公司关键时期安全保障措施.doc

*公司关键时期安全保障措施 按照集团公司专业化重组工作的安排，目前“三分开”已进入关键时期，同时，各工区又处于生产繁忙时期，为顺利完成年初制定的各项工作指标，保持公司HSE工作的良好业绩，现制定*公司关键时期安全保障措施如下：一、加强宣传，保持队伍稳定各单位负责人要充分利用会议、学习等各种形式宣传集团公司专业化重组工作的意义、进展及方法，积极发挥党、工、团组织的作用，加强人文关怀，关注职工思想动态，及时发现和解决思想问题，加强心理疏导，确保集团公司专业化重组过程中，不发生任何安全事故。 二、做好迎接集团公司HSE大检查工作1、公司已于7月30日召开了HSE工作交流会，与各项目部负责人针对二季度HSE大检查发现的问题以及上半年HSE工作情况进行了沟通，分析问题存在的原因，制定并落实整改措施。2、安全环保科对上半年各级安全检查中重复出现的问题进行了汇总，在公司HSE群内共享，请各项目部、各*队及时下载，对照检查，举一反三，杜绝同类问题的重复出现。3、要求各项目部、*队严格按照关于做好集团公司HSE大检查迎检工作的通知要求，对各*队整改情况必须进行复查，并于8月15日前上报整改情况。一时不能整改的，要落实防范措施，并上报公司，说明无法整改的情况，由公司积极协助整改。公司近期将对部分工区的整改情况进行检查，对未落实整改的将予以处罚。三、继续推进*基层HSE管理系统*基层HSE管理系统的落实要注重细节，各项要求要落到实处：1、公司安全环保科制作*基层HSE管理系统培训课件并发放到各项目部、*队，利用安全检查的时间，公司、项目部要继续进行宣贯并对落实情况进行检查，对各级检查发现问题较多的*队重点进行现场指导及讲解。2、开展查找身边“十大薄弱环节”活动。公司及各项目部要从大会战HSE保障方案入手，重点从HSE管理、安全教育、隐患治理、问题整改等方面，深入查找管理方面的薄弱环节，各*队要从现场风险因素、薄弱环节入手，重点从安全意识、班组教育、操作行为、应急能力等方面，查找各作业环节中存在的薄弱环节，并落实改进措施，保障安全生产。要求各单位于8月23日前上报“十大薄弱环节”查找情况。3、开展“风险识别”活动。各单位要按照公司QHSE管理体系危害识别和风险评价管理程序，通过现场观察、讨论分析，对*作业活动、工艺操作、设备检查维修等工作环节中可能存在的危害因素进行评价，形成危害识别记录，并针对每项危害因素制定风险削减与控制措施。4、公司及各项目部要加强对“STOP卡”、“七想七不干提示卡”使用方法的培训和指导，避免出现不会填写、填写不规范的现象。项目部要定期对收集上来的STOP卡进行整理、分析和登记，对普遍存在的问题要在全工区内进行通报，及时整改，避免再犯。5、认真落实日检查、周检查、月度检查，要重点对上半年各级安全检查中发现的有关管理系统运行的问题进行收集上报，以便不断改进管理系统，杜绝重复问题反复出现。要及时落实HSE考核结果，建立健全“实时考核，阶段兑现”的责任落实机制，对HSE月度考核结果项目部要抓紧予以兑现。四、严格落实季节性安全生产措施1、认真落实关于做好2012年度雨季汛期安全生产及防洪防汛工作的通知、关于做好夏季安全生产工作的通知的要求，针对夏季雨季作业的危害因素及洪水、滑坡、泥石流、坍塌等自然灾害因素开展隐患排查和治理工作，强化对作业现场风险因素的管控。