争做一名好公仆2.doc

从大处着眼，从小事着手，争当一名好公仆刚刚接受组织的挑选，跨入乡镇领导层的我，思绪万千，怎样做好工作，服好务，为地方发展添彩，成了我首先思考的大事。我给自己履职一个新的定位，就是从大处着眼，从小事着手，争当一名好公仆，这样才无愧于领导的信任，无愧于组织的培养。我以前是一个中层干部，做的是业务工作，每天给群众一对一的服务，现在我成长为乡镇基层领导干部，我将从以下几个方面做好工作，通过工作的落实来获得好公仆的美誉。一、强化学习，提高业务技能我一方面要加强业务知识的学习，通过学习，掌握新岗位必须的基本知识，减少工作中的失误，从而提高工作效率，这样就能利用较少的行政成本产生更大的社会价值；另一方面要加强思想政治素质的学习，要有坚定的政治责任心和政治鉴别力，要敢于同违法违纪行为作斗争。二、迅速转变工作角色我要从以前的执行者迅速转变成执行与管理者相结合的角色。对领导安排的工作，能通盘考虑，制定措施，执行有力，完完整整地完成各项工作任务，我又要能根据工作情况，通过调查研究，适时提出新的工作措施，创造性地完成工作。三、加强联系所室的管理教育所内的职工，要有公德意识，树立为民服务的思想，为群众办事，热忱、周到、大方，杜绝门难进，脸难看，事难办，以群众满意不满意，答应不答应为标准。做好全镇一万九千居民的养老保险、医疗保险、就业再就业、劳动力转移工作。让我镇的群众老有所养、病有所医。四、切实做好贫困群体的救济工作我要摸清全镇的贫困人口状况，并分类管理，一类是绝对贫困人群，这类人群年龄偏大，家庭人员都永久性丧失劳动能力，基本定性为政府长期扶持对象。二类人群年龄较小，间隙性丧失劳动能力，政府要帮助其渡过临时性困难，在扶贫的同时扶“志”，要让他们树立生活的信心，感觉政府没有抛弃他，早日让他们自食其力。三类人群是有劳动能力，但生活懒散，没有生活目标。对于这类人群，要制订切实可靠的措施，多管齐下，教育他们转变思维，不等不靠，努力做生活的主人。要与重庆的企业联系，帮助其就业，通过就业来解决困难问题。教育他们政府的救济只是权宜之计，只能起临时性的作用。要通过已经脱贫的就业典型带动这类人员脱贫。五、加强宣传，通过信息化带动农民增收致富我分管宣传，宣传是各项工作对外连接的纽带，宣传到位，就能提高被宣传对象的知名度，美誉度，知名度，美誉度提高了，被宣传对象就能被社会大众所接受。我镇有种植蜜柚的悠久历史，种植技术精湛，加之特殊的土壤结构，我镇种植出来的蜜柚不仅果质好，而且果型好，色泽好，果头大，口感好。我要在垫江网站，垫江日报，重庆论坛等免费网站上加强我镇蜜柚产业的宣传。在条件许可下，请重庆的专家到我镇对蜜柚品质进行论证，最终让我镇的蜜柚不仅产品能走出县城，也能让种植技术得到推广。六、强化宏观思维，为我镇农民脱贫致富支招我要在较短的时间内，通过周密的调查，掌握全镇的总体情况，分析好全镇的资源优势、技术优势，然后定位发展的思路，最后正确引导农民增收致富。初步定位我镇农业打好蜜柚和榨菜两张牌以外，继续搞好劳务输出，逐步扭转我镇农民工完全造劳动力挣钱的状况，教育广大的农民朋友在外都能掌握一门技术，然后回乡创业。扩大本地产业的发展，最后把大批农民工引