岗位职责_现代企业岗位说明书相关知识分析_第1页
岗位职责_现代企业岗位说明书相关知识分析_第2页
岗位职责_现代企业岗位说明书相关知识分析_第3页
岗位职责_现代企业岗位说明书相关知识分析_第4页
岗位职责_现代企业岗位说明书相关知识分析_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位说明书相关知识 探讨能力提升过程 岗位说明书的作用 1 为招聘 录用员工提供依据确定岗位任职条件作为入职培训的教材2 对员工进行目标管理3 是绩效考核的基本依据确定了岗位职责确定了考核内容 岗位说明书的作用 4 为企业制定薪酬政策提供依据5 员工教育与培训的依据6 为员工晋升与开发提供依据 活动开展意义 现在公司已经得到很大发展 管理上必须上个新台阶 为理顺各岗位关系 优化管理 实现高效高产优质 我们彩电厂从厂长开始抓这项工作 目的有三 首先 所有管理岗位员工充分认识自己工作 作一次深入岗位工作分析 反思自己工作经历 成果 经验教训 总结成一份文字材料 促进个人能力提高 接下去全面贯彻执行 加大执行力度 提高工作效率 另一方面 对领导评定你的工作业绩 也是很好的依据 改变大锅饭现象 并且 这些资料将长期存档 作为招录新人的依据 培养后备力量的侧重点 岗位工作分析 岗位分析 即是指对某工作进行完整的描述或说明 一系列岗位信息的收集 分析工作 岗位分析要从以下八个要素着手进行分析 即 7W1H 岗位工作分析 WHO 谁从事此项工作 责任人是谁 WHAT 完成哪些工作任务 WHOM 为谁做 即顾客是谁 WHY 为什么做 即岗位从事的意义 WHEN 什么时间完成 WHERE 工作地点 环境等 Whatqualifications 从事此项工作的员工需具备什么条件 HOW 具体如何做 即工作程序 规范 岗位说明书 岗位说明书是表明企业期望员工做些什么 员工应该做些什么 应该怎么做和应该履行什么样的职责的总汇 注 根据实际情况去写 文字要简单明了 并使用浅显易懂的文字填写 内容越具体越好 避免形式化 书面化 岗位说明书的内容 岗位基本信息包括岗位名称 岗位编号 姓名 所属部门 职位级别 岗位目的 汇报关系 所辖人数 直接顾客等 工作内容描述最主要的内容 详细描述所从事具体工作 应全面 详尽的写出完成工作目标所要做的每一项工作 包括活动过程描述 活动时间 工作联系和权限 尽可能写明每天每项工作所需要的时间 有计划的做事 把事做在前头 岗位说明书内容 任职资格教育背景 该职位目前应具有的最低学历要求 工作经验 应具有的最起码的工作经验要求 技能要求 反映从事该职位应具有的级别技能和能力 个性特质 个人性格特征 其它要求等 岗位说明书内容 岗位职责描述包括直接责任与领导责任 要逐项列出任职者工作职责 而且 最好能写出该项职责要达到的目标 岗位权限要承担一定责任 必然要有相应人 财 物上的支配权力 绩效考核标准以对本职工作任务 职责的认识程度 认为应该以哪些指标来考核 验收自己工作完成情况 如何规范编写 高层的支持和认可员工的参与和配合逐步分层实施使用规范语言标准的岗位职责描述格式应该是 动词 宾语 结果 动词选择可参照下表 宾语表示该项任务的对象 即工作内容 结果表
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论