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文档简介
重庆博达建设集团股份有限公司 重庆市江津区“三所”迁建工程(一标段)基坑工程应急预案根据安全生产法和相关法律法规以及公司作业性文件,为了保护职工的人身安全 , 明确当前安全生产的严峻形势,结合本项目部特点和具体情况, 确保在意外情况发生时,抢救人员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案 ,迅速及时抢救伤病员 ,最大限度降低伤亡、伤害程度 ,为此制定基坑工程应急预案。一、由项目部成立安全生产基坑工程应急预案指挥部,负责指挥及协调工作 :组 长 : 赵中福 (应急预案总指挥)副组长 : 吴远国 (应急预案副总指挥)队 长 : 姚家华队 员 : 黄 俊、王露潘、陈进宜、柯 俊、李 杰、刘 洋、文成浩二、基坑工程应急预案指挥部成员职责 :1、组长赵中福负责及时与当地公安、消防、安全监察报告。2、副组长吴远国负责及时协调抢救现场等各方面工作,积极组织救护和现场保护。3、队长姚家华负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。4、陈进宜负责事故现场治安秩序 , 配合上级有关职能部门 , 对事故现场按照 “四不放过” 的原则展开调查处理。5、姚家华负责受伤害人员在治疗和现场整改中所需一切经费的落实。6 、黄俊负责事故调查所需车辆需对医疗单位联系救护车辆及其它工作。7 、王露潘负责事故现场存在的事故隐患提出技术整改方案, 将事故伤害减少到最低限度。8 、柯俊负责事故现场所需的吊车及相关设备、设施的落实。三、基坑工程突发事件风险分析和预防为确保基坑支护、土方开挖、降水等施工正常进行,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡和经济损失,必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据工程施工特点及地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定工程重大危险因素。主要从支护体系的稳定、基底管涌、基坑产生裂缝坍塌、土方开挖过程中地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等方面进行考虑。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。1)深基础开挖前一般先采取井点降水,将水位降至开挖最深度1m以下,防止开挖时出水塌方。 2)材料准备:一般情况下开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩护坡法),为防止基础出水,并应根据工程情况,准备足够的抽水泵,随时应急。 3) 基坑开挖过程中的监测及监控要求监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。设置监测基准点,一般设置在基坑边线以外,必须可靠、稳定和牢固。沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行,要求仪器精度符合基坑监测要求。监测项目在基坑开挖前应测得初始值,且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期,每天监测不得少于2次,位移及变形稳定后每天监测不少于1次,直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。 3、当工地发生伤害事件, 最先发现情况的人员应大声喊叫 , 呼叫内容要明确 : 某某地点或某某部位发生某某情况 ! 将伤害事件的信息准确传出 , 听到呼叫的任何人 , 均有责任将信息报告给与其最近的项目经理或管理人员 , 使消息迅速报告到伤亡、伤害应急响应指挥部领导处。4、应急指挥部现场总指挥负责现场组织工作。报警人员负责打急救电话 120 或集团公司内部救护电话报告发生伤亡、伤害的地点、人员、人数及伤害类型 , 同时必须告知工程附近最醒目的标志建筑, 以利急救中心迅速判断方位。安全员负责将伤亡、伤害情况及时报告公司安全保卫部。接车人员迅速到路口等待、迎接抢救车辆 , 引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。四、应急指挥部现场总指挥负责现场自救的组织工作。 坍塌:现场自救的具体措施 :(1) 发生塌方后 , 应先检查塌方处是否还有可能的塌方危险 , 当确认无危险后 , 方可实施抢救 , 如还可能造成二次塌方 , 则必须采取有效措施控制。(2) 清理坍塌土方不可使用工具 , 应人工清除, 避免对伤员的二次伤害。(3) 受土方坍塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折 , 因此也不可急速摇动或拖动伤员。(4) 应多人平托住伤员身体 , 缓慢将其放至于平坦的地面上。(5) 发现伤员呼吸障碍 , 应进行口对口的人工呼吸。(6) 发现出血 ,应迅速采取止血措施 , 可在伤口近心端结扎 , 但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。六、配备常用应急用品:消毒用品、急救用品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、颈托、担架、止血带、氧气袋等。七、通信联系:医院急救中心 120 火警 119 匪警 110救援领导小组姓 名职 务联系电话备 注赵中福组 远国副组家华队 俊队 杰队 进宜队 露潘队 洋队 成浩队 员
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