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文档简介
1. 仓储管理的定义:仓储管理是对物品储存的经营和管理。从广义上看,仓储管理是对物流过程中物品的储存以及由此带来的物品包装、分拣、整理等活动的经营管理。2. 仓储的功能:1)经济功能:堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期堆存:仓储设施最明显的功能就是用于保护货物及整齐地堆放产品。拼装:拼装是仓储的一项经济功能,通过拼装,仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料,然后把它们拼装成单一的一票装运。分类和交叉:分类的仓库作业与拼装仓库作业相反。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货,并把它们装运到个别的顾客处去。加工/延期:在制造厂家,仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动,被用来延期或延迟生产。2)服务功能:现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象现场储备:在实物配送中经常使用现场储备,尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。配送分类:提供配送分类服务的 仓库为制造商、批发商或零售商所利用,按照对顾客订货的预期,对产品进行组合储备。组合:仓库组合类似于仓库分类过程,组合之所以被分类为服务功能,是因为存货可以按照顾客的精确分类进行储备生产支持:生产支持仓库可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给市场形象:尽管市场形象的服务功能也许不像其他服务功能那样明显,但是它常常被营销人员看做是地方仓库的一个主要优点3. 现代物流中仓储的作用:1.)仓储是商品流通不可缺少的重要环节2)仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用3)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段5)仓储为商品进入市场做好准备4.我国仓储业的发展趋势:1.仓储社会化 2.仓储产业化 3.仓储标准化 4.仓储现代化5.仓储分类:按用途分:1.采购供应仓库 2.批发仓库 3.零售仓库 4.储备仓库 5.中转仓库 6.加工仓库 7.保税仓库6.立体仓库:立体仓库又称高架仓库,实质上是一种特殊的单层仓库,它利用高层货架堆放货物。一般与之配套的是在库内采用自动化的搬运设备,形成自动化立体仓库7.按仓库的管理体制分类:1.自用仓库 2.公用仓库8.自动化立体仓库的优点:1.由于能充分利用仓库的垂直空间 2.立体仓库采用巷道堆垛机,货物的搬运效率远比一般仓库高 3.立体仓库采用计算机进行仓储管理,由此大大提高了货物的仓储质量 4.立体仓库采用能堆存较高货位的占用较窄巷道的堆垛机,使仓库面积和空间位置的利用率大大提高 5.采用自动化立体仓库后,能较好地适应黑暗、低温、有毒等特殊环境的需要9.仓库的主体建筑:库房、货棚、货场10.库房的组成:基础、地坪、墙壁、库门、库窗、柱、库顶、站台、雨棚11.仓库辅助设施:1.通风设施(1.自然通风 2.人工通风) 2.照明设施(天然照明、人工照明) 3.取暖设施12.仓库装卸搬运设备的种类:装卸堆垛设备、搬运传送设备、成组搬运工具13.仓库选址的目标及原则:1.费用原则 2.接近用户原则 3.长远发展原则14.仓库选址应考虑的主要因素:1.基础设施要素(1.防火防污,保证环境安全 2.交通便利,有利于商品运输 3.地质良好,有利于仓库建筑 4.给水充足,又无水淹危害 5.靠近电源,便利仓库作业) 2.成本因素 3.时间因素15.加权评分方法(计算题)16.仓库的结构设计应考虑的因素:1.平房建筑和多层建筑 2.仓库出入口和通道 3.立柱间隔 4.天花板的高度 5.地面17.货场的货区布置:1.横列式 2.纵列式 3.混合式18.仓库的整体构成:1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区19.仓库的分区分类一般可采用的方法:1.按货物种类和性质分区2.按不同货主分区分类3.按货物流向分区分类4.按货物危险性质分区分类20.货物堆码的方式:1.散堆方式 2.垛堆方式 3.货架方式 4.成组堆码方式21.仓储商务管理的定义:是仓储经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程,是独立经营的仓储企业对外行为的内部管理,属于企业管理的一个方面22.