如何当好公卫院长.doc

如何做好一名公卫副院长尊敬的各位领导、同仁们下午好！ 我做公共卫生工作六年了，承担公卫院长一职眨眼四个年头，作为一名公卫人我见证了我县公卫事业的发展，以及公卫人的劳苦付出和那些酸楚的过去，此刻都无法用言语来表达，彰显多么苍白而无力，但内心世界又如大海波涛一样，一幕幕、一场场、一点点、一滴滴就像发生在昨天，是那么的清晰可见值得回味、值得体会、值得论坛、值得宣扬，公卫人三散多聚少，都在不同的机构干着同一件事情，为着一个目标和方向努力前进着，我们时而聚在一起谈论的话题永远只有一个，如何干公卫，如何做好一名合格的公卫人，只为心中的那“蓝天梦”而努力奋斗，今天要我谈如何做好一名公卫副院长，我确实沉默了，这个好的标尺有多大呢！每个人的内心世界里都有着一把隐形的尺子，用来测量和评价事务的好与坏、对与错，今天我用我内心深处的这把尺子，来量一量、评一评，就如何做好一名公卫副院长和大家一起分享:既然我选择公卫副院长，那么必须对公卫工作有一深刻的认识，纵观公共卫生服务项目不难看出，公共卫生服务项目的政策性、广覆盖性、公益性，是党和政府关注民生、定位于基层医疗机构公益性的集中体现，那么就意味此项工作的重要性和赋予这个职位的神圣责任。面对如此重要的岗位，我有什么优势做好这个职位呢？ 1. 执着热情和敬业是做好公卫工作的根：公卫工作项目多、服务人群广、近期效应差、收益又长远，没有对这份工作的执着与热情走下太难，但坚持下来的都号称“元老 ”，如果没有一份敬业精神，所致的结局就是自己封了自己的门，自己砸了自己的脚，自己每天辛苦的画圆刨坑埋自己，公卫工作号称良心活，心粗了活轻了、心细了活重了，凭着这份敬业我们努力学规范、抠规范、做规范，这就是对公卫工作的认识。2、认真学习和职责是做好公卫工作的本加强组织全员学习有关健康管理，进一步了掌握公共卫生相关工作职责，按照公共卫生服务项目要求，制定各项公共卫生服务流程和绩效管理流程，做到职责明确，分级问责，建立健全各项考核制度。逐步引导各项目责任人，自我管理、自我约束，按要求按标准，准时保质保量完成各项工作。并掌握目前我院公共卫生服务项目的落实执行情况，作出相对应的应对和解决措施，确保完成年度工作目标。. 3.加大宣传和健教是做好公卫生工作的魂：加大公共卫生工作宣传力度，把公共卫生服务项目作为公共产品推介给群众。加强健康教育宣传和培训，利用媒体或宣传栏和现场培训的方式，进行健康知识以及疾病知识的普及。提高群众健康意识以及对疾病预防的意识和能力，提高辖区居民的受教育面积，提高辖区居民的知晓率、满意率。4.改变理念和能力是做好公卫工作的基：推行24小时服务承诺，变被动服务为主动服务，坚持做好慢性病管理与临床相结合，慢性信息收集与检索贯穿整个公卫服务项目，积极做中发现、在发现中上报、在上报中管理、在管理中规范、在规范中收益、在收益中回馈、在回馈中满意，坚持进村入户、坚持入户宣讲，坚持宣讲了做到了解、坚持了解了做到践行，扎实务实地确保各项服务落到实处，产生实效。5.健全资料和管理是做好公卫工作的网：要做到电子档，文案档双备份，各种网报信息及时、准确，加强中心站一体化管理，充分调动卫生站资源，做到优势互补、资源共享，打造一个完整的公共卫生服务网络。6、加强沟通和配合是做好公卫工作的底： 将在完成分管工作的同时积极配合医院班子，以帮忙不添乱、补台不拆台的理念积极协助公卫工作，保障公共卫生工作和医院项医疗业务正常运转，落实医药卫生体制改革相关工作，切实践行此次医药改革。工作是一过程,