项目安全生产例会制度.doc

安全生产例会制度1、 项目安全生产例会每天下午17:00点召开，由项目队长召集并主持，项目所有管理人员、分包单位管理人员参加，并定期召集分包单位召开专项安全例会；2、 学习国家法律法规和传达上级安全生产的文件精神；3、 通报每天项目的安全生产情况，分包单位的安全生产检查及管理情况；4、 例会落实昨日安排的安全、生产情况，安排明日的具体工作重点、施工部位及要求，如未落实工作或未达到项目要求的分包单位罚款5001000元；5、 研究、分析近期工作的重点难点；6、 制定近期安全生产控制的重点措施；7、 做好安全生产例会会议记录；安全生产教育和培训制度1、 贯彻落实项目部制定的安全教育和培训制度，对该项目全体管理人员及生产工人进行安全教育培训，培训合格后方可上岗；2、 对特殊工种人员（电工、电焊工、架子工、起重工）等工种必须经建设行政主管部门培训考核，取得岗位资格证、接受针对性的安全培训，方可上岗作业；3、 讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能，安全防护装置的作用和使用方法；4、 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求；5、 讲解安全操作要领，边示范、边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的，使工人懂得违章将会造成的严重后果；6、 讲解各工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使工人真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机械设备、工具等；7、 重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，用典型事故实例去剖析讲解；安全生产检查制度1、 项目定制每周二、五两天进行施工现场安全生产大检查，由项目安全员组织，项目所有管理人员、分包单位管理人员参加，填写安全检查记录表；2、 项目除定期安全生产检查外，还应对雨天、大风过后安全生产检查，如发现安全隐患，填写安全隐患整改表，隐患整改完毕后，还应对整改情况进行复查，并填写复查结果；3、 项目应对危险性较大分部分项工程、重大危险源排查、控制措施落实情况等进行检查；4、 项目对施工机械设备、现场临电、危险源、现场安全防护、消防设施等措施落实情况进行逐项检查，对检查出的问题填写安全隐患整改表；5、 项目对施工人员的安全帽、安全带等个人防护用品进行逐个检查，对检查出的不合格用品视情况进行整修或作废处理；6、 项目对分包单位提出的安全隐患整改表，分包单位未整改者或未按规定日期内整改者罚款10001500元；安全生产技术管理制度-1、 本项目的施工组织设计、施工方案，必须有专项的安全生产技术措施，安全技术措施必须按国家法规、条例及技术政策的规定或标准为依据；2、 项目开工前必须有批准的施工组织设计，分部分项工程施工前必须有专项施工方案、作业规程或安全技术措施，同时严格执行项目部有关管理制度；3、 对于危险性较大的分部分项工程，项目应当在施工前编制专项方案，危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查；4、 项目依靠科技进步，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工设备综合管理，做好设备的规划、购置、安装、