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文档简介
中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。110kV仙桥-城东输电线路工程 施工组织设计纲要湖南省送变电建设公司 110kV仙桥至城东输电线路工程 施工组织设计纲要公司经理:黄 志 安项目经理:李 建 民审 核:蒋 太 频校 核:周 建 辉 编 写:蒋 海 鹰湖南省送变电建设公司二OO二年七月一日本公司坚持“精心策划、规范管理、创建一流产品;诚信服务、改进创新、保零故障运行。”的质量方针,将一如既往地发扬“湘电铁军”敢打硬仗的优良作风,努力做到以一流的人才、一流的设备、一流的管理、一流的质量、一流的服务创建一流的工程,以崭新的姿态为广东省经济发展和电力建设作出新贡献。本公司谨此作出以下服务承诺:服 务 承 诺A、 施工质量满足国家施工验收规范、优质工程标准;达到“达标投产”工程标准。B、 保障零故障投运。C、 对本工程实行质量代维、质量保修和终身质量跟踪服务。D、 对本工程投入生产运行后的大修、检修作业免费提供技术支持和技术服务。E、 对本工程项目使用过程中的改造扩建工程,以成本价、零利润进行施工安装作业。F、 对本工程的交叉跨越物采取先进合理的跨越施工方案进行施工,避免对跨越物产生不利影响。G、 施工过程中切实做好环境保护工作,文明施工。目 录编 制 依 据1一、工程概况及特点21.1 工程概况21.2 工程特点4二、施工现场组织机构62.1 组织机构关系图62.2 工程主要负责人简介102.3 各部门主要职责13三、施工现场总平面布置图153.1 施工现场总平面布置图153.2 施工平面布置说明15四、施工方案164.1 施工准备164.2 施工工序总体安排214.3 主要工序和特殊工序的施工方法、潜在问题224.4 工程成本的控制措施29五、工期及施工进度计划305.1 工期规划及要求305.2 施工进度计划网络图305.3 施工资源计划图325.4 施工进度计划分析345.5 计划控制35六、质量管理、质量保证体系及技术措施366.1 质量目标366.2 质量管理组织机构及主要职责376.3 质量管理的措施396.4 质量管理及检验的标准406.5 质量保证技术措施42七、安全管理、安全保证体系及技术措施437.1 安全管理目标437.2 安全管理组织机构及主要职责437.3 安全管理制度及办法457.4 安全组织技术措施467.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制46八、环境保护及文明施工498.1 环境保护498.2 加强施工管理、严格保护环境498.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案508.4 文明施工考核、管理办法52九、计划、统计和信息管理539.1 计划、统计报表的编制与传递539.2 信息管理53附录一 跨越主要公路施工技术方案55附录二 跨越10-35kV电力线路施工技术方案56附录三 张力架设OPGW复合光缆施工技术方案58 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 编 制 依 据我公司积极响应招标文件要求,根据以下文件资料编制本工程施工组织设计纲要:l 广东省广电集团揭阳供电分公司发出的110kV仙桥-城东输电线路工程施工招标文件;l 招标设计图纸;l 根据招标现场勘察及我公司对工程施工现场和周围环境的初步调查;l 湖南省送变电建设公司质量手册及其它质量体系文件。如我公司中标,我们将按本纲要组织本工程施工,并根据详细的施工调查及本纲要的要求和原则,编制详细的施工组织设计和各工序的各项施工作业指导书,作为工程施工的指导性文件,确保按照项目法人、建设单位的要求安全、优质、高效、及时地完成本工程施工任务。一、工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 工程简述 概述110kV仙桥-城东输电线路工程,起于110kV仙桥变电站,止于110kV城东变电站,全长9.619千米:其中利用现有110kV渔东线1.1千米,新建线路8.519千米。新建线路除与110kV梅仙线共塔,长度0.662千米按双回路高计外,其余7.857千米线路按单回路高计。全线架设两根地线,其中一根地线采用OPGW复合光缆。