企业提供的基本资料.doc_第1页
企业提供的基本资料.doc_第2页
企业提供的基本资料.doc_第3页
企业提供的基本资料.doc_第4页
企业提供的基本资料.doc_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设备设施及物品危险容量统计表序号设备设施及物品名称单位危险容量1锅炉T2乙炔发生器m3/h3煤气发生炉m3/h4工业气瓶个5闪点280易燃易爆品储量T6轻质易燃易爆品储量m37冲、剪、压机械台8木工机械台9起重机械和电梯台10机动车辆辆11制氧机m3/h12电力变压器KVA13锻造机械T14铸造熔炼炉T15压力容器Mpam316汽油及液化气槽车T17金切机床台18试验台站种危险等级划分表序设备设施及物品名称单位危险容量I类II类III类RIHIRIIHIIRIIIHIII1锅炉T10以下10-4040以上2乙炔发生器m3/h5以下5-2020以上3煤气发生炉m3/h1000以下1000-50005000以上4工业气瓶个40以下40-100100以上5闪点小于28易燃易爆品储量T10以下10-5050以上6轻质易燃易爆品储量m350以下50-200200以上7冲、剪、压机械台30以下30-6060以上8木工机械台5以下5-1010以上9起重机械和电梯台30以下30-100100以上10机动车辆辆40以下40-100100以上11制氧机m3/h50以下50-300300以上12电力变压器KVA400以下400-800800以上13锻造机械T1以下1-44以上14铸造熔炼炉T10以下10-2020以上15压力容器Mpam3130以下130-750750以上16汽油及液化气槽车T100以下100-500500以上17金切机床台100以下100-500500以上18试验台站种123及以上总 计NINIINIIIN1=(HI=1)=NII=(HII=1)=NIII=(HIII=1)=根据式:T=(NICI+NIICII+NIIICIII)/18 =( 10+ 20+ 30)/18=属 度危险设备设施拥有数量1工业气瓶27变配电系统2危险化学品库28低压电气线路(固定线路)3油库油罐29低压电气线路(临时线路)4液化气站30动力(照明)配电箱(柜、板)5煤气站31电网接地系统6制氧站32防雷接地装置7压力容器33电焊机8乙炔发生站34手持电动工具9锅炉与辅机35移动电气装备10空压站36电气试验站(台、室)11工业管道37探伤设备(磁粉探伤)12木料场所38探伤设备(射线探伤)13工厂建筑39探伤设备(着色探伤)14涂装作业场所40探伤设备(超声波探伤)15锻造机械41起重机械16铸造机械42金属切削机床17铸造熔炼炉43冲、剪、压机械18酸碱油槽44木工机械19工业梯台(直梯)45砂轮机20工业梯台(斜梯)46风动工具21工业梯台(活动轻金属梯)47电梯22工业梯台(轮式移动平台)48注塑机23工业梯台(走台、平台)49装配线24工业炉窑50炊事机械25厂内机动车辆51其它机械26运输(输送)机械52职业危害防护设备设施电气设备设施分布情况表单位: 自评表-1拥 类有数 别 (台套)部门变配电系统低压固定线路低压临时线路动力照明电网接地系统防雷接地装置电焊机手持电动工具移动电气装备电气试验站箱柜板合 计制表人: 日期: 年 月 日机械设备设施分布情况表拥 类有数(台套) 别部门探伤设备起重机械金属切削机床冲剪压机械木工机械砂轮机风动工具电梯注塑机装配线炊事机械其他机械磁粉探伤射线探伤着色探伤超声波探伤合 计单位: 自评表-3制表人: 日期: 年 月 日热工机械设备设施分布情况表单位: 自评表-5拥 类有数 别 (台套)部门锻造机械铸造机械铸造熔炼炉酸碱油槽工业梯台工业炉窑厂内机动车辆运输输送机械直梯斜梯活动轻金属梯轮式移动平台走台、平台合 计 制表人:日期: 年 月 日燃爆设备设施分布情况表单位: 自评表-7拥 类有数 别 (台套)部门工业气瓶危险化学品库油库、油罐液化气站煤气站制氧站压力容器乙炔发生器锅炉与辅机空压机工业管道木料场所工厂建筑涂装作业场所合 计制表人: 日期: 年 月 日 作业环境与职业健康分布情况表单位: 自评表-9 拥 类 有数 别部 门车间作业环境仓库危险化学品使用现场职业危害防护设备(台、套)职业危害作 业 点职业危害作业人数职业危害分级接触人员职业病人员数厂区环境单机系统尘毒噪 声辐射有毒作业高温物理因素合 计制表人: 日期: 年 月 日机 械 制 造 企 业安全质量标准化复评申请表企业名称: 申请级别:一级安全质量 标准化企业年 月 日机械制造企业安全质量标准化复评申请表企业名称法定代表人地 址邮 编联 系 人联系电话企业概况自评得分申请等级复评机构名 称我单位已按机械制造企业安全质量标准化考核评级标准进行了自评,现申请复评。企业自评报告附后。