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目 录第一章 总体概述3第一节 工程概况3第二节 编制范围及依据3第三节实施目标4第四节 施工组织机构5第二章 施工总体部署7第一节 施工准备工作7第三章 主要施工方法及施工工艺8一、平整场地8二、挖基础土方8三、石粉回填9四、垫层9五、钢筋绑扎11六、混凝土基础12第四章 确保工期的措施14第一节 进度控制方法15第二节 进度控制措施15第五章 质量保证措施15第一节 本工程的质量目标16第二节 质量保证体系及实施细则16第六章 安全生产措施19第一节 安全生产管理体系19第二节 安全保证体系21第三节 施工安全保证措施22第七章 文明施工25第一节 文明施工规定26第二节 落实安全责任26第三节 安全教育与培训26第四节 安全检查27第八章 降低成本措施27第一章 总体概述第一节 工程概况(一)工程名称、规模、建设单位、设计单位、施工范围1、工程名称:*基础维修工程2、规 模:基础建设3、建设单位: 4、施工范围:基础的设计图纸及合同约定内容。(二)工程位置、现场环境及施工条件1、工程位置: 2、现场环境:本工程交道便利,施工用地宽裕;建设单位已完成场地五通一平的工作及工程地质勘探;并提供建筑轴线控制点。水电供应:建设单位提供施工临时用电、用水接驳点在现门卫值班室旁。第二节 编制范围及依据(一)、编制范围根据设计图纸范围内的所有施工项目。(二)、编制依据1、工程施工图纸、现场勘察实况。2、有关施工及验收规范和质量检验评定标准;3、与本工程有关的专业规范及其它资料;4、本公司的机械设备、周转料具、施工技术能力及专业施工人员的实际情况。第三节实施目标一、实施目标1、质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,确定工程的质量目标。我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”。结合本工程的特点,我们制定以下的质量目标:本工程质量:符合建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)要求,达到合格工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求,各种试验检测资料齐全,混凝土试件强度合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程按计划 天内完成。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,由专人负责安全监督各项施工的安全,设立奖罚制度,同时加大安全费用投入,杜绝安全事故发生。4、文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保优良达标现场。5、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。6、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪声和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边公司及居民正常工作、生活、环境。7、服务目标全面履行对建设单位的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足建设单位的各项要求。对于本工程的保修期为:按照建设工程质量管理条例规定。第四节 施工组织机构根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。1、施工管理体制的设置原则1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。第二章 施工总体部署第一节 施工准备工作1、技术准备:做好图纸会审工作,充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面:充分理解各部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流,找出解决办法。2、现场勘察工作:本工程为原有建筑维修项目,为了工程施工顺利进行,应充分熟识原建筑结构,详细分析原结构图纸,以免在施工过程中造成对原建筑物的损坏。3、材料的报审工作:为确保工程质量和装饰效果达到设计要求,材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审,才能为材料的采购争取时间,从而确保工程进度。4、计算并复核工程量:按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量;在计算装饰工程量的基础上,参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用,同时确定工料消耗。5、编制材料采购进场计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点,采购时间长,为了保证工程的按时完工,专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。第三章 主要施工方法及施工工艺一、平整场地1、轴线测设施工放线时首先用经纬仪测设轴线控制网,以建筑物外轴线为控制轴线,并将主要控制轴线标记在相邻的围墙面上或标桩上。标桩用100截面的木桩,埋入地下不少于1m,高于地面约100,顶部浇捣500500500的混凝土墩固定:标桩顶部打铁钉标记轴线。标桩应设在不受影响(如挖土、行车、堆物等)的位置。基础施工时,根据控制网,将建筑物控制轴线测设在龙门架上,中间轴线量通尺测设在龙门架上。