本工程还需拆除原110kV梅(云)仙(桥)约0.662千米的单回路线路,建成双回路线路。开工时间:2002年07月10日; 竣工时间:2002年10月30日。总日历工期约为110天。l 项目法人: 广东省广电集团揭阳供电分公司l 建设单位: 广东省广电集团揭阳供电分公司l 监理单位: 待 定l 设计单位: 广东省揭阳电力设计室l 投标单位: 湖南省送变电建设公司 杆塔基础、及杆塔型式杆塔基础:钢管杆及跨南河段铁塔基础采用钻孔桩基础或柔性板式基础。普通自立式铁塔基础采用现浇钢筋混凝土阶梯基础。杆塔型式:采用了自立式钢管杆和自立式铁塔(钢管杆43基)。型号有:BK、ZM4、ZG300、ZGU301、ZGU302、JG301、JGU303、JGU3、JG303、SJG302、JG7等十一种共计60基(其中有8基铁塔已建)。 导、地线型号导线型号:LGJX-240/30、LGJX-300/25 钢芯稀土铝绞线;地线型号:一根为GJX-50 镀锌钢芯铝绞线,另一根为OPGW复合光缆。 地形、地质及地貌状况本标段线路沿线地形、地貌为丘陵、平地和泥沼。其中:丘陵 0.762千米,占8.94%;平地3.846千米,占45.14%;泥沼地3.912千米,占45.92%。线路沿线地物以灌木林、香蕉、水稻及其它农作物为主。 自然环境本标段位于广东省东部,沿线地形以丘陵、平地为主,气候温暖,雨量充沛。设计气象条件如下:极限最高气温:+40; 极限最低气温:0;最大设计风速:30 m/s; 年平均气温: +20 ;设计覆冰厚度:0 mm; 交通情况 本工程在揭阳市内,交通情况比较好。 特殊风俗民情 本标段处于粤方言区,施工前应详细了解当地民风民俗,文明施工,并力争取得当地政府和群众的支持,在施工中正确处理好地方关系。1.1.2 工程规模 主要工程量序 号工 程 项 目单 位数量备注1平基、基坑土石方立方米3基础砼浇制立方米4铁塔组立基535附件安装基536接地施工基537架线施工千米9.619其中:双回路:1.762KM, 单回路:7.857KM 主要交叉跨越序 号项 目次数备 注110kV线路22通信线23公路44河流 主要材料数量序号材料名称规格/型号单位数量1钢芯稀土铝绞线LGJX-240/30、LGJX-300/25吨2OPGW复合光缆吨3铁塔塔材16Mn钢、Q235钢吨4基础、接地钢材Q235钢、I级钢筋吨5合成绝缘子FXB4-110/100-1只6金具吨 1.1.3 工程承包范围 承包本工程全部本体施工(包括复合光缆的接续、测试等工作); 负责招标单位供应的材料送达中心材料站的卸车、清点、质量验收和现场保管工作; 负责招标单位供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管; 施工道路及临时用地的树木砍伐工作; 配合系统调试,参加联合试运行,移交前的维护; 竣工资料的移交,竣工后的质量保证。1.2 工程特点1.2.1 设计特点 本工程基础钻孔灌注桩基础较多; 地线一根采用GJX-50钢芯铝绞线,具有较强的抗腐蚀性;另一根地线采用OPGW复合光缆,兼作载波通讯及防雷用。 本工程有部分杆塔采用了自立式钢管杆。 本标段地处多雷区,全线架设双地线作直击雷保护; 根据广东电力系统污区分布图册及实际环境情况,本标段线路为II、III级污区。本工程绝缘子全部采用了合成绝缘子。 为避开经济发达地区及居民区,本工程转角次数多、曲折系数大。 跨南河段直线铁塔由于全高超过40米,悬垂绝缘子串采用加长型合成绝缘子。1.2.2 工程特点 本工程地处广东省东部沿海地带,雨量充沛,夏季常有台风侵袭,给施工将造成一定影响,故施工时需采取措施预防气候变化对施工的不利影响。 本工程采用的钻孔灌注桩基础较多;施工中需采取切实可行的安全施工技术措施,确保人身安全,同时保证基础施工质量及工期。 本工程施工地段为人口密集区,需要在施工过程中合理调配施工技术力量、劳动力,科学进行工序总体安排,确保优质、安全、按期完成本标段施工任务。 本工程跨越、接近多条运行中的高压电力线路,架线施工时需作好接地工作,以防止感应电引起事故。 本工程中有部分线路在原线路的基础上进行改建,施工时,应做好充分的准备工作,以尽量减少运行中线路的停电时间,并做好相应的安全工作。1.2.3 影响施工的主要和特殊环节 本工程线路所经地为经济较发达地区,青补、征地等地方关系工作的好坏将直接影响施工进度。 本工程铁塔、导地线、绝缘子由招标方提供,材料供应将直接影响施工进度,请业主按施工进度计划及时供应施工材料。 本工程地处沿海地带,施工将在一定程度上受到气候条件的影响。 