仓储商务活动的特点:1.外向型 2.多变化 3.全局性23.仓储合同的当事人双方分别为存货人和保管人24.仓单的定义:就是指仓储保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物,并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书25.货物的入库作业:也可称收货作业,是指货物进入库场储存时所进行的卸货、搬运、清点数量、检查质量、装箱、整理、堆码、办理入库手续等一系列操作26.收货过程中主要环节:1.货物点收 2.检查货物包装和标志 3.办理交接手续 4.货物质量验收 5.办理货物入库手续27.储位指派法则:1.可与随机储存策略、共用储存策略相配合的法则(靠近出口法则).2.可与定位储存策略、分类储存策略相配合的法则(1.周转率法则 2.相关性法则 3.同一性法则 4.类似性法则 5.互补性法则 6.相容性法则 7.先进先出法则 8.叠高法则 9.面向通道的法则 10.产品尺寸法则 11.重量特性法则)3.物品特性法则1.易燃物品:应储存在具有高度防护作用的建筑物内,并安装适当的防火设备2.易窃物品:应储存在加锁的笼子、箱、柜或房间内3.易腐物品:应储存在冷冻、冷藏或其他特殊设备内4.易污物品:可使用帆布套等覆盖5.一般物品:要储存在干燥及管理良好的库房,以方便客户随时提取28.物料编码的方法:1.连续数字编码法 2.分级式数字编码法 3.暗示编码法29.盘点作业的概念:为了有效地控制商品数量,而对各储存场所的货物进行数量清点的作业,称为盘点作业30.盘点的种类:1.账面盘点 2.现货盘点31.发货的一般程序:1.验单 2.登帐 3.配货 4.包装 5.待运 6.复核 7.交付 8.销账 32.仓储运营评价指标按其性质分1.数量指标 2.质量指标33.仓储运营的主要指标(计算题)p170-17234.特种仓库的定义:是指对那些对储存有特殊要求的货物进行保管的专用储存场所35.油品仓库的设施:1.油品装卸设施 2.油品输送设施 3.油品储存设施 4.油品发放设施 36.定量库存控制法的定义:也称为订购点法,是以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法37.定量与定期库存控制法的优缺点:1.定量库存控制法的优缺点:优点:1.能经常掌握库存量动态,及时提出订购,不易出现缺货 2.保险储备量较少 3.每次订购量固定,能采用经济订购批量,也便于进货搬运和保管作业 4.盘点和订购手续比较简单,尤其便于应用电子计算机来进行控制缺点:1.订购时间不确定,难以编制严密的采购计划 2.未能突出重点物资的管理 3.不适应需要量变化的情况,不能及时调整订购批量 4.不能得到多种物资合并订购的好处2.定期库存控制法的优缺点:定期库存控制法的优缺点与定量库存控制法相反38.EOQ库存控制策略的定义:EOQ被称为经济订购批量,是侧重从企业本身经济效益来综合分析物料订购和库存报关费用的一种科学方法39.MRP的计算方法(计算题)p217-21940.供应链条件下库存管理的目标库存管理部分的目标服从于整个供应链的目标,即将流通各个阶段的库存控制在所需的最小限度,使供应链上的整体库存降低至最低,削减库存管理成本,减少资源闲置浪费41.供应链条件下库存管理的作用供应链条件下的库存管理不再将库存当做维持生产和销售的措施,而将它作为一种供应链的平衡机制。通过应用简化供应链和经济控制论等方法解除薄弱环节来寻求总体平衡,追求商品在流通渠道中流动的最高效率。42.供应链条件下库存管理的特点:供应链节点上的企业是一种合作博弈关系,共同降低缺货、积压的库存风险,最终达到双赢的目的43.供应商管理库存的定义:是指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营和库存信息,对下游客户的库存进行管理和控制44.物流系统应用EDI技术的主要优点:1.快速响应2.保持物流系统信息联系通畅3.物流信息的完整与最小变异性45.仓库技术的安全管理:1.防雷2.防静电3.电气4.防汛46.仓储收入的构成:1.货物进出库装卸费2.货物存储费3.货物挑选、整理、包装等加工费4.集装箱辅助作业费5.拥有铁路专用线或码头的仓储企业还可以收取这些设施的使用费6.仓储企业也通常将富余的仓库设施,甚至整个库房或库区按面积和技术条件租赁给用户,并收取租金47.仓储企业指标考核的意义:1.有利于提高仓储企业经营管理水平和经济效益2.有利于加速仓储企业的现代化建设3.有利于落实仓储管理的经济责任制48.仓储企业指标考核的
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