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行业资料:_安全工作注意事项单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页安全工作注意事项1、检修期间凡是进入生产区的,劳保必须穿戴整齐;2、检修设备时应该对检修设备杂物,及现场照明检查及危险源点进行检查,出现问提,处理后。方可确认开始检修工作;3、在回转窑、冷却筒、干燥、润磨等筒体内工作的,必须填写有限空间作业票,检查CO含量是否超标,合格后方可确认进行检修;必须确认停机挂牌制度。指定专人开停机。(两人以上作业,有人监护)4、在禁止动火的区域内如(柴油库、油品堆放点、磷酸堆放点等),必须通知直还铁事业部安全部检查,并填写动火证,现场易燃物清理干净,并在现场备至消防用品(消防沙、消防毛毡、灭火器;)确认检查安全后方可作业;禁止带任何易燃物(打火机、火柴等易燃物)5、高处作业的工作,必须佩带安全带两人以上作业。严禁高空抛。6、对皮带机检修时,必须确认停机挂牌制度。指定专人开停机。并填写工作票;(禁止吸烟)7、对于现场吊装工作的情况,必须填写吊装安全作业票,吊装物品时必须严格按照十不吊原则进行操作。吊装物品半径内严禁有人停留、走动、设置警示栏。必须专业人士指挥操作;8、电动吊葫芦的使用必须持证操作,无证者禁止操作;9、当班无法完成检修项目,移交下班时,必须安全交底;交接清楚10检修期间,夜班检修必须照明良好,多人以上作业。对于夜间清晰度差的无法检修项目,不予以处理;10、在检修期,必须遵守习惯性违章106列、三违人员管理办法进行处理11、皮带头廊工作检修严禁吸烟。第 3 页 共 5 页安全工作要做到人性化管理今早看到新闻富士康11连跳,让我震惊了!上周才10连跳,隔了几天,相关人员进驻富士康还没调查结束,那么快又发生跳楼事件了!网络媒体传闻富士康的管理过于苛刻,没人性化,员工间的薪金差距大,员工工作压力大,导致惨案的发生,调查结论没下之前我们暂时不议论富士康的管理,但企业的管理安全工作中,人的管理应是放在第一位的,对人的安全教育管理也是企业安全生产的第一道工序。企业安全教育怎样才能行之有效?只有枯燥地讲道理是不行的,需要从职工的切身利益出发,把职工的健康和生命安全放在第一位,让职工切实意识到安全生产对于自己的重要性,从而由衷地接纳安全生产制度,实现安全生产由被动到主动的转变,所以,安全工作应该做到人性化。让亲人的嘱托陪伴着职工上班,无疑是人性化的体现。爸爸,上班千万注意安全,我等你下班后来接我、老公,上了班就不要分心,下班后我为你准备最喜欢吃的菜、儿子,安全生产人命关天,希望你每天高高兴兴出门,平平安安回家。让职工把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来,使其懂得一人安全,全家幸福、有了安全,生活才会永远快乐的道理,引起心灵的震撼,发自内心地重视人身安全,重视安全生产,变要我安全为我要安全,亲人安全寄语的作用不容忽视。重视事故尤其是同类型企业事故案例的收集、分析和吸取教训,让职工有一种身临其境的触动,认识到不重视安全生产的严重后果,而安全生产的受益者首先是自己,从而增强对事故的免疫力。而对有这样或那样思想问题的职工,多了解、多关心、多帮助,使他们丢掉思想包袱,以轻松的心情和良好的精神状态投入工作,对安全生产也十分重要。同时,维护好职工的合法权益,改善劳动条件,创造良好的生产环境,也会对职工起到很好的教育作用,使他们更加自觉地投入安全生产。归根结底,强烈的安全生产责任心是安全工作以人为本的内在要求,而安全教育人性化体现的正是以人为本的理念。安全教育的人性化,并不是说安全管理可以人情化。安全管理的各项制度是以生命和鲜血的代价换来的,必须坚决执行。而在制度面前讲人情,对问题睁一只眼闭一只眼,该处理的不处理,迟早会酿成大祸。企业全面实行了安全生产第一责任人制度以来,生产中一贯坚持谁主管、谁负责、管生产必须安全的原则,大力开展反习惯性违章活动,这些都是安全管理以人为本的具体体现,都为消除事故隐患,避免安全事故提供了可靠保证。一个企业的良性发展,只有真正做到人性化管理,做到以人为本,把一线广大员工的生命安全视
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