本标段跨越高压线路、等级公路及乡村公路多次,车流量较大,如何安全、高效地进行跨越施工是本工程施工组织的重点。 架线施工中能否及时的停电及安全工作的好坏将影响本标段工程的施工作业。二、施工现场组织机构2.1 组织机构关系图详见图2- 施工现场组织机构的成立 我公司将本工程列为2002年度生产计划中的重点项目,对本工程实行项目管理,采用先进的矩阵式项目组织型式,使项目经理部的工作得到后方各职能部门支持的同时又充分发挥项目组织的横向优势。项目经理部下设工程部、计财部、器材部、办公室等四个部门,在项目经理直接领导下开展工作,对工程和项目法人、建设单位全面、全过程负责。 我公司拟组建本工程的项目经理部,中标后,于2002年7月10日正式开工, 2002年10月30日竣工。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制,保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制,首先公司挑选了高素质的项目管理人员组成本项目经理部:项目经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验,熟悉项目管理业务,具备很强的组织能力、应变能力和决策能力;项目经理部管理人员具有丰富的专业知识,熟练掌握项目管理理论,可以说本项目经理部配备了精干的管理人员,是一个能独立作战、高效运转的团体;同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策,优先保证;其次,公司要求各职能科室对现场施工动态及时了解并快速反应;并且,在工程施工管理上,我公司将全面贯彻项目法人、建设单位的指示精神,严格执行公司质量体系文件和各项规章制度,从严从细管理,竭诚为业主和工程服务,确保工程顺利进行。总之,本公司将本着“质量第一,用户至上”的服务宗旨,坚决执行“精心策划、规范管理、创建一流产品;诚信服务、改进创新、保零故障运行”的质量方针,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务,为广东省电力事业的发展贡献一份力量。图2-1 组织机构关系图公司总经理:黄志安公司总工程师:孙丙辰公司副总经理:颜宏文项目经理:李建民分公司副经理安全监察部经营计划部工程技术部质量管理部调度信息中心项目总工:郭 滨工程师分公司工程部主任财 务 部器 材 部人力资源部办公室主 任:刘春明调 度 1人地方办 1人计财部主 任:罗显华器材部主 任:李 昊 工程部主 任:鲁克俭技术 1人质量 1人安全 1人第二施工队队 长技术员技 工: 30人民 工: 70人材料站站 长民 工: 10人第一施工队 队 长技术员技 工: 30人 民 工: 70人 领导关系 业务关系2.1.2 工程目标 总目标安全、优质、高效,创建一流工程。 目标分解A 质量目标l 工程竣工验收合格率 100%;l 工程竣工验收分项工程优良率 96%;l 实现“达标投产”。B 安全目标l 杜绝人身死亡事故、重伤事故;l 杜绝主责交通事故;l 人身轻伤事故控制在5以下。C 进度目标l 按时开工、提前竣工;l 基础施工、铁塔组立施工、架线施工各大工序按预定计划完成;l 合理组织劳动力,均衡施工,防止窝工、抢进度。D 成本目标l 建立完善的经营管理制度,严格定额管理,控制投入产出比,实行项目成本目标考核,提高管理水平;l 以略低于合同总价的成本完成施工任务,创造一定的经济效益。E 文明施工目标规范施工,遵纪守法,行为文明,作风严谨。F 技术、管理目标明确科学技术是第一生产力,以科技进步为先导,以严格管理为手段,精心计划,精心组织,合理安排,创建一流工程。2.1.3 施工现场工程管理 安排曾多次进粤的施工队伍参加本工程施工,并对施工队实行内部招标(根据施工队历年安全、质量、施工效率情况)和内部考核; 在项目经理、项目总工的领导下,由项目部工程部会同各部门、施工队长、技术员、质检员、安全员等组成技术、质量、安全、进度管理系统,并确保各系统的有效运行; 本工程贯彻执行GB/T 19002 idt ISO 9002 :1994 质量体系 生产、安装和服务的保证模式质量标准,严格按我公司质量手册、程序文件和作业指导书等质量体系文件进行管理,严格遵循设计图纸、项目法人关于本工程的规定、国家的各项法律制度、规范规程及本公司制定的管理制度,形成文件化、规范化、制度化的管理体系,确保本工程施工现场工程管理有效进行; 