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文档简介

招招商商会会流流程程总总表表 阶段项目内容相关内容完成情况 目标确认 主题定义根据当地情况定义招商会主题 确定招商会目标 设定招商会的人数 签单额 回款额 市 场占有率 核算招商会成本 根据招商会目标和费用比率确认大项 费用 政策设定 招商政策设计根据目标设计相应招商政策 政策内活动方案设计 针对商户设定一个活动方案 而且活 动方案的设计必须详实可行 会务人员奖惩机制设计 每个人任务明确 考核到位 流程设计 整体流程设计会前 会中 会后流程设计 招商会期间流程设计招商会日程安排表 人员分工招商会人员分工岗位一览表 物料筹备 会场布置设计会场平面图 制定物料准备清单 招商会物资和奖品准备清单 商铺租赁合同 抽号设施 招商会签约意向登记表 会场物料设计尺寸 数量 位置 用途确定 会场物料制作物料落实 会前培训 谈单培训统一政策 提高谈单人员谈单能力 招商会制度培训明确责任与奖惩 招商会流程通报工作人员详细了解招商会流程 参会人员动员会熟悉相关责任人 招商会期间 会场布置会场布置表 客户接待 客户接待表 招商会安排流程表 招商会用餐流量表 客户签单动员现场签单预估表 现场签约现场完成签约工作 统计签单情况签单情况登记表 填写签约意向卡了解客户意向及存在的问题 填写招商会反馈表每日上报招商会反馈表 会后跟进 意向客户跟单动员根据客户意向跟进招商 整理签约客户资料签约客户的数量统计及归档 商场活动动员 重点跟踪有促销会的客户 物料筹备 有效跟进常规促销的客户 辅助跟进有意向的客户 各类活动的落实 及时有效的执行方案并帮助客户消货 是炒作市场关键之关键 会后跟进 商场活动动员 负责人确认签字备注 打造商业街 增加整体人气 吸引消费 者 完成90 以上商铺招租 回款按30 交一 年 60 交半年算 回款约113万 按抽号挑商铺 交半年无优惠
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