2、公司已修订并下发了*队应急预案，各单位要认真学习，加强演练，熟知应急程序和措施，提高应急能力；各项目部严格落实领导干部值班、带班制度，要针对工区生产实际、气候、地理特点与*队开展联合演习，配备足够的应急物资，关注当地气象信息、汛期、水情等信息，及时收集、发布预警信息，确保应急迅速，保障到位，救援有效；各*队电器设备增加防雨措施和防触电措施，防止漏电伤人，必须按照安全用电要求安装漏电保护装置；生活区、井场等防洪沟渠要疏通，并加强巡视，确保雨季安全生产。3、加大对车辆及交通安全的管理。一是严格按照关于进一步落实夏季交通安全措施的通知（华北*工单安全【2012】19）要求，落实车辆的出、回场安全检查、月度安全检查制度；严格控制暴雨、雷电、强风等恶劣天气出车；出车前了解行经路线的交通状况，了解施工现场道路洪水、山体滑坡和泥石流危害等情况，提前做好应对措施。二是办公室、项目部要安排专人每天查看GPS监控系统，对车辆的运行状态进行监控，发现超速等违章行为要及时纠正，充分发挥GPS监控系统的作用。三是加强驾驶员的安全学习，各有车单位每月组织驾驶员学习道路交通安全法以及局、公司的交通安全规定和夏季交通安全措施，特别要开展交通安全事故案例教育，交流、分享安全行车经验和小窍门，不断提高驾驶员的安全意识。四是为所有机动车配备 “急救小药箱”，预防出车过程中司乘人员突发心脏病、中暑等急症；五是各有车单位要合理安排车辆，保证驾驶员休息和身体健康，避免疲劳驾驶，带病出车。4、三季度末，公司各单位要提前做好冬季安全生产工作安排。安全环保科要制定切实可行的冬季安全生产措施；物资科提前做好冬季劳保的采购、发放工作；各项目部对人员劳保的发放、设备的保温防冻、取暖设备的配备等情况进行检查，避免寒流突至导致人员冻伤、设备冻坏。五、加强井控管理工作1、进一步组织职工学习*作业井控实施细则，熟知每一项制度和要求，严格落实各项措施。公司安全环保科、各项目部要利用各种形式的检查、培训机会，加强对*作业现场井控管理工作的指导，督促各*队做好井控管理工作。2、从井控制度落实、各岗位井控职责、井控坐岗要求、井控及硫化氢基础知识、安全防护设施管理、硫化氢防护措施、*参数异常预报等七方面入手，编制*作业井控操作手册，对*队各岗位在*作业各个阶段、各种工况、各类异常情况下应当做哪些工作、如何记录数据、填写哪些表格做详细说明。使各岗位员工的井控职责和井控措施一目了然，便于熟记和应用。3、安全环保科要结合检查组提出的问题，进一步完善井控、硫化氢、消防等应急预案，使之更具有可操作性。各项目部、*队要加强员工对井喷、井涌、硫化氢溢出预警能力的培训，结合生产实际制定切实可行的演练计划，针对不同工况、不同情况进行演练，能及时发现异常并进行报警；树立“大井控”理念，积极参与井队的各种应急演练活动，正确熟练使用气防、消防设施。确保全体职工尽快掌握井控防护技术。六、开展“平安油区”“平安管道”工作1、根据集团公司关于深入开展“平安油区”、“平安管道”创建活动的通知，以及公司与局、分公司签订的“平安油区”建设目标责任书的内容，公司已制定“平安油区”责任书和实施细则，并与各项目部签订了责任书。请各项目部对照责任书内容，认真组织实施。2、强化安保措施，各项目部要认真排查所辖区域内存在的重大风险，要明确责任人，加强检查和防护，落实防范措施。特别是轮台、哈国工区要密切关注当地政治情况，加强现场安全管理和劳动纪律，加强演练，确保公共安全。七、加强职业卫生管理工作1、加强对职工特别是新职工的职业卫生知识培训，内容包括*作业现场可能存在的职业危害因素分析及具体控制措施；劳动防护用品、气防设施的正确使用方法；紧急情况下的自救互救等，提高职工的职业健康防护技能。2、继续开展职工职业卫生体检工作，并对体检结果进行归档，建立健全职工职业卫生档案，对接触职业危害因素