实行目标管理,由公司与项目部、项目部与施工队签订质量、安全、进度目标责任书,将质量、安全、进度目标(指标)分解到各级部门、各分部分项工程,对各目标确定责任人,按施工阶段对目标定期进行检查、评价,并建立奖惩机制,将目标责任与经济责任相结合; 推行网络计划控制管理,根据工序特点、工序能力及业主要求的工期编制合理的施工进度计划,以关键路径为主线来抓管理; 编制完善的施工组织方案、施工作业指导书,配备充足、良好的工机具,加强材料管理,确保施工的顺利进行; 运用计算机信息管理系统,对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理;加强信息的收集和反馈,运用各种现代化通讯工具,充分利用公司本部的各类资源,保障本工程项目目标的实现,实现达标投产。2.2 工程主要负责人简介2.2.1 项目经理姓名李建民性别男年龄46职务分公司副经理职称高级工程师学历大学参加工作时间1978年从事项目经理工作年限8年主要工作经历历任施工队技术员、副队长、项目工程师、项目总工、经营部主任、项目副经理、项目经理、送电三分公司副经理,参与和主持了多条线路工程的技术和工程管理工作。已 完 成 工 程 项 目 情 况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况备注天广一回500kV输电线路工程87.4KM1989年11月/1992年4月项目工程师全优五岗500KV送电线路工程79.9KM1993年10月/1994年12月项目工程师省优质样板工程五娄云500kV送电线路工程270KM1994年7月/1995年11月项目经济师全优广东榕江大跨越220KV线路工程大跨越1995年12月/1996年5月副指挥长全优江岗220kV送电线路工程106KM1997年10月/1998年9月项目副经理全优柘新220kV送电线路工程56KM1998年10月/1999年4月项目经理全优高岭220kV送电线路工程64KM1999年5月/1999年11月项目经理达标投产天广直流500KV输电线路工程53.32KM1998年12月/2000年6月项目副经理达标投产参与架线施工天广光纤通讯工程77.389KM2001年12月/2002年3月项目副经理2.2.2 项目总工姓名郭 滨性别男年龄34职务分公司工程部主任职称工程师学历大学参加工作时间1990年从事项目总工工作年限8年已 完 成 工 程 项 目 年 限项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况备注岩平500KV输电线路工程(湖南段)45KM1991年9月/1992年8月技术员全优五强溪-岗市500KV线路工程120KM1993年6月/1994年8月项目工程师全优五娄500KV线路工程192KM1994年9月/1995年12月项目工程师全优广东榕江大跨越220KV线路工程2.2KM1995年12月/1996年5月项目总工全优广东平罗二回500KV线路工程北江大跨越2.4KM1997年10月/1998年1月项目总工国家电力公司优质工程广东江门-茂名500KV线路工程47.2KM1998年4月/1999年6月项目总工国家电力公司达标投产工程团滴220KV送电线路工程37KM2000年6月/2000年10月项目总工免检工程福金500KV输电线路工程76.4KM2001年3月/2001年9月技术专责达标投产参与架线天广光纤通讯工程(第8标段)77.4KM2001年12月/2002年3月项目总工全优2.2.3 工程部主任姓 名职 务 及 职 称年 龄专 业鲁克俭 送电三公司工程部专责工程师29电力系统及自动化历任施工队技术员、项目工程师、项目总工、工程部专责工程师。参与和主持了多条线路工程的技术和工程管理工作,主要工程:广东核增500kV输电线路工程项目工程师;四川长寿-万县500kV线路项目工程师;山东阳淮500kV输电线路工程项目工程师;岗长500kV输电线路工程项目工程师。2.2.4 计财部主任姓 名职 务 及 职 称年 龄专 业罗显华三公司计财部专责经济师33计划管理历任施工队技术员、项目经济师、送电第三工程公司经营计划部专责经济师。先后参与和负责了核增、五岗500kV线路和多条220kV线路的技术经济工作。2.2.5 器材部主任姓 名职 务 及 职 称年 龄专 业李 昊三公司器材部副主任/工程师32材料管理历任施工队技术员、专责工程师、项目部材料站站长、三公司器材部副主任。先后参与和负责了天平(回)、五岗、娄云500kV线路和多条220kV线路的材料管理工作。