山东省2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题A卷 (附答案).doc

山东省2020年二级建造师建设工程施工管理真题A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理2、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A4C11B9D133、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书4、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程5、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ ）小时，书面通知项目监理机构。A12B24C36D486、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.607、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构8、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A事故处理的鉴定验收 B制定事故处理方案C事故处理 D事故原因分析9、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理10、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始11、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（ ）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故12、控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标13、工程施工职业健康安全管理工作包括：确定职业健康安全目标；识别并评价危险源及风险；持续改进相关措施和绩效；编制技术措施计划；措施计划实施结果验证。正确的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-14、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。15、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-16、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷17、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间18、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指（ ）A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处19、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息20、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划21、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价22、根据建设工程专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人23、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步24、某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天25、根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（ ）。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置预案D.危大工程预案26、某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为78万元，该工程质量事故应判定为（）。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故27、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中，通常无需考虑承载能力要求的是（ )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 28、根据案例背景，回答13题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定：1华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人2根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划3施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A12小时B24小时C36小时D48小时29、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )。A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延30、施工质量政府监督管理的主要手段是（）。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度31、在材料的检验过程中，对于进口材料一般应（）。A免检 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合32、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是（ ）A、三层B、五层 C、七层 D、九层 33、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2834、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.236、某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是( )。37、下列工程中，超出二级建造师（建筑工程）执业资格范围的是（）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程38、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，关于保险办理的说法，正确的是( )。A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至越工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用39、根据建设安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.6040、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是( )。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价41、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案42、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险43、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理44、根据案例背景，回答13题。在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：1技术交底文件应由（）编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由（）批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员45、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.846、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期47、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图48、下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ ）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因49、某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ ）。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式50、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料51、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划52、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收53、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.854、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商55、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量56、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对应策略是( )。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价57、不以降低基坑内地下水位为目的的井是（ ）A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井58、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理59、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（ ）。A工程质量控制资料的完成情况B特殊工种作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为60、下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（ ）。A.施工试验记录B.隐蔽工程验收记录C.主体结构验收记录D.材料设备进场记录61、某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计62、根据案例背景，回答12题。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则：1本月应付的工程款为（）。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为（）。A0B2185万元C2347万元D2536万元63、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。A30m B40mC45m D50m64、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是( )。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的65、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析66、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（ ）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用67、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准68、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费69、某网络计划中， 工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天70、施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（ ）特点导致的。A流行性B复杂性C单件性D长期性 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数2、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失3、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价4、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）。 A.-B.-C.-D.-E.-5、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标6、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解7、风险量指的是（）。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小8、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天（6月1日至12日）.承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工l天,导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知.根据以上资料作答1-4题。1.该工程中构成费用索赔的事项有（ ）。A.配合地质复查用工B.因挖土机械故障导致窝工C.现场排水用工D.修复发包方相关设施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索赔意向通知要简明扼要说明的内容有（ ）。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔金额3.该工程中构成工期索赔的事项有（ ）。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施4.索赔成立的前提条件是（ ）。A.与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.获得工程师对该事件签认的签证E.合同计价方式为可调总价合同9、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理10、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费11、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析12、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（ ）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高13、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测14、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款15、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录16、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目17、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险18、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数19、为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（）。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划20、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有( )。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料21、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差22、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划23、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料24、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析25、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同，在具体的运用中（）。A投标报价时，人们常常注重合同的总价格B投标报价时，人们常常注重合同的单价C施工过程的工程款结算时，以合同单价优先D当工程越发生变化，可以以合同单价为准调整总价E实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据第 31 页 共 31 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】D2、答案：D3、【答案】C4、答案：C5、【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。6、【答案】B7、【答案】A8、A9、【答案】D【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。10、【答案】D11、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。12、【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。13、【答案】A14、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。15、【答案】A16、C17、【答案】D18、答案：D19、【答案】C20、【答案】B21、答案：C22、【答案】C23、答案：B24、【答案】C25、【答案】A26、答案：B27、答案：D28、答案：B 答案：C 答案：B29、【答案】A30、答案：D31、C32、答案：B解析：多层：4-6层；中高层：7-9层；高层：10层33、D34、D35、【答案】D36、答案：C37、 答案：C跨度30m 的钢结构建筑物工程属于大型规模。高度80m的附着脚手架安装工程属于大型规模。38、【答案】D39、【答案】B40、【答案】B41、答案：D42、【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。43、答案：A44、答案：C 答案：B 答案：A45、【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量预算单价-3000580-174（万元）；计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量预算单价-2400580-139.2（万元）；费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。46、【答案】D47、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用