机电管理制度及考核办法.doc

华担发101202号 签发人：溜子、皮带的材料管理及考核办法1、皮带机三联辊、直辊必须分类码放在专用的材料架上，严禁在责任范围内乱扔乱放，并必须挂牌管理，有坏的及时升井；如发现一个乱扔乱放的罚该责任单位50元。2、皮带机“H”架必须倒卡在皮带机钢管上，一个紧挨一个卡稳卡好；钢管必须上材料架放平码齐，并挂牌管理；严禁在责任范围内乱扔乱放，必须归类码放，如发现乱扔乱放的罚该责任单位100元。3、皮带机的备用皮带必须一卷一卷捆好，并放置在比较宽敞不影响施工的巷道且并紧靠帮，废皮带及时升井；严禁在责任范围内到处乱放闲置的皮带，如发现一次罚该责任单位200元。4、皮带机备用滚筒必须上专用架，严禁放在地上；如是更换下来的必须在24小时内升井入库，维修好做备用；如超过24小时未升井的罚该负责单位500元，备用不上架的罚100元。5、皮带机电机、减速器、连接套、液力偶合器如果是备用的必须上专用架，如是更换下来的必须在24小时内升井入库，如超过24小时未升井罚该负责单位500元，若超1小时加罚50元，如果备用5、检查皮带架是否平、顺，是否高低不平，如是应立即修正。6、检查张紧装置是否正常，钢绳有无断裂和严重锈蚀，如有赶紧换绳；检查拉紧装置是否完好，有无脱轨现象，如有立即松绳处理。滑轮此套内是否缺油，如缺立即加注。检查各轴承有无损坏，如有立即更换。7、检查皮带机各转载滚筒的润滑情况，如不好立即加注；做到经常检查，定期加注。8、检查皮带扣是否完好，如扣严重拉掉或撕扣、刮扣，超过整扣的20%，立即处理或重新打扣。9、检查液力偶合器运转是否正常，有无缺水、漏水现象，如有立即处理。检查各螺堵及保险是否松动或保险坏，如有及时上紧或更换保险。10、检查同步齿轮有无缺油，如有立即加注，最好定期加油，经常检查润滑状况。11、检查减速机是否缺油，如有立即加油；并检查各油封有无漏油、渗油现象，如有立即换油封。12、检查转动部位，如对轮销是否松动，对轮销套是否磨损严重，如有立即更换处理。13、检查一轴轴承有无松动，如有立即调节螺母锁紧，使其一轴轴承的间隙达到一定间隙；则考虑或观察轴承是否损坏，如损坏立即更换一轴或轴承。14、检查减速机有无异响，如有立即打开上盖查看，检查各轴齿轮的咬合状况，检查各轴承是否损坏，如其中有一部件损坏而且不容易更换的立即换减速机。15、检查牛鼻子、链条的磨损情况，如磨损严重的立即更换处理。16、检查整台溜子的运转情况，查看有无带负荷运转，如有检查是否有坏溜槽；尾滚是否运转正常，底链有无掉链现象，如有及时更换处理。17、检查机头半滚筒的所有螺丝有无松动，四键有无滚键，如有立即处理。18、检查舌板是否紧固，如有把螺丝上紧。检查分链器的磨损情况，分链器销及锁片是否完好，如不完好立即处理。19、检查溜子链条的张紧情况，如有松动立即锁链条。20、检查有无掉刮板和螺丝，如有及时补充、上紧。以上的日常检修、维护、保养等条例，若因检修工没有及时检修、维护、保养到位而影响生产，视影响时间长短处以50500元的处罚。21、如果是由于该检修（班、队）职工检修、维护、保养坏了未及时更换的，造成影响我部后续工作的，视情节轻重对该责任（队、班）人进行100-1000元考核。华煤担水沟项目部2010年11月30日主题词：管理 考核 制度 报送各经理1份、各队1份、调度1份、存档1份 华煤担水沟项目部 2010年11月30日 共印9份 华担发101203号 签发人：电泵的管理维护、保养及考核办法1、检查电泵的出水量是否正常。2、启动电泵时看电泵的运转情况及听电泵是否有异响。3、检查电泵是否被煤泥糊死，如糊死及时掏出，保证电泵正常吸水。4、检查电泵的吸水底部铁纱窗是否完好，有无大洞。5、检查（110KW）大泵转子轴承是否缺油，如果缺油及时加注。6、如果电泵的排水量小，则检查吸水轮是否被煤泥堵死，若是赶紧掏干净。华煤担水沟项目部2010年11月30日主题词：管理 考核 制度报送各经理1份、各队1份、调度1份、存档1份华煤担水沟项目部 2010年11月30日 共印9份绞车和扒杆机的管理维护及考核办法1、检查钢丝绳是否完好。2、检查钩头是否完好，绳长是否紧固，鸡心环、保险绳及绳皮等，绳头部分是否成弹簧状。3、检查闸皮、闸把是否达到规定要求，如果磨损严重及时更换，闸把调至规定要求。4、检查扒杆机的回头轮是否牢固、完好。5、检查扒杆机齿轮箱是否缺齿轮油。6、检查底座螺丝或地锚是否紧固。以上的维护保养如不落实到位则视情节轻重对责任人给予100300元的处罚。风动工具管理制度及日常维护和管理考核办法1、风动工具日常维修、维护、保养、缺一不可。（风泵、风锤、风腿、