2.2.6 办公室主任姓 名职 务 及 职 称年 龄专 业刘春明三公司办公室副主任/政工师42文 秘历任施工队技术员、项目部公关员、三公司办公室副主任。先后参与和负责了五岗、娄云、平罗(回)500kV线路和多条220kV线路的办公室工作。2.3 各部门主要职责2.3.1项目经理 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。 自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,保证工程进度按计划完成。 对本工程的安全、质量、进度、文明施工负全责,贯彻上级有关制度、法规和条例,组织制定和执行保障施工顺利进行的措施。 协调各部门之间的关系,做好人员、机具和材料的供应工作,及时解决施工中出现的问题。 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。 定期向公司领导汇报工作。 定期与项目法人、建设单位、监理公司等相关单位联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.2项目总工程师 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制。 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。 认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度,贯彻公司正在执行的ISO9002标准和程序文件,对工程质量在技术上负全面责任,经常深入现场检查和指导工作。 主持技术会议,负责解决施工中的技术问题,审批施工作业指导书。 定期与项目法人、建设单位及监理保持联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.3 工程部 负责安全、技术、质量交底工作。 编制施工组织设计和各种施工作业指导书。 解决施工中出现的技术难题。 定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。2.3.4 计财部 参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。 负责施工预算的编制,对内、外进行工程结算。 计划统计。 资金收支管理。 成本核算。 劳动配置和劳动分配。2.3.5 器材部 负责自购材料的采购、验收、保管。 负责建设单位供应材料的验收、保管。 负责所有材料的分配、发放。 机具设备的运输、保管。2.3.6 办公室 处理好与工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、电力线及通信线改道、青苗赔偿等地方工作。 为项目法人、建设单位、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供现场工作的交通工具,并提供优越的生活条件和工作环境。 负责工程项目的生产调度。 负责项目经理部的其它日常事务。 三、施工现场总平面布置图3.1 施工现场总平面布置图详见图3-1.3.2 施工平面布置说明3.2.1 施工机构驻地:项目经理部: 设广东省揭阳市;材 料 站: 设广东省揭阳市;施 工 队:详见图3-1。根据施工线路沿线交通及离施工线路远近和其它条件的对比,拟将项目经理部和材料站设在广东省所辖的揭阳市。施工队的驻地将根据施工现场的实际情况及所划分的施工区段而确定。3.2.2 交通运输流向: 项目法人提供的材料: 中心材料站 各施工队驻点或施工点; 自行采购的砂石: 直接运往工地; 自行采购并加工的材料: 先运至材料站加工,再运往工地。四、施工方案4.1 施工准备4.1.1 施工技术资料 在施工前编制并详细交底如下常规作业指导资料:施工现场调查报告、施工组织设计、施工材料表、基础施工作业指导书。开工后根据施工进度及现场情况编制并交底铁塔组立作业指导书、架线施工作业指导书。 根据实际情况编制特殊施工作业指导书并详细交底,如: 松动爆破施工作业指导书、现浇式基础施工作业指导书、钻孔灌注桩基础施工作业指导书、带电跨越作业指导书、跨越公路作业指导书、OPGW光缆架设作业指导书等。 各种作业指导书均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签,经项目总工、项目经理或公司总工审批后执行。