企业主要负责人签字:(单 位 盖 章)二00 年 月 日 机械制造企业安全质量标准化自评报告企业自评情况概述 附:机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注一、基础管理考评(合计应得分230分,实得分 分)1安全生产责任制152职业安全健康规章制度153规划与年度计划154机构与人员155职业安全健康教育,其中45新职工进厂三级教育6特种作业人员培训教育8中层及中层以上干部教育4班组长教育4变换工种和“四新”教育3职业健康教育3全员教育4复工教育3安全管理人员教育6安全知识抽查合格率4机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注6事故管理207“三同时”管理158班组安全管理129安全操作规程1310特种设备及人员安全管理1011相关方安全管理1012现场监督检查1013应急救援预案1014危险源管理1015安全健康档案15二、设备设施安全考评(合计应得分600分,实得分 分)1工业气瓶222危险化学品库103油库、油罐204液化气站125煤气站106制氧站10机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注7压力容器168乙炔发生站159锅炉与辅机2410空压机1611工业管道812木料场所813工厂建筑1014涂装作业场所1515锻造机械1216铸造机械1817铸造熔炼炉1218酸碱油槽519工业梯台(直梯)220工业梯台(斜梯)221工业梯台(活动轻金属梯)222工业梯台(轮式移动平台)2机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注23工业梯台(走台、平台)224工业炉窑1225厂内机动车辆1526运输(输送)机械1227变配电系统4028低压电气线路(固定线路)529低压电气线路(临时线路)530动力(照明)配电箱(柜、板)2031电网接地系统1532防雷接地装置1233电焊机834手持电动工具1235移动电气装备836电气试验站(台、室)1237探伤设备(磁粉探伤)2.5机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注38探伤设备(射线探伤)2.539探伤设备(着色探伤)2.540探伤设备(超声波探伤)2.541起重机械3242金属切削机床2643冲、剪、压机械2644木工机械1045砂轮机846风动工具547电梯1648注塑机849装配线1850炊事机械551其他机械7三、作业环境与职业健康考评(合计应得分170分,实得分 分)1厂区环境252车间作业环境35机械制造企业安全质量标准化自复评汇总表序号考评内容应得分拥 有总数量抽 查数 量抽查不合格数抽查不合格率实得分备 注3仓库104危险化学品使用现场155职业危害作业点达标率256职业危害防护设备设施合格率157职业危害作业人员健康监护208职业危害分级159职业病管理10企业开展安全质量标准化工作的步骤 1、各类人员分层次进行培训,理解(机械制造企业安全质量标准化考评标准,(简称考评标准)。对少数专业人员要派出去参加培训,理解和掌握考评标准,以便对企业内部相关专业人员进行培训;对各级领导和职能人员进行培训,企业可自行培训,也可请外来人员进行培训。 2、做好考评标准的职能分解。在理解考评标准的基础上,按“分级管理,分线负责”的原则,对各部门、各单位(分厂、车间)进行职责分工,明确各自所承担的项目。 3,成立考评领导小组组长由一把手担任,副组长由主管安全生产的副职担任,成员由各部门、各单位领导担任(含工会)。各部门、各单位成立相应的考评小组,组长由各部门、各单位的一把手担任,副组长由主管安全生产副职担任,成员由工会代表、安全员、专业人员组成。 4、全面开展排查,明确企业现有安全状况水平。首先要把设备设施台帐建立清楚。各部门、各单位(分厂、车间)对照(考评标准所承担的项目,在本部门、本单位范围内全面进行排查,找出全部存在的问题,按检查表进行打分,得出企业的安全状况处在什么样的水平。 5、在企业现有安全状况水平的基础上,确定建立哪一级安全质量标准化企业的目标。确定目标所考虑的因素:现有安全状况的水平:所需整改下作量的大小:技术的难易程度;所需资金的保证程度;一把手的重视程度等。 6、依据所确定的目标,在排查的基础上,各部门、各单位确定安全健康整改措施计划(包括基础管理)。从左至右的栏日是:序号、存在的问题、要达到的日标指标、措施、资金、负责部门、责任人、完成日期,巳完口期。要加强指导,整改到位。 7、加强领导,落实整改措施计划,确保目标的实现。特别是一把手要加强领导,主要体现在:确定开展安全质量标准化工作;确定达到哪一级安全质量标化的目标:确定达到目标的时间;确定对各部门、各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核,奖罚兑现,以保证日标的实现。 8、成立考评组,做好自评的准备工作。在各部门、各单位全部整改措施汁划完成之后,企业成立考评组并明确组长和副组长,每个专业2人,分五个专业:即基础管理、燃爆热工、电器、机械、作业场所和职业健康。并确定考评组成员。主要的准备工作有:统一考评工作方法;制订考评计划,确定对各部门、各单位现场评价的起止时间:实施拉网式的现场评价,对照机安标准打分;对存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论