质量成本费用范围归集明细表.doc

质量成本费用范围归集明细表（GB/T 13339-1991） Page 3 of 3 编号：LZ/QR 5.6.1.1-01-00一级科目二级科目三级科目定 义费用开支范围费用来源成本发生及归口统计上报部门质量成本预防成本1.质量培训费为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高员工的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用。1.授课费（外请师资授课）2.书籍费，文具费，资料费3.外培费（含委外培训费、补助费、交通费等）企业管理费办公室2.质量管理活动费为开展质量管理所发生的费用1.质量管理部门的办公费用2.质量管理咨询诊断费3.质量体系认证费（外部质量保证成本）4.外部质量审核费5.质量奖励费6.多方论证小组活动费7.文件、资料印刷费8.旅差费等企业管理费专用基金车间经费质检部生产车间生产部供销部办公室3.质量改进措施费为保证或改进产品质量所支付的费用1.有关的工艺、技术改进的资源投入费用，如：改进生产装备，检测器具添置所发生的费用2.产品创优、质量整顿措施费企业管理费车间经费技术部供销部生产部4.质量评审费对企业内部进行质量体系审核、过程审核、产品审核、APQP阶段性工艺评审、生产件批准所发生的费用（含试制和试生产样品评审成本）1.资料费2.会议费3.办公费4.新产品检定、产品试制和评审费等其他有关的费用企业管理费质检部供销部办公室5.工资及福利基金专职质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金1.技术部质检部管理人员工资2.技术部、质检部管理人员提取的职工福利基金企业管理费车间经费办公室鉴定成本1.检验、试验、鉴定费对外购外协件和产品实施的进货、过程、最终检验、试验及对量测设备仪器实施周期性检定所发生的费用1.委外检定、试验费（为用户提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付的费用：外部质量保证成本）2.送检人员差旅费3.内部检验、试验的材料费4.破坏性试验、检验材料（产品）成本费5.其它有关费用企业管理费车间经费质检部办公室2.质量检验部门办公费质量检验部门为开展日常检验工作所支付的办公费测量工具试验设备日常维护费用企业管理费技术部质检部办公室3.工资及福利基金从事质量检验/试验工作人员的工资总额和提取的福利基金1.检验员、试验员、计量员的工资2.上述人员提取的福利基金企业管理费车间经费办公室质检部4.检测/试验设备维修、折旧费检测试验设备的维护、校正修理费和折旧费1大修折旧费.2.中、小修理费3.维护校准费企业管理费车间经费质检部生产部办公室内部质量损失成本1.报废损失费外购外协件、产品（含半成品）的废品损失1.材料费2.人工费（含工费和管理费）3.设备损耗（折旧费）4.能源损耗费基本生产辅助生产生产车间生产部办公室2.返工、返修费实施返工、返修所发生的费用1.人工费2.材料费3.委外加工费4.能源损耗费5.设备折旧费注：3-5条指因产品返工/返修导致相关的热处理、表面处置返工发生的费用项目。基本生产生产部生产车间技术部办公室3.降级损失费因产品产量达不到要求，降级处理所损失的费用合格品价格与降级品价格之间的差额损失费基本生产生产部生产车间4.停工损失费因质量问题造成停工所损失的费用停工期间损失的净产值基本生产辅助生产生产部5.产品质量事故处理费因处理内部产品质量事故所支付的费用1.重复检验/试验费2.筛选费（含工费、设备、能源损耗费等）企业管理费车间经费生产部质检部外部质量损失费1.索赔费因交付产品质量未达到顾客要求，对顾客进行理赔所支付的费用1.支付的赔偿金（含罚金）2.索赔处理费（含额外的包装、运输、管理费等）3.差旅费企业管理费生产部供销部办公室2.退货损失费因产品质量达不到顾客要求导致顾客退货、换货所支付的费用1.包装损失费2.运输费3.退回产品的净损失（返工/返修、报废损失费用）企业管理费生产部供销部3.让步接收（或折价）损失费因产品未全部满足顾客要求，顾客按让步接收处置所损失的费用产品销售价格与让步接收后的售价的差价损失销售供销部办公室4.事故处理费因产品未达到顾客要求而派人去顾客处实施返工/返修所损失的费用1.差旅费 2.人工费（工费和管理费）3.更换零部件成本4.检验/试验费5.运输费企业管理费供销部生产部办公室质量成本外部质量保证成本1.质量保证措施费应用户特殊要求而增加的质量管理费用如有特殊要求可增设外部质量保证成本企业管理费2.产品质量证实试验费为用户提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付的费用企业管理费3.评定费应用户特殊要求进行产品质量认证所支付的费用企业管理费显见质量成本：根据国家现行成本核算制度规定并列入成本开支范