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中铁建工钢结构有限公司加工厂生产调度中心岗位职责 文件编号: 文件版本: A/0 受控状态: 文件页数: 共 页 编 制: 生产调度中心 编制日期: 审 核: 审核日期: 批 准: 批准日期:生产调度中心岗位职责工作职责:全面负责加工厂生产调度工作工作依据:中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度一、生产调度中心部门职责 1、建立建全加工厂生产调度管理系统,包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等; 2、负责与客户、项目、外协单位联系,掌握构件进场需求和厂内实际制作进度; 3、负责制定生产计划,下达生产任务,并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作; 4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用;5、对生产过程中出现的问题分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转,保证生产计划的有效及时的完成;6、负责建立完善各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,引进先进的管理理念;7、负责指导、监督、检查所属单位的工作,掌握工作情况和相关数据;8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划,汇总各车间生产日报表的统计,完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总,并报生产厂长;9、组织召开生产调度会议,对于生产延后的计划,做出及时调整、协调;10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;11、对生产过程情况进行控制,掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度,使工序间、班组间、车间之间的衔接正常,保证生产的连续性;12、完成上级领导交办的其他工作。二、生产调度中心主任岗位职责 1、在生产厂长领导下,负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等,负责编写季度、月度生产计划,并组织落实检查和考核; 2、负责编写季度、月度生产总结报告,总结存在的问题,提出解决办法,确定实施计划; 3、协助生产厂长召开生产例会,通报生产情况,及时协调解决生产例会上反映的各种问题; 4、全面主持生产调度中心工作,负责日常生产管理和协调,负责日常生产系统的安全生产,负责生产系统的成本管理,产品质量、产量的管理与考核; 5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结,对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权,不断提高人员业务素质,提高工作的科学化,制度化; 6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权, 7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行; 8、审核生产调度指令,追踪执行过程和结果的落实情况,对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核,确保数据准确性和真实性; 9、协调生产、技术、设备等资源,监督生产任务下达于实施情况,确保产品如期交货,协调临时、紧急生产任务,审核生产计划的调整和变更; 10、协调外协单位工作,确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成; 11、负责计划完成率的考核、分析、总结; 12、完成上级领导交办的其他工作。三、生产调度中心调度员岗位职责 1、服从组织管理,在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作; 2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训,努力提高业务能力和管理水平。 3、制定各工程、分项工程的生产计划,并检查、核实完成情况,并及时向主任汇报; 4、完成日报表的汇总,对成品、半成品有直接的数据体现; 5、完成周产量的工作汇报,并分析原因、确定解决办法; 6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源,综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力; 7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作,建立完整的原始记录,及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作,并做到及时上报、分析、总结; 8、负责对成品发货的通知、监督
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