从龙门架上投测轴线到拟建的建筑物上,量尺放出各个细部的位置、尺寸。二、挖基础土方工程开挖程序:测量放线挖掘机开挖人工修坡整平留足预留土层。土方开挖时,将一次性挖至相对位置。开挖过程中,用标尺初步测量,约挖至设计标高预留20-30CM土层采用人工清理找平,避免超挖和基底土遭受扰动。人工修整找平后,用水准仪检查基底标高,按设计标高找平。个别地方超挖时,用和基土相同的土料补填,并夯实至要求的密实度。基坑验槽由组织设计、安全员、质检人员会同监理工程师进行土方开挖验坑槽,检查基坑底高程、地基承载力等是否符合规范及设计要求,验坑槽合格后方能进行下一道工序。若遇软弱基础,地基承载力达不到设计的由设计、勘察单位会同监理进行现场处理,确定地基处理措施。三、石粉回填工程1、在回填前需对回填区域进行清障工作,将在回填内的建筑垃圾、杂物、杂本等清出,以确保回填质量。2、回填石粉前应做好水平标高和测设,以控制回填标高。3、应严格按照分层夯实要求做,每层回填厚度控制在250mm厚, 含水量适当,每虚铺一层均用电动冲击夯振实夯实,遍数每层不得少于3-4遍。严禁用堆填后冲水浸泡的办法。四、垫层工程1准备工作1.1钢筋的隐检工作已经完成,并已核实预埋件、线管、孔洞的位置、数量及固定情况无误。1.2模板的预检工作已经完成,模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求,支架稳定,支撑和模板固定可靠,模板拼缝严密,符合规范要求。1.3由商品混凝土搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。1.4混凝土浇筑前组织施工人员进行方案的学习,由技术部门讲述施工方案,对重点部位单独交底,设专人负责,做到人人心中有数。1.5浇筑混凝土用架子、走道及工作平台,安全稳固,能够满足浇筑要求。1.6混凝土浇筑前,仔细清理泵管内残留物,确保泵管畅通,仔细检查井字架加固情况。1.7各流水段结合部位施工缝均采用多层板(根据钢筋保护层厚度及钢筋间距切口)分隔。1.8提前签订商品混凝土供货合同,签订时由技术部门提供具体供应时间、标号、所需车辆数量及其间隔时间,特殊要求如抗渗、防冻剂、入模温度、坍落度、水泥及预防混凝土碱集料反应所需提供的资料等。2主要措施2.1商品混凝土供应商编制预防混凝土碱集料反应的技术措施,必须确保20年内不发生混凝土碱集料反应损害;浇筑每部位混凝土前预先上报配合比及所选用各种材料的产地、碱活性等级、各项指标检测及混凝土碱含量的评估结果。混凝土要用低活性集料配制,其混凝土含碱量不得超过5kg/m3。2.2为增强混凝土的可泵性,在混凝土中掺入适量的粉煤灰和减水剂,掺量必须经过实验确定。为保证混凝土的缓凝时间到46小时,能够满足混凝土出机运至现场具有可泵送料条件,在混凝土中掺入适量缓凝剂。严禁在混凝土中加水。混凝土入泵坍落度控制在1618cm。2.3 流水段施工缝处理措施 所有施工缝均采用多层板(根据钢筋保护层厚度及钢筋间距切口)分隔,在下一流水段混凝土浇筑前,进行施工缝处理,处理前先在混凝土边缘弹通线,用无齿锯切割以保证施工缝顺直,切割时严格控制切割深度,以防触动钢筋,施工缝浮浆层剔除后混凝土浇水湿润,施工缝处理必须待混凝土强度达到1.2Mpa后进行。2.4施工缝留置位置 底板按后浇带划分浇筑,不留施工缝。柱施工缝留在梁下皮以上1cm。墙施工缝留在板(梁)下皮以上1cm。楼梯施工缝留在楼梯所在楼层休息平台、上跑(去上一层)楼梯踏步及临侧墙宽度范围之内,另一方向为休息平台宽度的1/3处。2.5混凝土浇筑:垫层混凝土采用汽车泵分区浇筑,采用平板振捣,表面抹平压光。3 垫层混凝土浇筑基槽验收合格后,钉控制桩(8m8m)用泵车进行混凝土浇注。混凝土震捣采用平板式震捣器震捣,混凝土振捣密实后,以钢筋棍上标高及水平标高小棉线为准检查平整度,高的铲掉,凹的补平,用水平的刮械利平,表面再用木抹子搓平,最后用铁抹子压光。混凝土养护采用蓄热法养护已浇筑混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,两层阻燃草帘被。五、钢筋绑扎工程1、钢筋的制作本工程所用钢筋均由现场加工,钢筋接头采用搭接焊接。加工成型的钢筋尺寸,规格必须符合设计要求,钢筋表面洁净,无损伤、油渍沾污和铁锈等,应在使用前清除干净,带颗粒或片状老锈钢筋不得使用,钢筋弯折及焊接应符合规范和设计要求,进场后应定点分类堆放,专人校对,不符或遗漏及时补齐,确保安装顺利进行。钢筋安装做到轴线、间距、位置准确,规格、数量、高度保护层符合设计要求。特别是框架梁钢筋密集、层数多,尤其在框架柱节点处施工困难,应特别重视。钢筋必须要有产品的出厂合格证明,并经抽样检验合格方可进场,加工接头必须经试件检验合格后才能用到工程上,工程上还需要作随机取样检验,并按照建设局有关规定:不同钢筋类别、厂家的按30%送有资质的检测单位进行检测,检测单位仅能一家执行。2、钢筋绑扎与安装基础钢筋绑扎安装,按照图纸要求间距画出钢筋位置线,按照垫层上的钢筋位置线摆放钢筋,如图纸未注明,长向钢筋摆在底层,短向钢筋摆在上层;然后将全钢筋交叉点扎牢,相邻扎点的铁丝扣要成八字形绑扎。六、基础工程1、模板安装1.1 模板安装的一般要求竖向结构钢筋等隐蔽工程完毕、施工缝处理完毕后准备模板安装。安装柱模前,要清除杂物,焊接或修整模板的定位预埋件,做好测量放线工作,抹好模板下的找平砂浆。1.2 0.00以下模板安装要求1.3底板模板安装顺序及技术要点 垫层施工完毕后进行底板模板安装,底板侧模全部采用砖模,沿底板边线外延50mm砌筑240mm厚砖墙,高度=底板厚+450mm,在底板厚度范围内砌筑永久性保护墙,砂浆采用1:3水泥砂浆,上面450mm部分砌筑临时性保护墙,用混合砂浆砌筑,砖墙内侧抹20mm厚1:3水泥砂浆。 积水坑、电梯井模板采用15mm厚多层板按坑大小加工成定型模板。模板固定要牢固,并用钢丝绳将模板拉在底板钢筋上,防止浇筑混凝土时模板上浮。