万村千乡市场工程工作情况汇报.doc

汇报体会/汇报材料 万村千乡市场工程工作情况汇报 在xx区商务局的大力支持下，xx商贸有限责任公司xx年开始在xx区实施“万村千乡市场工程”，工作开展比较顺利，取得了明显的效果，现将xx商贸有限责任公司实施“万村千乡市场工程”的工作情况总结如下：一、企业基本情况xx商贸有限责任公司是经xx区商务局、xx区财政局核准的“万村千乡市场工程”实施企业，拥有总资产1700多万元，员工59名，各种车辆11辆，电脑10台,网络系统现代化，各配送中心和乡村直营超市建立了局域网，形成了连锁配套经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。主要经营日用百货、副食饮料、家用电器、服装鞋帽等xx余种商品。总代理总经销的商品有河南乔师傅调料、黑牛王奶粉、青海胜湖礼品、泸州老窖一品坊酒、汰渍洗衣粉、一品香茶叶、惠思洁生活用纸等系列产品30多种。实施“万村千乡市场工程”以来，xx商贸有限责任公司在xx区建立xx配送中心1处，商品仓储面积1000多平方米，总投资200万元。在xx区发展加盟店65户，覆盖率达60%以上。公司累计实现销售205万元，实现利税7万元，安排下岗失业人员和农村富余劳动力113余人，取得了良好的经济效益和社会效益。使“万村千乡市场工程”得以实施，真正使农民得实惠，企业得市场，政府得民心。二、农家店建设基本情况xx年, xx商贸有限责任公司在xx区建设农家店65户，其中乡级加盟店10户，村级加盟店55户，总营业面积4246平方米,总投资200万元。通过加强投入、管理、监督，使加盟店的店容店貌得到了改善，农村商品质量得到了保证，商品价格实惠，假冒伪劣商品得到杜绝，销售额普遍增加，“万村千乡市场工程”使农家店成为广大农民心中的放心店。三、主要工作措施1、积极为农家店配送商品。在xx年实施“万村千乡市场工程”以来，制订了详细的配送路线，实行电话访销，依据订单，固定周期配送，每周为每户农家店配送一次商品。配送率均达到50%以上。2、给农家店硬件投资落到实处。按照相关文件规定，xx商贸有限责任公司对每户农家店的实物投资均达到6000元以上，具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等，硬件设施投资到位后，经加盟店店长签字予以确认。3、配送中心已经建成。xx年xx商贸有限责任公司建成了配送中心，投入营业，给各加盟店的商品，全部从配送中心予以配送,这样进一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。根据目前各农家店的商品配送量，xx商贸有限责任公司给配送中心配备货车11辆，电脑3台，打印机1台,电话2部，实行电话访销，电脑、手工双项记帐管理办法。配送中心共有工作人员12名，由公司1名副总经理负责，11名司机和业务员。5、对农家店主自采商品实施了监管措施。为了有效监督、控制农家店自采商品的数量和质量，我公司为各农家店都建立了自采商品台帐，并指导他们建好台帐，保存好购货发票，以备检查。同时协助工商部门为加盟店建立了食品采购发票、台帐。（二）项目建设与改造情况1、农家店外部招牌标识统一，材质坚固耐用，美观大方，醒目。xx商贸有限责任公司承建的农家店外部招牌标识统一，材质坚固耐用，美观大方，醒目。2、规范使用“万村千乡市场工程”专用标识，且在招牌等醒目位置使用，易于识别xx商贸有限责任公司承建的农家店外部招牌规范使用万村千乡市场工程专用标识，且在招牌等醒目位置使用，易于识别。3、农家店内部设施齐全，开架售货，货物整齐、摆放有序xx商贸有限责任公司承建的做到了农家店内部设施齐全，开架售货，货物整齐、摆放有序。4、配送中心货物备货充足，货物分区管理规范xx商贸有限责任公司做到了配送中心货物备货充足，货物分区管理规范。（三）实施效果1、销售额及增长率xx商贸有限责任公司在农村地区的销售额增长率高于乡村社会消费品零售额增长率12个百分点。2、统一配送率xx商贸有限责任公司日用品农家店统一配送率达到50%以上，其中食品配送率不低于80%。3、农家店存活率xx商贸有限责任公司承建共65家，存在店存活率达100%。4、连锁化率（农家店覆盖率）xx商贸有限责任公司截止xx年9