kaohe7金地集团组织机构图.ppt_第1页
kaohe7金地集团组织机构图.ppt_第2页
kaohe7金地集团组织机构图.ppt_第3页
kaohe7金地集团组织机构图.ppt_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

金地集团组织机构图 华润置地组织机构 总经办 董事长 总经理 监事长 财务管理部 资金结算中心 建筑研究中心 工程管理部 企划部 管理总部 物业管理部 人力资源部 审计法务部 投资决策中心 区域项目利润中心 大连万科 天津万科 北京万科 深圳万科 武汉万科 南京万科 沈阳万科 财务部 营销部 工程管理部 综合部 成本费用中心 万科特点 1 最早提出职业经理人理念的企业 倡导职业化管理2 管理比较规范3 集团本部为投资决策中心 从事战略高度事宜4 各地区为法人治理机制企业 通过产权控制5 分公司授权较大 机构尽量简单 总部提供支持和监约功能6 人力资源管理非常重视 强调人才的轮岗和晋升 职业生源较好7 薪酬较低 强调职业生涯 人才流动大 万科集团组织机构 天鸿宝业组织机构图
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论