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文档简介
调度监控中心(信息中心)工效考核管理办法根据华星煤业公司文件精神,调度监控中心(信息中心)为了加强管理,提高人员工作积极性和主动性,做到事有人管,责有人负,能者多劳,庸者少劳原则,按矿考核管理办法,特制定信息网控中心考核办法。一、考核标准考核采用效益工资及基本工资挂钩办法,实行百分考核制,扣完效益工资为止,月底按各自得分求得效益工资及基本工资领取比例,报劳资科结算。二、考核细则1、当月部门发生重伤事故者,取消受伤人员本月效益工资,基本工资给予20%处罚,当月发生轻伤事故者,取消受伤人员当月效益工资,基本工资给予10%处罚。2、月出勤不足27天者,取消当月相应的效益工资及各种补助。3、每迟到、早退一次扣1.2分,旷工1次扣4分,当月累计迟到5次以上者(含5次)在每次迟到1.2分基础上累计每次加扣0.2分,当月旷工2日以上(不含2日),在每日旷工扣4分基础上,累计每次加扣1分。4、不及时消假或超假者,每次扣0.8分,并对超假天数按旷工论处扣分。5、不及时参加或不参加会议者,每次扣1.5分。6、监测工上班不穿工作服,不穿工作服每次扣0.5分。7、维修工上班不参加班前会,下井作业不戴发码器、报警仪者每次扣1.0分。8、因工作技能低下导致设备、设施损坏,每次扣5分,并根据损坏程度赔偿设备、设施成本价。9、在上班期间干与本职工作无关的事,每次扣1.0分。10、在上班期间睡觉每次扣2分,上班期间串岗的每次扣0.8分。11、对机房卫生打扫不干净,每次扣0.5分。12、监测工对发现隐患不及时汇报处理,不记载的每次扣2分。13、监测工对报警仪不及时维护、标校的,每次扣1.5分。14、监测工对工作岗位监控录像上发现“三违”人员不及时汇报处理的每次扣2分。15、监测工不及时将报表送审及分发存档的每次扣0.8分。16、监测工不及时装订报表记录的,每次扣0.5分。17、对上级检查查出隐患,每项扣5分,对矿上其它职能部门查出隐患(含每月旬大检查)每项扣1.5分,对下达隐患不按时限整改的,每项扣1.0分。18、维修工对分管区域线缆、设备、设施卫生不干净,摆放、悬挂零乱,不符合标准,每次扣1.5分。19、维修工对当班设备设施故障未及时处理(含断电未能实现的),每次扣1.2分。20、对监管部门处理“三违”现象,每次扣罚1.5分。21、对各种记录填写不规范、不详实、不及时,每次扣1.0分。22、对部门安排具体工作不按时完成的每次扣2分。23、对领用材料在领用材料记录上不详实记载的每次扣1.2分。24、对确需材料不提前提议购买(10天前),造成工作影响的每次扣5分,25、将部室材料私自借给他人扣3分,送人的扣5分,并对送人设备原价赔偿。26、遇到重大全矿范围工作或事故救援及处理工作不及时配合,每次扣15分,并根据情节另行处理。27、不及时参加培训及业务学习,每次扣0.8分。28、维修工带电作业(36V以上)的,每次扣2.5分。29、对出现重大安全隐患不及时汇报的,每次扣3分,因重大隐患造成事故的另行处理。30、维修工对当班损坏或丢失设备不及时查处或找不见损坏人的,每次扣5分,并根据设备损坏程度折价赔偿。31、维修不及时按规定标校传感器及进行断电测试的
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