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文档简介

專案名稱:東莞華科電子有限公司主廠房擴建二期土建工程類 別:技術檢討類附 件:日 期: 2009-06-01 技 術 通 報 第(CS-2009-02)號 主題:處理安全生産文明施工費的注意事項 說明:東莞華科電子有限公司主廠房擴建二期土建工程。本案例:本工程屬陳年舊案,工程于2006年8月交付業主-東莞華科電子有限公司使用,尚未通過安監站相關安全生産文明施工措施資料審核。本工程合同中造價爲185萬,其中5%(9.25萬)爲安全生産文明施工措施費,需要在大朗城建辦專用帳戶中監管,因缺少物料提升機和安全網的相關資料,同時工程差不多快完工才去辦理安全監督登記,所以導致遲遲拿不回措施費,時間前後花了3年的時間,期間花費了大量的人力和財力才最終拿回來,事倍功半.在處理過程中經與安監工程師充分溝通交流,雖然缺少物料提升機和安全網的相關資料,但是需要提供以下必不可少的資料: 1. 東莞市建設工程安全監督登記表2. 工程建設項目施工安全前提條件審查表3. 施工準備評價表4. 達標評價表5. 裝飾施工評價表6. 竣工評價表7. 申請支取安全生産、文明施工專項措施費審批表8. 支付賬戶證明9. 施工組織設計報審表10. 根據安監組要求寫的申請書注:其中評價表示最重要的資料其它重要的資料:1. 貨用施工升降機産品合格證書2. 安全網産品合格證書 經驗教訓:由于政府政策每年都會發生變化,人員也會發生變動,我是2008年11月份,接手處理此事的時候,相關支取措施費得資料和2006年比又發生了變化,又得花額外的時間去補相關的資料.等我在2009年的春節最後放假的前一天拿回措施費後,春節後一上班我瞭解到負責安監的工程師又換人了,要是年前沒有處理好的話拖到年後因負責人變化又會遇到麻煩,還不知道什麽時候能够拿回來。我的體會一是資料的完整性,二是資料的時效性,二者缺一不可,爲保證今後的工程項目當中不發生類似的情况,必須做到資料專人管理,及時完善,不能够事後再補,必須做到資料完善程度與工程進度一致. 鄭海波- - -部 門 主 管 行 政 組 長 撰 寫 人申 請 書致大朗安監組:首先感謝貴組領導給我公司的大力支持和指導,使得本工程順利完工,具體情况說明如下:一、本工程概况:(登記編號 JY-2006-08-140)1)工程名稱:東莞華科電子有限公司主廠房擴建二期工程2)工程地點:大朗鎮犀牛陂華科廠內3)建築面積:2955平米 4)結構形式:七層,框架結構5)開工日期2006年1月17日 6)竣工日期2006年8月30日二、本工程依照有關規定于2006年 6月 30日繳納建設工程安全生産、文明施工費RMB92500元。因業務需要該工程我公司以包工不包料的方式承包給了施工隊,在施工過程中按照東莞市建設工程文明施工及安全生産管理的規定,確保安全生産、文明施工資金投入,嚴格要求施工,整個施工過程中沒有發生任何安全事故。三、本工程已經移交建設單位東莞華科電子有限公司正常使用至今已有2年多均安全無恙四、本工程在辦理竣工驗收備案資料時才知道備齊安全資料才能够領取安全文明施工措施費,但因完工時間已有2年多,大多數安全資料均已遺失,無法補齊。現檢附安全生産、文明施工專項措施費審批表、工程建設項目施工安全前提條件審查表、各個施工階段的安全評價表、施工組織設計(方案)報審表和支付證明及收據。惠請貴組審批同意退還本工程安全生産、文明施工措施費R

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