一岗双责.doc

循化县人民医院“一岗双责”制实施方案 为进一步强化我院的医疗质量与安全管理工作，牢固树立“安全责 任重于泰山”的思想观念，尽快形成医疗质量与安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的格局，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置医院的各类医疗事故与突发事件，结合我院实际，特制定本方案。 一、指导思想 医院医疗质量与安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、 强责任就是保稳定”的理念，通过“一岗双责”制的全面实 施，达到全体干部职工岗位安全意识明显增强，医院安全管 理更加细化到位，院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除，努力形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面， 彻底杜绝各类安全责任事故， 确保医院的安全与稳定。 二、岗位职责 “一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该 岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。“一岗双责”制 是指具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成 安全事故的要承担相应责任的一项制度。 二、组织机构 （一）领导小组： 成立循化县人民医院“一岗双责”工作领导小组组成人员如下： 组 长：韩应魁 副组长：刘永明、韩成德、马明德、马承福 成 员：王本昆、马冬梅、王国茗、韩秀梅、沈海峰、彩洛、 韩启胜、陈援兴、 苏良、韩学林、韦晓明“一岗双责” 工作领导小组设办公室，马蛟任办公室主任， 负责组织开展各项日常工作。 （二）领导小组分工： 1、组长：是医院安全工作第一责任人，负责医院重大 安全事故应急指挥工作，组织督导、协调各成员和各科室做 好医院安全生产工作，确保医院的安全管理工作制度健全、 预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安 全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持相关人 员开展安全教育管理工作。具体工作由院办负责。2、副组长：是医院安全工作的具体责任人，落实相关 安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作 考核、 兑现奖惩、 积极支持相关人员开展安全教育管理工作。 （1）马明德主要负责手术科室、医技科室及医疗设备维护 等安全生产工作，涉及手术科室、医技科室方面的安全工作 由医务科具体负责，医疗设备维护工作由设备科具体负责； （2）韩成德、王本昆主要负责临床非手术科室医疗安全生产工作， 相关具体工作由医务科负责； （3）马承福主要负责行政后勤保障、治安、消防等安全生 产工作，治安消防安全的工作由保卫科具体负责，涉及后勤 保障方面的安全工作由总务科具体负责； （4）马冬梅主要全院护理安全生产工作及医院感染控制工 作，涉及护理方面的安全工作由护理部具体负责，医院感染 控制由感控科具体负责。 3、成员：是医院条块方面安全工作的具体责任人，具 体负责条块内的安全管理工作，修订完善分管条块内的安全 管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人，贯彻落实医院各项安全工作制度、措施。 四、工作原则 坚持“属地管理、分级负责”的原则，一级一级抓、一 级考一级，一级对一级负责。坚持“两手抓”的原则，坚持 标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共 同提高。坚持“以考促管”的原则，通过科学有效的考核和 奖励，全面落实“一岗双责”制。 五、工作目标 1、医疗质量安全意识：认真组织学习贯彻循化县人民医院医疗质量考核方案循化县人民医院安全生产管理等一系列关于医院医疗质量与安全工作的法律法规，使干部职工安全意识增 强，安全工作制度健全，职责明确，措施扎实，努力创建平安医院。 2、医院管理：医院无重大安全责任事故，无重大财产 失窃事件，干部职工无违纪、违法和犯罪现象，医院周边治 安秩序良好。 3、安全保障：医院设施设备无安全事故隐患，各种保 卫制度健全，保安设施齐全。 4、安全教育：加强职工的安全教育、法制教育，开展 针对有效的活动， 切实增强职工的安全意识， 提高防范意识。 六、工作措施1、认真学习，增强意识 为了使广大干部职工增强安全意识，明确“一岗双责” 的具体要求，医院将通过下发文件的方式领会精神，增强干 部职工的责任感、使命感，同时还将学习关于医院安全生产 工作的法律法规的文件精神，通过深入学习，使广大干部职 工从思想上提高认识，增强责任感。 2、健全制度，落实责任 （1） 加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全 工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。 （2） 落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的 要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的方 针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面。查重点、重 点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。 （3）健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、 年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理，及时归 类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年 度考评提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和 针对性。 3、 考核评价，落实奖惩 任何人、科室不