施工组织设计和特殊施工作业指导书报业主、监理单位审查。4.1.2 施工场地、生活设施、通讯设施、材料 施工场地的准备1)办理各种施工许可手续,确定项目经理部、材料站和施工队的驻地,并作好进场的准备;2)确定合理的运输途径、卸车点、倒车点,确定需修补路段;3)办理好房屋拆迁、塔基征地、树木砍伐、青苗补偿等有关手续;4)联系电力线、通讯线的改道事宜;5)确定施工场地,联系场地平整及青苗补偿工作。 生活设施的准备 1)选择交通、通讯便利,水电供应方便的地方作项目经理部、材料站和施工队的驻地; 2)设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍,配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品;3)搞好环境卫生,就近联系定点医院、医务室。 通讯设施的布置序号联系对象通讯设施1项目经理部-业主、监理、设计电话,传真机,因特网2项目经理部-公司总部(长沙市)电话,传真机,因特网3项目经理部-施工队驻地电话,电台4施工队驻地-施工点电话,对讲机 材料供应1)材料站的选址、进场,作好自购材料进料加工的准备;2)自购材料(砂、石、水泥、基础钢筋及水)的选点、取样试验,工程中使用的大批砂、石必须与送检样品一致;3)自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度;4)联系业主提供材料的供应、交验、保管和运输,确保及时供应,并按公司顾客提供产品的控制程序进行质量控制。5)项目经理部成立了以项目经理、项目总工为首的材料控制系统,以加强材料管理,搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。6)制订器材管理制度,明确岗位职责,并制定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人采购设备(材料)等管理制度。7)材料采购严格依照公司程序文件的要求,先评审确认合格分承包方,再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、钢材、金具等材料合格分承包方名录,择优选购;工程中使用材料必须与送检样品一致;8)现场材料管理、仓库管理按照“明确标识,妥善保管,建立台帐,严格收发,记录齐全,规范管理”进行,并及时做好报表。9)所有材料进场,均按照公司进货检验程序要求,对照验收标准进行检验验收,要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等,及时报请并配合监理工程师进行抽检复验;按品种规格进行标识、保管,发现不合格品应立即标识隔离和处置,切实把好材料质量关。10)搞好所有材料的安全、优质、及时供应,以保证施工进度需要。11)材料质量检验的组织保证措施:由项目总工负责,器材部、工程部密切配合,对设备材料进行初检,施工队质检员及现场施工负责人在施工中严格把关,发现问题及时报告、处理,决不让不合格设备材料进入下一道施工工序。12)材料采购流程图技术员编制采购计划合格分承包商评定、更新选择合格分承包方员 和 财 务保管员通知采购员签订合同、采购物资不合格外购(加工、定货)物资到库包商档案采购员退货计入分承 保管员作外观、数量、品种、检查通知采购员和财务试验员签不合格报告员通知材质检验员取样送检合格不合格合格保管员验收入库、试验员签合格报告保管员记帐立卡4.1.3 施工力量 本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期的要求和公司2002年生产任务的计划安排,针对线路施工的工序次序,充分考虑到本工程的工程量大小、施工难度以及气候条件、地方关系等多种情况,结合我公司多年线路施工的经验,应用CPM网络计划技术对施工、技术力量的组织进行了科学合理的测算。 施工力量: 基础施工时,我公司将投入2个主力施工队进行施工,每队将投入技工8人/日,民工70人/日;组立铁塔,我公司将投入2个主力施工队进行施工,每队将投入技工30人/日,民工70人/日;架线施工时,将投入2个施工队及一套牵张设备(展放OPGW光缆用),每队投入技工30人/日,民工70人/日。 技术力量: 本工程所投入技术力量由项目总工全面负责;工程部设主任一名,技术、质量、安全各设专责工程师一名;施工队每队配备一名技术员;另外,对于特殊工种人员, 每队至少配备测工2人、爆破工3人、焊工2人、质检员2人、压接工2人;特殊工种人员均为一专多能型复合型人才。