对各种材料、砼配合比、砼、水泥净浆试件委托符合资质条件并经监理工程师认可的试验单位进行规定项目的检测试验，核试验结果是否符合要求，对不符合要求的作出处理。4、 规定质量控制工作程序：要求双方必须严格遵守控制工作程序，按规定的程序履行各自的报验、认可手续。5、 指令性文件：必须以书面指令和文字对承包单位进行质量控制，用以指施工中发生或可能出现的质量问题，提请承包单位加以重视或改正。6、 利用支付手段控制：对于质量达不到要求的标准而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以处理使之达到要求的标准的工程，可以采取拒绝开具支付证书的手段，停止对承包单位支付的工程款，并取得业主的支持。三、 进度控制（一）、进度控制目标：该分项工程施工时间为20个日历天。（二）、进度控制工作流程见图：（见下页）承包单位提出分项工程进度计划监理审批 不同意重新修改 同意进度计划实施检查执行情况协调会议 正常 拖延承包单位责任影响工期 否 是 是监理监督承包单位采取承包单位提出延期分项工程交工验收计划实施完成监理审核承包单位调整进度计划监理审批延期 不同意 否 图（二）：进度控制工作流程（三）、进度控制主要工作内容和方法：1、 要求施工单位根据总进度计划，提出该分项工程进度计划；2、 审批承包单位提交的分项工程进度计划主要审核分项工程进度计划是否符合总工期的要求，以及进度计划与施工方案的协调性和合理性；3、 审核施工单位提交的分项工程施工方案和预制场地的平面布置图，主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性和合理性，以及施工场地平面布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性；4、 监督检查进度计划的执行情况通过审核进度报表和进行实际进度跟踪检查等方式，掌握工程进度的实际状况，并进行实际进度与计划进度的比较、分析，发现偏差，督促承包单位及时采取措施进行调整。5、 建立进度监理日志，详细记录施工进度和施工过程中发生的影响进度各种因素；6、 审批承包单位提出的工程延期；7、 做好有关单位的协调工作，预防和排除施工进度的干扰因素，避免或减少工期延期事件的发生。8、 制定业主提供材料计划及供应时间参数，控制业主提供材料的供应进度。9、 督促承包单位整理技术文件资料，及时进行中间验收。四、投资控制（一）、投资控制目标： 按合同及预算书确定的额度实施监理。（二）、投资控制工作流程，见图（三）。投资目标分解（监理）材料供应及采购（业主、监理、承包单位）工程施工（承包单位） 审核认可申请报告（监理工程师）审核、计量（监理工程师）索赔审核（监理工程师）设计变更及工程洽商申请（承包单位）合格分项工程报验单（承包单位）索赔申请（承包单位） 签认支付证书（总监理工程师）报送业主付款（监理单位） 图（三）投资控制工作流程（三）投资控制工作重点1、 审核施工单位的工程预算，并从中分解出“梁片预制”分项工程的控制目标，制定投资控制计划，可以按梁片数量进行投资分摊，再按投资进度计划确定投资控制目标；2、 在施工过程中进行投资跟踪，定期、不定期的将实际支出与投资控制目标值进行比较，并作出分析、预测，加强对各个干扰因素的控制，发现偏差，及时采取措施加以控制。3、 严格控制设计变更，对于施工单位提出的工程变更应慎重处理，从严控制，可变可不变的就坚持不变；非变更不可的要尽量缩小变更范围，并应尽早变更，工程变更应严格按照变更程序处理，详见图（四）；4、 依据合同规定，控制好已完工程价款的计量与支付；1） 认真做好已完工程量的计量工作，对于承包单位申报的已完工程量，按照合同约定的计量规则，对合格工程及时进行计量，计量程序见图（五）；2） 严格按照合同规定的付款方式，及时向承包单位支付进度款，以免造成违约而引起承包单位索赔的条件，同时也应该严格支付程序控制。见图（六）；5、 严格经费签证，凡涉及经济费用支出的签证，应由总监理工程师签认方有效；6、 检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约；7、 积极主动的搞好各有关单位的协调，及时答复承包单位提出的问题，尽量避免索赔事件发生；8、 公正的处理施工单位提出的索赔，其处理程序如图（七）所示。（四）工程变更处理控制程序承包单位提出设计变更申请设计单位审查并提供图纸说明监理工程师审查 不同意 同意 承包单位提出变更价款总监理工程师暂定后交造价部门裁定监理工程审查与业主协商 不同意 同意调整合同价按合同争议解决承包单位 不同意（五）工程计量控制程序分项工程质量验收申请总监理工程师审定费用计量表监理工程师审核并签认费用计量表承包单位申报已计量工程量的单价、费用计量表监理工程师审核并签认工程量计量报表施工单位申报工程量计量表监理工程师签发质量检验认可书 （六）工程款支付控