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公公司司中中期期发发展展目目标标大大纲纲及及工工作作分分工工 整整体体要要求求 1 表达简洁 言简意赅 2 可借鉴其他文章的思路 避免使用原文 3 增加图片 图表的使用 4 文章写作调理清晰 注意结构 有所创新 5 各负责人于7月11日前交稿 15号完成汇总 7月中旬征求意见 内内容容负负责责人人配配合合部部门门 人人员员 1 城市资源公司发展目标 刘柄楠1 1 未来五年指标纪华菁 1 2 阶段性目标各部门负责人 2 专注商业运营 提升核心竞争力 2 1 合作资源整合孟昭辉策划营销部 2 2 优质资产管理王雅琪经营管理部 3 多元纵深发展 增加市场化收入 3 1 装饰装修业务拓展市场贾雷项目发展部 3 2 物业运营业务提升实力刘国涛物业事业部 4 公司经营预测沈晨菲 具具体体要要求求 依据业务规划 拟写阶段目标 商业项目招商实力提升 品牌打造 业务发展规划 与商业运营的有效结合 市场化收入实现途径 财务数据分析 公公司司中中期期发发展展目目标标大大纲纲及及工工作作分分工工 整整体体要要求求 1 表达简洁 言简意赅 2 可借鉴其他文章的思路 避免使用原文 3 增加图片 图表的使用 4 文章写作调理清晰 注意结构 有所创新 5 各负责人于7月11日前交稿 15号完成汇总 7月中旬征求意见 项目名称招标工作结算工作工程进展下一步计划
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