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文档简介

序号目标/指标方法措施执行部门负责人预算启动日期完成日期1重大安全责任事故、重大火灾责任事故、重大爆管责任事故为零/制定完善分公司部门、岗位职责和管理制度1. 人事科按照定员方案编制需要制定的部门、岗位职责和管理制度目录，分公司经理审批。2. 人事科编制部门职责和各项管理制度。3. 由各单位编制各岗位职责。4. 人事科汇总，并对编制的文件进行审核。5. 经分公司领导联席会议讨论通过后下发实施。2重大安全责任事故、重大火灾责任事故、重大爆管责任事故为零/建立完善安全标识、建立统一、规范的岗位形象1. 按照股份公司有关要求，编制分公司形象识别系统手册。2. 编制工作计划，对施工进度等进行控制要求。3. 按计划进行实施。4. 生产科对现场进度进行监督检查。3重大安全责任事故、重大火灾责任事故、重大爆管责任事故为零/管道占压问题在三年内彻底解决1. 依据管道保护条例2. 管道公司下发关于清理占压的文件4更新改造大修理计划完成率95%；质量合格率100%；重大爆管责任事故为零/批复的水工保护工程及时完成率、质量合格率100%1. 对于批复的计划，按照招投标有关办法对施工方进行选择。2. 各施工单位编制工程进度表。3. 按照付款的有关规定及时支付施工单位资金。4. 安全部对现场进度和质量进行监督检查。5. 完工后的一周内对质量进行初步验收。5重大火灾责任事故/可燃气体报警仪系统在三年内改造完成1. 可燃气体报警仪及时补充和更新6重大环境污染责任事故为零、重大安全责任事故、重大火灾责任事故、重大爆管责任事故为零/管道内检测1.7重大环境污染责任事故为零、重大安全责任事故、重大火灾责任事故、重大爆管责任事故为零/干线防腐调查1.8主要设备综合完好率/配件管理1.9天然气流量计精度/超声波流量计1.10办公系统建设1.11地理信息系统1.12管道附属设施增设安全监控系统1.13建立突发企地联动机制1.14
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