2、混凝土工程本工程全部采用商品混凝土,根据以往使用经验,为确保混凝土强度及抗渗要求,必须严格按照有关规定,加强对商品混凝土的全过程管理。选择合格的混凝土供应商(供应商必须通过ISO9002质量认证),提前做好抗渗及补偿收缩混凝土(膨胀带混凝土)的试配工作。根据试配结果要求供应商提供合格产品。混凝土到达现场后,应对其进行鉴定并现场取样、测试混凝土的出罐温度及坍落度,取混凝土浇筑量2080之间的混凝土制作试块。依据发货单,逐车验收混凝土从出站到浇筑地点的时间,依据商品混凝土站试验室提供的试配结果,控制混凝土浇筑时间。凡超出规定时间的混凝土不准使用。在混凝土前三车到达施工现场时间内,向搅拌站驻工地负责人索取水泥、砂、石试验单、外加剂质量证明单及配合比通知单。浇筑后一个月内,搅拌站应提供混凝土强度报告、抗渗报告及商品混凝土合格证等。混凝土场内运输计划使用混凝土泵输送。3、砼施工方法1、施工准备(1)搭设施工部位通道和安全防护措施。(2)机具配备足够完好。(3)按各施工段各路电源线路与照明灯具。2、作业条件完成钢筋隐检工作,检查支铁,垫块注意保护层厚度,核实预埋件,水电管线,盒、槽、预留孔洞的位置、数量及固定情况。检查模板下口,洞口及角模处拼接是否严密,边角柱加固是否可靠,各种连接件是否牢固。检查并清理模板内残留杂物,用水冲净。木模常温时应浇水湿润。混凝土振捣器、磅秤计量工具等应该经常检查、维修(计量设备应定期校核)。检查电源、电路,并做好照明准备工作。由试验室确定混凝土配合比及外加剂用量。施工中不得任意变动,要严格控制。3、混凝土浇筑与振捣的一般要求混凝土自由倾落高度不得超过2m,如超过2m时必须采取措施。浇筑混凝土时应分段分层连续进行,每层浇筑高度应根据结构特点,钢筋疏密决定,一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍(一般为3040cm)。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距,应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土凝结条件确定,一般超过2h时,应按施工缝处理。浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇灌,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。4、混凝土养护混凝土浇筑完毕后,夏季应在12h以内加以覆盖和浇水应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于7昼夜。第四章 确保工期的措施我公司有信心妥善安排,合理组织好各项工作,确保按计划在30个日历天的工期时间内完成本工程施工。第一节 进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划,制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。第二节 进度控制措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料,进行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。第五章 质量保证措施公司对工程施工实行严格的科学管理,做好现场的质量管理工作,执行项目经理负责制,管理人员责任到人。坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,认真执行我公司制定的“精心施工,科学管理,至诚服务、创建名牌”的质量方针,建立工程质量保证体系。第一节 本工程的质量目标本工程的质量目标是:确保合格等级质量标准。第二节 质量保证体系及实施细则1.本公司将根据ISO9002有关质量控制条例,对工程全过程实施强有力的管理和控制。以下各节内容是本公司抓质量管理、控制的主要环节,它函盖了质量预控、过程控制和事故处理的全过程。2.质量预控措施:施工组织设计、图纸会审及深化设计、技术复核、混凝土浇灌令制度、质量、技术交底、计量器具管理、材料报审、样板房等制度,体现事前控制的重要性。3.质量过程控制:技术复核、隐蔽验收、现场材料管理、样板房制度等,充分体现了事中控制的要求。4.质量事故处理:质量奖罚制度、阶段验收、竣工图编制、技术资料管理等制度,以体现事后控制的必要性。5.建筑质量是业主主要关心的问题,我司可运用三种质量控制方法:我司自身的质量管理文件、监理公司和相关主管部门的监督审查;这三个主体间的不断交流和协调是达到业主所要求质量的必要因素。6.我公司通常采用施工中培训(包括对管理人员技术交底、以及对工人的作业指导书)和施工样板结合的方式来达到质量。同时,所有隐蔽工程必须在封住前验收签字,材料测试将受到重点监控,我们将审核和审批所有细节。这些是深圳海外装饰开发的质保体系的一部分,该系统将运用于本工程上,以保证达到业主对项目的期望和要求。7.我们的质保体系认为,原材料的质量状况、劳工的基本素质(包括对其实行系统和不间断的培训),分包单位的合理选择以及对上述影响质量的组成因素的跟踪、监控、改善之程序、流程、制度、记录文档对工程质量的起决定性作用。其相关要素如下:(1)劳务分包选择:我们在本工程中拟选派的工人来自我司的长期劳务合同基地,这些工人都经历了质量要求严格的培训,对工程质量的重要性有足够的认识,具备高级装修的操作水准,有过同类管理和操作经验。(2)编制详细的施工方案:对管理人员作详尽的技术交底:施工组织设计由项目总工程师和质保工程师向有关施工管理人员(主要是工长)/工人交底,交底的主要内容:1)工程概况、特征、施工难度、施工总体部署、质量目标。2)分步分项工程的质量设计要求、施工程序、关键部位、关键工序、施工方法、操作要求。