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公司 部 月份工作计划表项目工作内容实施方案计划时间完成情况原因分析重点工作日常工作临时工作自评主管领导评定评定备注:1、重点工作、日常工作为月初必填项,临时工作为月末填写项目,要求具体真实。2、 工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项。3、 月初填写后,要留两份备查,一份本部门留档,一份交上级主管备案。 部门 月重点工作计划及总结表日期:2014年 月 日年度任务(万元)季度任务 (万元)月度任务(万元)月度任务完成率月 度 任 务 分 配销售人员姓 名分配月度任务额(万元)实际月度完成额(万元)实际月度任务完成率经理评价备 注合计月 工 作 安 排主要工作内容设定目标责任人拟完成时间实际完成情况总结分析总经理评估意见 个人 周重点工作计划及总结表日期:2014年 月 日本月度任务(万元)第一周任务(万元)第二周任务(万元)第三周任务(万元)第四周任务(万元)第五周任务(万元)周 任 务 分 配姓 名分配周任务额(万元)实际周完成额(万元)实际周任务完成率经理评价备 注周 工 作 安 排每日工作内容完成情况备注每日工作内容完成情况备注星期一重要工作1、2、3、星期四重要工作1、2、3、日常工作1、2、3、日常工作1、2、3、临时工作临时工作星期二重要工作1、2、3、星期五重要工作1、2、3、日常工作1、2、3、日常工作1、2、3、临时工作临时工作星期三重要工作1、2、3、补充重要工作1、2、3、日常工作1、2、3、日常工作1、2、3、临时工作临时工作总经理评估意见2014年部门个人 周工作目标分解表姓 名职 位填表时间周计划目标目标分解(产品名称、数量)客户拜访数量客户邀
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