施工、技术力量安排计划表工序名称施工力量特殊工种人员技工民工中级初级测量焊接爆破压接质检前期准备8201222基础工程16140124462杆塔组立601401224 2架线工程6014012222验收调试82012111124.1.4 施工机械我公司的所有工机具都是由机具租凭公司统一管理,使得工机具的都处随时待用的良好状态下,根据我公司近期施工情况、本标段工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划,上报机具租凭公司,各种施工机具必须在相应的分部工程计划开工前5-10天运至工地。本工程主要施工机械设备表见下表。主要施工机械设备表工序设备名称规格数量单位备注基础施工经纬仪4台红外线测距仪1台根据工程的实际情况调配GPS1台混凝土搅拌机YJD-350、HJ-2005台可拆卸式机械震捣器5台抽水机4台钢模板普通型、异型12吨发电机120-160KW50-90KW3台铁塔组立及架线施工牵张两用机681/090/231套OPGW放线用钢扒杆及配套机具380*380MM4套根据实际需要选配。钢扒杆及配套机具500*500MM2套链条葫芦1T、2T、3T 40付机动绞磨15台串行放线滑车660mm5个OPGW专用单轮放线滑车660mm15个将根据工程的实际情况进行相应的调整单轮放线滑车280mm15个液压机QY1254台4M跨越架100节铝合金带电跨越架35-220kV2套升降式不停电跨越架10-35kV2套防扭钢丝绳11、1810000米10kV电缆三相1组光纤熔接机FS-301台光纤时域反射仪OTDR1台车载式电台TK-7681台其它指挥车、载重汽车 5辆汽车起重机8T(16T)1台材料站用基础钢筋加工机械1套交流弧焊机BX-3301台4.1.5 施工管理准备工作 我公司一旦中标,签定工程承包合同后,将根据项目法人、建设单位及监理工程师的要求,积极组织、有序安排以下工作: 成立项目经理部,配备管理人员,制订项目经理部各项管理制度; 组织现场施工调查,办理施工许可注册手续,联系准备建设场地; 编写调查报告、施工组织设计、基础施工作业指导书、施工材料表等施工技术资料,施工组织设计等技术资料通过项目法人组织的审查并已提交; 划分施工段,编制各段的预算; 项目经理与各施工队签订工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等; 组织施工培训,进行了基础施工技术交底; 作好砂、石、水泥及钢材等材料的检验试验及砼配比试验工作;作好自购材料的采购加工;作好工机具的检查、检修、保养及配备工作; 组织基础、运输施工机具进场,进行施工现场准备,使现场具备施工条件,以便正式进场施工;同时,提交申请开工报告,待批准后正式进行施工。4.2 施工工序总体安排4.2.1 线路施工分为基础、组塔、架线三大工序,每个大工序可细分为许多小工序;正常情况下,三大工序间为中间验收隔开,先后进行;而小工序之间则为搭接而成一定节奏的流水作业。4.2.2 在每大工序施工开始前,需编制详细完善的施工作业指导书并对施工人员进行技术交底,进行安全、质量意识教育及考试;对施工机械设备、工机具进行仔细检查,保证工机具的完好性并在工序施工前提前组织进入施工现场;器材部与公司本部及业主紧密联系,确保施工材料按时供应。4.2.3 如遇不可抗力因素的影响,为保证施工工期,除采取有力的预防补救措施外,还可以将三大工序搭接进行;这需要得到建设单位、监理单位等的大力支持。4.2.4 工程分段及施工方向: 基础施工及组立铁塔施工时,我公司将投入2个主力施工队进行施工,施工分段将根据施工现场的具体情况而确定。 架线施工时,我公司将投入1个主力施工队进行施工,架线施工队分为包含前期准备组、牵张放线组、紧线组、附件安装组等几个大组,进行张力架线流水作业。 施工方向:基础施工和铁塔组立施工,采取各施工队多点同时施工的施工安排,架线施工从第一施工队施工区段开始进行架线施工。4.3 主要工序和特殊工序的施工方法、潜在问题4.3.1 主要工序的施工方法 基础施工l 施工测量:基础施工开始前,根据设计图纸、设计测桩、原始基准点等对线路转角、直线、标高、档距、交叉跨越物高程、塔基地形等进行复测;对照基础配置表及基础施工图复核塔基断面,与实际情况相符并满足基础埋深及铁塔高程要求后方可进行分坑开挖;对高低腿基础应注意根据长短腿不同的基础半根开进行分坑;斜柱式基础地脚螺栓中心与基础底阶中心不重合需根据铁塔根开及基础型式进行换算。