3)所需的原材料、半成品的品种、规格、型号及其技术要求。4)质量标准及保证、技术措施。5)分步分项工程设计图纸、关键部位的施工,特别是尺寸、标高、予留洞、予埋件、配合比等。6)防止产生质量通病的方法及操作中应特别注意的关键部位。7)质量标准要求,安全生产措施,主体、安装、装修交叉作业流程及对成品的保护措施等。(3)对分包单位/作业工人的交底与样板结合:被交底的作业者将书面的“作业指导书”与实例样板对照,对合格的工作标准有最直接的了解,使每一项工程的质量管理具体化。“作业指导书”的主要交底内容:1)操作工具及施工工艺,作业流程图。2)使用材料的特性、规格型号。3)规范允许的偏差范围,本工程允许的偏差范围(如有的话)。4)质量检测工具及使用方法。5)常见质量通病及发生原因,防止质量通病的办法。6)合理或要求的施工速度,日均完成工程量。7)施工区域划分。8)质量奖罚办法。(4)施工作业过程的跟踪和控制:我司对质量管理中最重要的一环是贯彻公司质量手册的过程控制,对每一个分步分项工程由工长、质保工程师共同实行全过程监控,具体程序和细则如下;1)大面积展开施工前实行“样板制”:在分步分项工程施工前,实行分项工程样板制,装修施工前实行样板间制,重要工序实行工序样板制,以考查施工工艺方法,工序合理性,施工材料性能是否满足设计及规范要求。样板由总包组织业主、建筑师、监理及分包商共同检查验收,并在“样板记录”上签署意见,并对施工工艺、工序、材料加以修改确定后,方才展开大面积施工。2)实行自检、互检、交接检的三检制。3)质保工程师分区负责制:质保工程师全面负责所辖区域的质量控制、成品保护工作;组织相关方面参加分步分项工程验收,并收集资料;按施工图纸、规范和工艺标准以工序或分步分项为单元对施工班组/分包商进行技术、质量交底,编审“作业指导书”;对质量的不合格项发出整改通知,并落实整改情况,可建议对违反规定的分包商进行处罚,经项目经理批准后实施。4)由质保工程师、质量总监和项目总工程师实行质量否决制。5)质保例会、专题会制度。第六章 安全生产措施第一节 安全生产管理体系安全生产体系由安全生产责任制,安全生产制度及安全技术措施组成。1安全生产责任制本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施,分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。其他部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。2安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。(1)安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后,进入各自班组,再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员,必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格的上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。另外,每月全项目还要定期进行一次安全教育。(2)安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容:班组人员防护用品是否完好及正确使用,作业环境是否安全,机械设备的保险装备是否完好,安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知,限期整改。分公司里每月定期进行安全检查,检查安全防护措施,各种违章制度执行情况、安全措施等。(3)安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议,以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人,处理安全事故,学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议,对当天生产活动进行总结,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见,防患于未然,学习有关的安全生产文件等。3安全技术措施(1)施工机具的安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;机械在停用、停电时必须切断电源;对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全的措施。(2)消防保卫管理施工现场必须设置畅通消防车道,配备足够的消防器材、消火栓,进水主管务必满足消防要求;消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施;现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;现场建立门卫、巡逻制度,并实行凭证出入制度;实行动火票制度,现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许,并由安全员发票动火。各分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。(3)施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路的电缆线除套房护套管外,埋至深度应超过0.2m;在现场电工房醒目处挂警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,电工房钥匙由现场电工班派专人保管;现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与电工房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全;现场所用的配电箱应统一编号、上锁,专人保管,机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即更换,熔丝要相配合。