l 基础开挖:本工程基础主要有斜柱板式基础、钻孔灌注桩基础等。对于斜柱板式基础一般采用人工开挖,对坚土、松砂石及岩石地质还可配合使用松动爆破技术进行;对于钻孔灌注桩基础将采用机械施工的方法,回转钻机钻孔、泥浆护壁、水下浇灌混凝土等,以保证基础的质量;基础施工时,必须复核塔位地质与地质勘测报告是否相符。l 扎筋装模:对斜柱板式基础采用普通钢模板和异形模板(我公司研制有适合斜柱基础施工的特制异形模板)装模,对钻孔灌注桩基础等基础外露部分及有横梁连接的采用普通钢模板装模,施工基面以下部分不装模,对钢筋绑扎严格保证钢材规格及尺寸符合设计要求,基础钢筋焊接需保证钢筋焊接质量。l 基础浇制:基础浇制采用可拆卸搅拌机、插入式震捣器进行机械搅拌、机械震捣;对于超过2米落差的混凝土浇制,采用简易溜槽或料筒解决混凝土离析问题。l 混凝土养护:采用定人定时浇水、覆盖草袋等进行基础养护,确保混凝土成品质量。l 每施工队同时进行多基铁塔的基坑开挖、扎筋装模、砂石运输、混凝土浇制、养护、拆模回填等工序作业,按作业小组根据工序确定施工负责人进行进度、质量、安全控制;每施工队的劳动组织见表4-1。表4-1 基础施工每施工队劳动组织表工序技工民工备注数量工种合计数量分工分工数量土石方开挖2爆破工20材料运输20扎筋装模2测量工10浇制2浇制工15打铲6如需24小时连续浇制,另从其它工序施工组抽调施工力量。震捣2上料4称秤2坑下处理1保卫 、事务5日常管理2合计870潜在问题分析:由于线路施工为野外作业,受气候条件影响较大,因此基础施工需采取防台风、暴雨等恶劣天气的影响的措施,如经常注意天气预报、配备必要的防护工具材料等。 铁塔组立施工l 铁塔组立一般采用悬浮式外拉线扒杆分片吊装,有些塔位由于受场地限制,没有打拉线位置时,采用悬浮式内拉线扒杆、落地摇臂扒杆、悬浮式摇臂扒杆分解组立铁塔。l 我公司根据本工程每种铁塔的重量、高度、尺寸的不同,将使用截面尺寸为380*380、500*500等四方铁扒杆进行铁塔组立施工。l 根据本工程铁塔型式编制起吊方案,不允许超过起吊机具的额定起吊重量进行起吊。对塔身、曲臂、塔头等各部分分别采用吊片、散吊、吊笼子、门型扒杆起吊等方法。l 根据实际情况严密论证并编写切实可行的施工作业指导书,使用我公司在多条送电线路施工中普遍采用的铁塔分部整体起吊技术,将大量的高空组装工作移至地面进行,高空只进行就位工作,从而提高了铁塔分部组装优良率,在保证起吊安全和施工质量前提下提高劳动效率。l 对吊件的绑扎处需采取保护措施,起吊塔片应视情况进行结构补强,防止塔材出现表面损伤或变形。l 每施工队分为2-3个组塔组同时进行多基铁塔的塔材运输、塔材清理、铁塔拼装、分解组立等工序作业,按组塔小组由组塔负责人、安全监护人对本小组组立的铁塔进行进度、质量、安全控制;每施工队的劳动组织见表4-2。表4-2 铁塔组立施工每施工队劳动组织表工序技工民工备注数量工种合计数量分工分工数量塔材运输14塔片拼装112铁塔组立2739分为3个组塔组保卫 、事务5日常管理2合计3070每个铁塔组立组人员组织1负责人1安全员4高空作业人员1开绞磨绞磨尾绳11拼装拼装61起吊准备起吊准备6潜在问题分析:铁塔组立施工受铁塔材料供应质量、进度及与当地政府及居民关系处理的好坏的直接影响。 架线施工l 放线采用张力放线大流水作业。我公司已建立了一套包括人力展放牵引绳、张力展放导地线、集中压接、直线塔紧线、耐张塔平衡挂线等比较成熟的张力放线施工工艺。l 在张力放线施工前,根据现场情况确定放线段的划分和牵张场地的选择;经过实地调查和计算论证,编写严密完善的放线施工作业指导书以及OPGW复合光缆施工作业指导书,采用图表结合的方法编制指导架线现场施工的技术文件施工作业图(提供牵张机张力整定值,导引绳、牵引绳、导地线驰度曲线,上扬点,滑车数量,跨越物及控制点,驰度观测点,压接管位置等),并作好新型工器具的试验、导地线压接及拉力试验、岗位培训等工作,施工中严密监视导地线过滑车、交叉跨越物等处的情况,切实作好导地线保护工作,控制好放线施工工艺质量。l 本标段将架设一根OPGW复合光缆,由于OPGW复合光缆放线长度受耐张段和线盘长度限制,为做到导地线架线同步,我公司将精心组织安排,积极配合接续人员搞好光缆接续、保护等工作,确保优质高效的完成施工任务。l 前期准备工作:架线施工队对基础和组塔工序质量进行重点检验,特别是铁塔倾斜、缺件、杆位高程等;对牵张场、道路及通道进行调查,对施
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