第二节 安全保证体系本工程是,业主对工程质量的期望较高。我公司本着对业主负责的宗旨,认真组织本工程施工。为了确保本工程质量达到合格工程,创安全生产无事故的安全目标,坚持安全第一、预防为主的管理方针,本公司对工程施工实行严格的科学管理,做好现场的质量和安全管理工作,执行项目经理负责制,管理人员责任到人。第三节 施工安全保证措施1、 安全生产管理措施结合建筑安装工程安全技术规程建筑安装工人安全技术操作规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑施工安全检查标准的具体内容,根据不同施工过程,不同工种进行教育培训。主要在思想上提高安全生产法制观念的认识,杜绝违章指挥、违章作业的现象。1)、凡是进入施工现场的人员必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。2)、脚手架全部采用钢脚手,不得钢木脚手混用。2)、高空作业必须系安全带,穿胶鞋,必要时要配对讲机。3)、安全网采用合格厂家的定型产品,并进行定期检查。4)、电工作业时,必须穿绝缘胶鞋。5)、焊工作业时必须穿绝缘胶鞋,绝缘手套和电焊保护面罩。6)、加强机电控制系统的管理,要有绝对的保证,必须一机一闸一保护,并有安全措施。7)、加强四口五邻边的安全防护。8)、施工过程进行三级安全教育和交底、对管理人员和班组签订落实安全责任制,施工生产安全一票否决。2、 临时用电安全1)、临时用电按规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。2)、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,施工机具,车辆及人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。变压器,配电箱均搭设防护棚及设置围档。3)、施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型,定位符合规定,开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号、箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。4)、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择符合规定,吊车等高大设施按规定装设避雷装置。5)、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线,插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损,维修和保管设专人负责。6)、施工现场所用的220V 电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡套电缆线,不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。7)、电焊机单独设开关,电焊机外壳做接零接地保护,一次线长度小于5m,二次线长小于30m,两侧接线应压接牢固脚手架,轨道及结构钢筋作为回路地线,焊接线无破损,绝缘良好,电焊机设置地点防潮防雨、防砸。3、 机械安全1)、对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录,并每月不小于两次的定期检查。2)、打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄采取绝缘措施,夯机停用要切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。3)、圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩,并设置保险档、分料器,凡长度小于50cm,厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯,破料锯与横截锯不混用,平面刨(手压刨)安全防护装置灵活,齐全有效。4)、吊索具使用合格产品,钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。4、 施工现场消防保卫措施1)、建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2)、施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。3)、施工现场的消火栓要有明显标志,并配备足够的消防用具,随结构设两道大于等于80mm 直径的消防立管,同时配置加压水泵。4)、要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。5)、料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。6)、现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。7)、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,动火地点变换应重新办理
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